王海濤
鄭州發(fā)展投資集團有限公司 河南 鄭州 450000
某市政務大廈項目占地40.2畝,建筑面積約12.7萬平方米,地上建筑共有8層。按照市委、市政府深化“放管服”改革,推進行政審批“三集中、三到位”工作部署,共開設的這6個受理區(qū),180個窗口,涉及45個職能部門,878項審批服務事項,可實現(xiàn)公積金及稅務、房屋交易及不動產(chǎn)登記、公安、商事登記、人力資源及社保等多個部門業(yè)務“一站式”辦理。
某市政務大廈項目因為涉及的學科非常多,分支系統(tǒng)非常復雜,項目建設周期較長,成本控制難度大,且參與方眾多,項目信息量大且復雜,彼此之間進行信息傳遞的路徑亦變得復雜,導致信息傳遞率和共享率低下。土建、機電、裝飾裝修設計單位不同,某一方設計的微小變動都有可能會影響整體的設計變動,造成蝴蝶效應,最終形成不可逆的結果。傳統(tǒng)管理模式彼此之間進行信息傳遞的路徑亦變得復雜,導致信息傳遞率和共享率低下。從全生命周期角度,引用BIM技術手段進行項目管理,在項目的設計、施工以及運營的全過程中,提高管理效率。
BIM技術在工程建筑行業(yè)有著廣泛的應用,改變了傳統(tǒng)的工程師點對點的交流方式,基于一個基礎信息模型進行協(xié)同設計,不但能確保信息在內(nèi)部進行無損傳遞,也保證了信息的質(zhì)量真實可靠,使得信息自由流動共享,更方便的進行信息累積、更新。應用BIM技術能最大限度整合利用數(shù)據(jù)資源,滿足項目管理需求,特別是重大綜合性項目。
為了更好的付諸于項目應用,我們采用了分層級、按不同專業(yè)的模型繪制原則。將建筑、結構、水、電、暖等分開繪制模型。
結構模型
建筑模型
運用BIM技術創(chuàng)建建筑、結構、水電暖、消防等專業(yè)模型并進行碰撞檢查。在施工之前檢查各專業(yè)的設計矛盾點,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,有效避免在施工過程中管線打架而導致無法安裝的問題,最終達到所有機電管線均合理安裝。運用BIM進行碰撞檢測,對各專業(yè)提出最優(yōu)化的設計建議;其中牽涉到二次設計,提前考慮相應管線布置位置。針對負一層預留管線種類繁多,提前發(fā)現(xiàn)并預留地下一層套管出口圖,有效避免后期返工。
用BIM模型進行現(xiàn)場模擬,協(xié)助規(guī)劃場地布置。根據(jù)現(xiàn)場物料運輸情況、物料種類及人員出入習情況慣,確定居住區(qū)、倉庫區(qū)、現(xiàn)場堆放區(qū)等布置,提高了場地布置的科學合理性,有效避免了施工交叉碰撞,減低再次搬運情況,即減少事故的發(fā)生可能,也方便材料運輸,保障施工速度。
場房模擬
現(xiàn)場實地
針對某市政務大廈各區(qū)域功能性要求不一樣、各層結構板板厚及標高變化不同,利用BIM模型精確導出每層現(xiàn)澆板板厚及標高圖,避免施工錯誤,提高施工速度,不僅降低了施工的成本,大大節(jié)約工期,施工質(zhì)量也有保證。針對外立面結構變化部位等重點部位建立單獨BIM模型,設計多種懸挑腳手架方案,經(jīng)過嚴密推敲,多方案對比,確定最優(yōu)方案。利用三維模型進行技術交底,更直觀更真實,有效發(fā)揮資源利用效率。
層板厚標高交底
在BIM交底模型中標示并劃分危險區(qū)域、進行安全防護區(qū)域示意。以BIM5D平臺進行安全可視化交底,很直觀的提高項目勞務人員的質(zhì)量安全防范意識,帶動項目部的安全管理水平??梢詫崿F(xiàn)手機端+5D平臺+云瀏覽器三平臺同步管理,施工管理人員使用手機就可以將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題記錄并及時反饋到BIM模型中的相應位置,并且可以對問題處理情況進行實時跟蹤管理。應用BIM技術梳理工程進度計劃的重要節(jié)點,實時利用進度計劃與實體工程進展的對比,找出實際現(xiàn)場施工進度滯后點,有針對性采取措施進行糾偏調(diào)整。
BIM技術助力現(xiàn)場施工,在圖紙深化設計、各專業(yè)圖紙碰撞檢查、現(xiàn)場可視化技術交底方面,應用的較為成功。結合三維施工進度模擬,提前發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,減少了建筑廢料,材料節(jié)約率約4%,節(jié)約費用約260萬元。由于這是BIM技術在項目的首次嘗試,也存在很多不完善的地方,如組織構架、各種軟件的互導規(guī)范等,我們?yōu)榇俗隽松羁潭到y(tǒng)的總結,力爭BIM技術在項目過程管理方面發(fā)揮出最大作用。