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開展廉政談話,是促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的重要手段,也是教育、保護(hù)和挽救干部的有效途徑。為切實(shí)發(fā)揮派駐監(jiān)督作用,壓緊壓實(shí)駐在部門(單位)主體責(zé)任,濟(jì)南市天橋區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)委派駐第四紀(jì)檢監(jiān)察組堅持挺紀(jì)在前、抓早抓小,踐行“丑話在前、嚴(yán)把‘三關(guān)’”的工作模式,扎實(shí)做好與被監(jiān)督部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子廉政談話,推動形成良好政治生態(tài)。
嚴(yán)把“材料審核報送”關(guān),做到底子清、方向明。工欲善其事,必先利其器。全面客觀掌握被監(jiān)督部門(單位)實(shí)際情況,把準(zhǔn)脈搏、直搗癥結(jié),是確保廉政談話務(wù)求實(shí)效的重要基礎(chǔ)。一是提前謀劃、摸清底數(shù)。廉政談話前,先給被監(jiān)督部門(單位)下發(fā)通知,調(diào)度2019年度機(jī)構(gòu)改革、干部調(diào)整后新的三定方案、人員構(gòu)成、班子分工、黨員統(tǒng)計、組織架構(gòu)、權(quán)力清單等情況,同時要求被監(jiān)督部門(單位)結(jié)合工作性質(zhì)和崗位特點(diǎn)進(jìn)行自我梳理,重點(diǎn)查擺領(lǐng)導(dǎo)班子主體責(zé)任履行情況、重要廉政風(fēng)險點(diǎn)和干部隊伍作風(fēng)建設(shè)等方面內(nèi)容,對單位情況進(jìn)行整體把握,做到心中有數(shù)。二是協(xié)調(diào)統(tǒng)籌、匯聚合力。主動與區(qū)紀(jì)委信訪室、案管室對接,對被監(jiān)督部門(單位)有無信訪投訴、涉組涉干、涉法涉訴、負(fù)面輿情等信息進(jìn)行收集整理,掌握第一手資料;與區(qū)委巡察辦進(jìn)行溝通聯(lián)系,對被監(jiān)督部門(單位)接受巡察情況進(jìn)行了解掌握,重點(diǎn)關(guān)注巡察反饋意見中提出的問題,以及部門(單位)的整改方案和落實(shí)情況,進(jìn)一步對被監(jiān)督部門(單位)進(jìn)行準(zhǔn)確畫像。三是對癥下藥、精準(zhǔn)施策。在前兩步工作的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮派駐機(jī)構(gòu)駐的優(yōu)勢,組織派駐紀(jì)檢監(jiān)察組成員對大量基礎(chǔ)素材進(jìn)行審核評估,對已掌握的情況進(jìn)行分析研判,梳理出被監(jiān)督部門(單位)的問題清單和廉政風(fēng)險點(diǎn),特別是排查出苗頭性、傾向性問題,進(jìn)而制定個性化談話方案和談話提綱,既有“常規(guī)話題”,又有“自選問題”,變“千人一方”為“對癥下藥”,切實(shí)增強(qiáng)廉政談話的針對性和實(shí)效性。
嚴(yán)把“廉政談話流程”關(guān),凸顯政治性、嚴(yán)肅性。廉政談話不能為談而談、泛泛而談,要堅持問題導(dǎo)向,切中要害、直擊靈魂,讓被監(jiān)督部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想受震動,內(nèi)心受震懾,真正實(shí)現(xiàn)咬耳扯袖、紅臉出汗,抓早抓小、防微杜漸的效果。為此,派駐第四紀(jì)檢監(jiān)察組在過程中嚴(yán)把“三條線”,凸顯了廉政談話的政治性、嚴(yán)肅性。一是注重劃好談話“底線”。堅持“四不談”制度,做到上報材料不全不談,匯報提綱消極應(yīng)付、無實(shí)質(zhì)內(nèi)容不談,部門廉政風(fēng)險點(diǎn)摸排不詳實(shí)不談,主要領(lǐng)導(dǎo)不參加、班子成員少于三分之二不談。二是嚴(yán)格遵循程序“流線”。首先由派駐組長講明來意,介紹什么是廉政談話,為什么進(jìn)行廉政談話。隨后由被監(jiān)督部門(單位)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況,班子成員匯報履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”情況。最后再由派駐組長及成員分別點(diǎn)評并提出意見建議,幫助被監(jiān)督部門(單位)強(qiáng)化認(rèn)識、拓寬思路,集體研究全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)以及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。三是明確標(biāo)出行為“紅線”。在廉政談話中,有針對性地穿插中央八項(xiàng)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則、廉潔自律準(zhǔn)則、紀(jì)律處分條例以及問責(zé)條例等內(nèi)容,用足用好與工作性質(zhì)相近的正反兩方面典型案例,潛移默化地警示領(lǐng)導(dǎo)干部哪些“紅線”不能踩,哪些“高壓線”不能碰,哪些“雷池”不能越,與被監(jiān)督部門(單位)共同繃緊紀(jì)律規(guī)矩之弦,筑牢廉潔自律的“防火墻”。
嚴(yán)把“跟蹤整改落實(shí)”關(guān),做好廉政談話“后半篇”文章。廉政談話是手段,不是目的。如果“一談了之”,就失去了這項(xiàng)制度設(shè)計的初衷和意義。派駐第四紀(jì)檢監(jiān)察組在廉政談話后,立足“兩個到位”,及時督促被監(jiān)督部門(單位)以釘釘子精神抓好整改落實(shí),延伸教育過程,放大談話效應(yīng),取得了很好的效果。一是抓整改到位。要求被監(jiān)督部門(單位)對廉政談話中反饋的問題、提出的意見建議進(jìn)行再梳理再分析,研究制定行之有效的整改措施,建立廉情比對整改臺賬,實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、對賬銷號,不達(dá)目的不收兵。同時,針對查擺出的共性問題推動建章立制,堵塞制度漏洞,形成長效機(jī)制。二是抓監(jiān)督到位。派駐紀(jì)檢監(jiān)察組定期對廉政談話落實(shí)情況、存在問題整改情況等進(jìn)行匯總分析,對整改不力或整改緩慢的及時向被監(jiān)督單位黨組(黨委)書記進(jìn)行反饋,并將其作為政治生態(tài)分析研判的重要參考。定期、不定期地開展“回頭看”,對整改情況、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨情況進(jìn)行回訪,傳導(dǎo)壓力、倒逼動力,有效促進(jìn)整改落實(shí),共同做好廉政談話“后半篇”文章。