煤炭企業(yè)企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展之我見

曲國善

(山西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限責(zé)任公司新聞中心，山西 晉城 048006)

一個民族要想取得進步，那么就必須不斷的創(chuàng)新，如果缺乏創(chuàng)新精神，那么這個民族肯定是封閉的，會逐漸被時代所淘汰。同樣的，一個企業(yè)要想取得進步，也需要與時俱進，如果缺乏創(chuàng)新意識，那么這個企業(yè)就難以在日漸競爭的今天立于不敗之地。而企業(yè)文化建設(shè)是一個企業(yè)的重要組成部分，關(guān)系到企業(yè)的興衰與否，所以需要將其創(chuàng)新發(fā)展作為核心，為企業(yè)的發(fā)展提供充足的動力。基于此，圍繞煤炭企業(yè)企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展進行研究具有重要的現(xiàn)實意義。

一、企業(yè)文化的相關(guān)概述

所謂企業(yè)文化，指的是在一定的經(jīng)濟條件以及社會條件下，通過社會實踐所形成的能夠為企業(yè)全體員工所遵循的行為準則或者價值觀念的總和。企業(yè)文化的形成通常是該企業(yè)在自身發(fā)展過程中逐漸形成的一種文化管理模式。

之所以要加強企業(yè)文化的建設(shè)，就是對本企業(yè)的文化精髓進行總結(jié)與概括，然后做到去粗取精，根據(jù)先進文化的相關(guān)要求，并結(jié)合社會經(jīng)濟的發(fā)展情況，將企業(yè)做大做強。煤炭企業(yè)加強企業(yè)文化的建設(shè)工作，能夠使企業(yè)的整體競爭力都得到一定的提升，能夠依靠企業(yè)文化來團結(jié)并凝聚企業(yè)員工，使企業(yè)員工能夠認同企業(yè)的文化，統(tǒng)一思想，為企業(yè)的發(fā)展奉獻自己的心和力[1]。如此一來，就能夠使煤炭企業(yè)充滿生機活力，實現(xiàn)進一步的發(fā)展。

二、企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展的主要對策分析

(一)學(xué)會“揚棄”

中國歷史悠久，有著五千年的歷史，在這個漫長的歲月中創(chuàng)造了燦爛的文化。中國社會的變革與發(fā)展，都是在先進文化的引導(dǎo)下促成的。由此可見，文化的先進性體現(xiàn)了一個民族的先進性。同樣的，一個企業(yè)如果非常的優(yōu)秀，那么必然與其先進的文化有著密切的聯(lián)系。

作為我國能源供應(yīng)的主力軍，煤炭工業(yè)歷經(jīng)多年的發(fā)展，走過了一條從弱變強的道路，這幾十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，打造了煤炭企業(yè)獨特的底蘊，這種底蘊培育了許多“特別能戰(zhàn)斗”、“特別能吃苦”的煤炭人，也正是這些傳統(tǒng)底蘊，激勵著煤炭企業(yè)度過了許多艱難困苦的時期。在這種背景下，煤炭企業(yè)的文化逐漸形成，并且歷經(jīng)多年有了較大的發(fā)展。但是，時代是在不斷進步與發(fā)展的，社會也是在不斷變化與發(fā)展的，所以傳統(tǒng)煤炭企業(yè)文化的局限性逐漸突顯出來，難以滿足現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，如果煤炭企業(yè)不能夠做到與時俱進，仍然固步自封，那么勢必會被時代所淘汰[2]。

現(xiàn)如今，煤炭企業(yè)要想對自己的企業(yè)文化進行創(chuàng)新發(fā)展，那么一定要學(xué)會“揚棄”，在創(chuàng)新的過程中也需要堅持繼承。因為煤炭企業(yè)文化并不是完全落后的，其中也有一些積極合理的文化，而對于這些文化則要做到保留與繼承。對于一些比較消極滯后的文化，難以與現(xiàn)在的時代發(fā)展相適應(yīng)的文化要進行淘汰。值得注意的是，“棄”不是說要全部拋棄，而是區(qū)別對待。對于企業(yè)中的消極落后的文化，則是進行根本否定，例如企業(yè)發(fā)展靠上邊這種依賴思想，或者沒有功勞有苦勞的業(yè)績觀，以及升級論年頭的論資排輩思想等，這些就需要進行根本的否定。與此同時，對于一些優(yōu)秀的企業(yè)文化，則需要注重發(fā)揚。例如，煤炭企業(yè)文化中的風(fēng)險精神、吃苦精神等，都需要進行保留繼承，以便這些精神能夠促進我們各項工作的開展。

(二)緊扣科學(xué)發(fā)展觀這一主題

科學(xué)發(fā)展觀包含了許多個領(lǐng)域，如政治領(lǐng)域、經(jīng)濟領(lǐng)域以及文化領(lǐng)域等，其體現(xiàn)了黨中央對各項事業(yè)的基本要求，是新時期指導(dǎo)企業(yè)開展工作的重要武器。因此，煤炭企業(yè)在創(chuàng)新企業(yè)文化之時，也需要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，具體可以從以下幾方面著手：

