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      試論干部培訓(xùn)模式的創(chuàng)新
      ——以江西井岡山的紅色培訓(xùn)為視角

      2019-12-18 17:29:02黃超
      魅力中國 2019年43期
      關(guān)鍵詞:部門機構(gòu)干部

      黃超

      (江西干部學(xué)院,江西 井岡山 343600)

      引言:當(dāng)前時期我國社會在不斷的進(jìn)步、發(fā)展,對于干部的培訓(xùn)活動也要隨之一同進(jìn)步,隨著干部培訓(xùn)活動被更多部門所重視,對于干部培訓(xùn)的模式也要積極的開展創(chuàng)新計劃。由此可見,干部培訓(xùn)模式進(jìn)行創(chuàng)新已屬于必然趨勢,更需要各部門的重視,以能通過創(chuàng)建出更具特色的培訓(xùn)模式,來進(jìn)一步提升干部教育事業(yè)的工作質(zhì)量。

      一、干部培訓(xùn)模式創(chuàng)新的原則

      (一)全面貫徹黨的辦學(xué)方針,遵循國家的辦學(xué)要求

      對干部培訓(xùn)模式進(jìn)行創(chuàng)新的首要原則,便是要遵循我國的辦學(xué)要求來展開模式的創(chuàng)新活動,并且,以我黨所提倡的教學(xué)方針來進(jìn)行教學(xué)模式的重建,以能進(jìn)一步順應(yīng)當(dāng)前時期黨和國家對于干部的需求,符合干部對于培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)模式的學(xué)習(xí)需求,進(jìn)而實現(xiàn)高效的培訓(xùn)效果。并且,要嚴(yán)格按照國家和相關(guān)負(fù)責(zé)部門所下發(fā)的制度進(jìn)行創(chuàng)新改革,以能保證其創(chuàng)新工作是有效的、是符合流程的,在此方面,還需要特別的注意,以能為順利、有效開展干部培訓(xùn)模式創(chuàng)新工作打下堅實的基礎(chǔ)。

      (二)學(xué)習(xí)先進(jìn)的創(chuàng)新理念,發(fā)揮自身培訓(xùn)優(yōu)勢

      在開展干部培訓(xùn)模式創(chuàng)新工作的同時,也要兼顧這一點要求——學(xué)習(xí)先進(jìn)創(chuàng)新理念,全面發(fā)揮培訓(xùn)機構(gòu)自身所擁有的優(yōu)勢。提出在創(chuàng)新模式工作當(dāng)中遵循這一原則的主要原因便是為了更加順利的開展培訓(xùn)創(chuàng)新工作。創(chuàng)新干部培訓(xùn)模式的一大主要方式,便是借鑒其他培訓(xùn)結(jié)構(gòu)的有效思想,做到取長補短,并且,與兄弟培訓(xùn)結(jié)構(gòu)之間也要建立良好的溝通,對于培訓(xùn)模式的創(chuàng)新工作要一同成長、發(fā)展。并且,這樣也能避免在創(chuàng)新培訓(xùn)模式的過程中走太多的彎路,將更多有限的時間做出有效的創(chuàng)新效果。并且,每個培訓(xùn)結(jié)構(gòu)都有其自身獨有的優(yōu)勢,無論是從結(jié)構(gòu)文化、機構(gòu)的歷史還是到地理位置都有屬于自己的特點,因此,還需培訓(xùn)機構(gòu)在進(jìn)行創(chuàng)新工作時,要合理的利用好自身所存在的培訓(xùn)優(yōu)勢。

      (三)貫徹干部教育的基本原則,掌握培訓(xùn)和教育之間的關(guān)系

      從干部培訓(xùn)的本質(zhì)上來講,其實它也是一種教育活動。因此,我們在進(jìn)行干部培訓(xùn)活動的創(chuàng)新工作時,也要注意貫徹干部教育的基本原則,并且根據(jù)干部教育培訓(xùn)的諸多特點以及規(guī)律來制定干部培訓(xùn)模式。干部培訓(xùn)模式的創(chuàng)新可以借鑒于普通教育模式中一些比較值得借鑒的經(jīng)驗,畢竟二者之間有著一定的共通性,所以運用普通教育的教學(xué)理念來進(jìn)行干部培訓(xùn)教育模式的創(chuàng)新工作也是非常必要的。與此同時,對于干部培訓(xùn)模式的創(chuàng)新工作也要堅持長久建設(shè),不能只是堅持短短一段時間便作罷,創(chuàng)新畢竟是一件耗時的工作內(nèi)容,需要相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人引起更多的重視。并且在弘揚傳統(tǒng)文化的同時,也要運用先進(jìn)的教育理念以及科研成果來豐碩干部培訓(xùn)的模式,也能達(dá)到更好的創(chuàng)新效果。