1.在企業(yè)文化建設(shè)過程中，要堅持可持續(xù)發(fā)展的這一理念。由于受到各方面因素的影響，如客觀環(huán)境因素、歷史遺留因素等，導(dǎo)致煤炭企業(yè)的從業(yè)素質(zhì)、科技水平等交叉，與其他行業(yè)領(lǐng)先水平相比差距較大。此外，因為煤炭行業(yè)為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，同時也屬于資源密集型產(chǎn)業(yè)，所以我國煤炭企業(yè)的綠色生產(chǎn)還處于一個起步階段，這與現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展主流相比有所背離[3]。故此，煤炭企業(yè)需要打造一個可持續(xù)的企業(yè)文化，要用創(chuàng)新精神與手段打造一個與企業(yè)共同發(fā)展的企業(yè)文化，以防止出現(xiàn)急功近利的企業(yè)文化，那么通過這種先進的文化，就能夠更好的指導(dǎo)建設(shè)環(huán)境友好型的企業(yè)，如此，就能夠促進煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.在企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)中，要將“以人為本”作為其根本要求。從企業(yè)的自身發(fā)展來看，在企業(yè)文化的建設(shè)中，人可謂是創(chuàng)造者，也是其發(fā)展的豐富者。另外，隨著知識經(jīng)濟時代的來臨，人才的重要性受到了各企業(yè)的高度重視，一個企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，所以在現(xiàn)代社會，人力資源是最為重要的資源，對企業(yè)競爭力的提升有著重要的影響。因此，在煤炭企業(yè)文化建設(shè)中，一定要樹立“以人為本”的這一理念，要樹立“人才是第一資源”的思想理念[4]。當(dāng)然，也需要認識到因為關(guān)閉破產(chǎn)時期，導(dǎo)致煤炭企業(yè)的人才大量的流失，再加上該行業(yè)的危險系數(shù)較高，社會地位較低等原因，使得煤炭企業(yè)的人才建設(shè)較為薄弱。那么在今后的發(fā)展過程中，煤炭企業(yè)需要提高企業(yè)員工的福利待遇，要改善他們的工作環(huán)境以及生活環(huán)境，定期對企業(yè)員工進行思想培訓(xùn)，使他們能夠接受最新的事物。另外，企業(yè)管理者要多深入職工群眾，了解他們的心聲，對于他們所遇到的困難要施以援手。如此一來，企業(yè)職工就可以切實感受到企業(yè)的人文關(guān)懷，那么他們對企業(yè)就會更加的認同，也就會激發(fā)他們的工作潛能，為企業(yè)的發(fā)展奉獻自己的力量。

3.在企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展中，將社會主義和諧價值體系作為其中的重點。在煤炭企業(yè)的發(fā)展中，需要將社會主義核心價值體系融入其中，以促進企業(yè)的更好發(fā)展。而要想實現(xiàn)這一點，則需要圍繞煤炭企業(yè)的實際情況，然后用科學(xué)的理論為指導(dǎo)，引領(lǐng)著企業(yè)前進，指導(dǎo)企業(yè)進行改革發(fā)展。在文化創(chuàng)新發(fā)展中，需要引導(dǎo)企業(yè)員工樹立與企業(yè)發(fā)展相一致的思想觀念，要統(tǒng)一企業(yè)員工的思想。這樣一來，才能夠達到凝聚力量，增強員工對企業(yè)發(fā)展的信心[5]。此外，在文化建設(shè)中，需要堅持用民族精神、企業(yè)精神去鼓舞企業(yè)員工，并激發(fā)他們的愛國愛企熱情，并將社會主義榮辱觀滲透到企業(yè)的思政工作之中，加強對企業(yè)員工的思想道德建設(shè)，這樣就能夠使企業(yè)員工的思想道德素質(zhì)得到進一步的提升，使企業(yè)文化軟實力得到進一步的增強。

三、結(jié)語

綜上，隨著我國各領(lǐng)域的競爭越來越激烈，煤炭企業(yè)要想取得進一步的發(fā)展，就必要創(chuàng)新自己的企業(yè)文化，確保自己能夠與時俱進。而在創(chuàng)新企業(yè)文化發(fā)展過程中，煤炭企業(yè)需要學(xué)會揚棄，對傳統(tǒng)企業(yè)文化中積極思想進行繼承，對腐朽思想進行摒棄。另外，要以科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)企業(yè)的文化建設(shè)，樹立以人為本的文化理念，并將社會主義和諧價值體系融入到文化建設(shè)之中。如此一來，就能夠使煤炭企業(yè)形成一個與時代相符合的先進文化，進而指引著煤炭企業(yè)朝著正確的方向前進。