      二、干部培訓(xùn)模式創(chuàng)新的相應(yīng)策略

      當(dāng)前時期,我國干部培訓(xùn)結(jié)構(gòu)如同雨后春筍一般紛紛展現(xiàn)出來,在為干部培訓(xùn)事業(yè)帶來更多積極幫助的同時,也為干部實力的增強帶來了更多的有效影響作用??梢钥闯?,干部培訓(xùn)機構(gòu)的增多,正是代表了當(dāng)前時期國家和相關(guān)機構(gòu)對于干部培訓(xùn)工作的重視程度。除了在我國井岡山、延安干部學(xué)院和大連高級經(jīng)理學(xué)院這些國家級別的培訓(xùn)機構(gòu)以外,在全國各地又都開創(chuàng)了干部學(xué)院、干部教育基地等地點,以為干部培訓(xùn)活動做出了更多的有力支持。而對于此,為了干部培訓(xùn)模式的有效創(chuàng)新,還需合理的設(shè)計好創(chuàng)新計劃,以能實現(xiàn)更為理想的創(chuàng)新效果。

      (一)建設(shè)完整的干部培訓(xùn)架構(gòu),合理增設(shè)干部培訓(xùn)內(nèi)容

      為了保證干部培訓(xùn)模式的創(chuàng)新工作是有效的,在實際開展創(chuàng)新工作時,首先便要以多樣化為主要建設(shè)目標(biāo),并且以建設(shè)特色培訓(xùn)課程為實際工作方針,以能有效的改善以往干部培訓(xùn)模式當(dāng)中的陳舊現(xiàn)象。對此,還需相關(guān)管理部門合理掌控好干部培訓(xùn)的實際方向,并且以建設(shè)完整的干部培訓(xùn)架構(gòu)為實施創(chuàng)新工作的核心內(nèi)容,合理的增添特色的干部培訓(xùn)內(nèi)容,以能更加符合當(dāng)前時期干部培訓(xùn)活動的主潮流,為干部培訓(xùn)的有效性做出保障。初次之外,干部培訓(xùn)結(jié)構(gòu)的審批負(fù)責(zé)部門也應(yīng)該加強審核力度,對于一些干部培訓(xùn)課程不是具有很強特色的培訓(xùn)機構(gòu)不應(yīng)該審批通過。

      (二)劃分培訓(xùn)機構(gòu)中各部門職責(zé),增強培訓(xùn)工作的實效性

      在干部培訓(xùn)機構(gòu)當(dāng)中,為了進(jìn)一步實現(xiàn)干部培訓(xùn)模式的創(chuàng)新工作,干部培訓(xùn)機構(gòu)的相關(guān)管理部門應(yīng)該明確劃分培訓(xùn)機構(gòu)中各部門的職責(zé),使得各部門之間的分工能夠更加明確,以能為接下來開展干部培訓(xùn)活動做出更為周全的設(shè)計。并且,在各部門之間要相互制約,形成極具特色的培訓(xùn)鏈,對于各類干部的培訓(xùn)工作要做到配合完美銜接,以增強培訓(xùn)工作的實效性,進(jìn)一步實現(xiàn)干部培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌性

      (三)建立學(xué)分制度,提升干部培訓(xùn)重視力度

      基于當(dāng)前階段干部培訓(xùn)機構(gòu)的競爭力度,為了進(jìn)一步實現(xiàn)干部培訓(xùn)模式的創(chuàng)新工作,使得更多干部在培訓(xùn)時能在培訓(xùn)機構(gòu)獲得更好的培訓(xùn)教育,干部培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)該設(shè)定學(xué)分制度,來吸引更多的領(lǐng)導(dǎo)干部參加培訓(xùn)。與此同時,干部培訓(xùn)機構(gòu)也要設(shè)定多元化的評價指標(biāo),在評估干部培訓(xùn)情況這一方面設(shè)定新的評價標(biāo)準(zhǔn),并且為干部頒發(fā)相應(yīng)的培訓(xùn)評價證書,以能進(jìn)一步加強特色干部培訓(xùn)模式的建設(shè)與創(chuàng)新工作。

      三、結(jié)語

      對于當(dāng)前時期的干部培訓(xùn)工作,需要干部培訓(xùn)機構(gòu)合理的進(jìn)行設(shè)計,以能更加符合當(dāng)前時期干部的培訓(xùn)需求。對于干部培訓(xùn)模式的創(chuàng)新工作,也還需長久的、不斷的進(jìn)行建設(shè),以能達(dá)到更高質(zhì)量的建設(shè)效果。

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