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      讓擔(dān)當(dāng)作為的優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)

      2019-12-14 00:11:10
      黨員干部之友 2019年3期
      關(guān)鍵詞:年輕干部干部政治

      近期,在全省“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)”工作動(dòng)員大會(huì)上,省委書記劉家義指出,選人用人要堅(jiān)持新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn),突出實(shí)踐、實(shí)干、實(shí)績(jī)導(dǎo)向,要把敢不敢扛事、愿不愿做事、善不善干事、能不能成事作為識(shí)別和使用干部的重要標(biāo)準(zhǔn)。劉家義書記的講話,彰顯了省委為敢于擔(dān)當(dāng)、狠抓落實(shí)的干部撐腰鼓勁的決心,也為新時(shí)代現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)所需要的優(yōu)秀年輕干部脫穎而出、建功立業(yè)樹立了鮮明導(dǎo)向,提供了工作遵循。

      立足現(xiàn)在,科學(xué)統(tǒng)籌年輕干部隊(duì)伍建設(shè)。加快推進(jìn)新時(shí)代現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè),實(shí)現(xiàn)“走在前列、全面開創(chuàng)”目標(biāo),關(guān)鍵在選好人用好人,關(guān)鍵是有一支敢擔(dān)當(dāng)、善作為、抓落實(shí)的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍,為我省高質(zhì)量發(fā)展“趟出一條路子”提供持久動(dòng)力。一要堅(jiān)持系統(tǒng)思維和全局觀念并重。在改革發(fā)展全局中頂層設(shè)計(jì)、謀篇布局、排兵布陣,著眼年輕干部的近期需求和長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略,聚焦關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)、核心項(xiàng)目,放眼各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域來廣育英才,讓各年齡段干部特別是一批優(yōu)秀年輕干部成為貫徹落實(shí)一條條具體改革措施的“闖將”、一個(gè)個(gè)招商項(xiàng)目的“干將”。二要堅(jiān)持?jǐn)?shù)量充足和質(zhì)量?jī)?yōu)良并舉。堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),把政治素質(zhì)考察擺在干部工作重中之重。嚴(yán)把對(duì)黨和事業(yè)的絕對(duì)忠誠(chéng)關(guān)、政治關(guān)、廉潔關(guān),把年輕干部“能干事”和“不出事”作為重要標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)考量在處置突發(fā)事件、輿論引導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)防范化解方面的表現(xiàn)和能力。三要堅(jiān)持自身努力和組織培養(yǎng)并進(jìn)。自身努力是決定性因素。年輕干部要以“事思敬”“執(zhí)事敬”的敬業(yè)精神和“光陰迫”“從來急”的精進(jìn)態(tài)度勇挑重?fù)?dān),在解決矛盾難題中鍛煉成長(zhǎng)。組織培養(yǎng)是關(guān)鍵性因素。各級(jí)黨組織要立足事業(yè)發(fā)展需要,以培養(yǎng)鍛煉為基礎(chǔ)、以選準(zhǔn)用好為根本、以從嚴(yán)管理為保障,拓展年輕干部成長(zhǎng)空間。

      人在事上練,基層是優(yōu)秀年輕干部的第一課堂。要大膽使用在基層扎實(shí)歷練、在吃勁崗位和艱苦地區(qū)經(jīng)受磨練、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部,尤其是在關(guān)鍵時(shí)刻、重大任務(wù)、突發(fā)事件、斗爭(zhēng)一線豁得出來、沖得上去的干部。一要對(duì)黨忠誠(chéng)。政治品德是年輕干部發(fā)展的“根”與“魂”。對(duì)黨忠誠(chéng),必須有堅(jiān)定的信仰信念信心,忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng),自覺把“兩個(gè)維護(hù)”作為最根本的政治責(zé)任、最高的政治原則、最大的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,把當(dāng)老實(shí)人、講老實(shí)話、做老實(shí)事作為人生信條,堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走。二要精準(zhǔn)滴灌。統(tǒng)籌利用培訓(xùn)資源,完善制度機(jī)制,建立完善的源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的年輕干部素質(zhì)培養(yǎng)體系。強(qiáng)化政治理論教育,從政治忠誠(chéng)上教育干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、教育培訓(xùn)上促使干部善于擔(dān)當(dāng)、管理方式上推動(dòng)干部敢于擔(dān)當(dāng)、工作氛圍上激勵(lì)干部樂于擔(dān)當(dāng),切實(shí)提高各級(jí)干部善作善成的“真本領(lǐng)”“硬功夫”。三要蹲苗助長(zhǎng)。干部在斗爭(zhēng)中歷練、實(shí)踐中鍛煉,是最好的“課堂”。要把改革發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)、鄉(xiāng)村振興一線、服務(wù)人民群眾最前沿作為年輕干部培養(yǎng)鍛煉主陣地,有針對(duì)性地安排年輕干部接受考驗(yàn)、磨練意志,讓他們主動(dòng)去當(dāng)“熱鍋上的螞蟻”,多經(jīng)歷一些“熱鍋”的煎熬,多經(jīng)受一些實(shí)戰(zhàn)的摔打,爭(zhēng)當(dāng)“拼命三郎”“施工隊(duì)長(zhǎng)”。

      選好用準(zhǔn),形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動(dòng)局面。形勢(shì)越變化、黨和人民事業(yè)越發(fā)展,越要重視干部培養(yǎng)。我省正處在爬坡過坎、滾石上山的關(guān)鍵時(shí)期,更需要培養(yǎng)鍛煉一支有著一往無前奮斗精神和充沛頑強(qiáng)斗爭(zhēng)意志的年輕干部隊(duì)伍,讓更多的改革舉措落到實(shí)處。一要建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”,“獎(jiǎng)懲分明”激發(fā)干勁。對(duì)于年輕干部身上的缺點(diǎn)和不足,要辯證認(rèn)識(shí)、正確對(duì)待,鼓勵(lì)敢闖敢試敢為人先。對(duì)于那些不敢擔(dān)當(dāng)、不抓落實(shí)、貽誤發(fā)展的干部,要依規(guī)問責(zé)、挪位、撤職。同時(shí),對(duì)被問責(zé)的干部不能“一棍子打死”,要根據(jù)表現(xiàn)和業(yè)績(jī),符合條件的要大膽使用。二要推動(dòng)優(yōu)秀年輕干部脫穎而出常態(tài)化。堅(jiān)持把優(yōu)秀年輕干部識(shí)別培養(yǎng)作為經(jīng)常性工作來抓,建立經(jīng)常性的發(fā)現(xiàn)挖掘機(jī)制,把發(fā)現(xiàn)人才的觸角往下延、往前伸,搭梯子、鋪臺(tái)階,大膽放手工作,適時(shí)提拔使用,真正把好苗子從基層、從專業(yè)領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)出來、推薦上來、使用起來。三要拓寬選用渠道和范圍。要打破地區(qū)、單位、部門界限,加強(qiáng)系統(tǒng)化年輕干部資源統(tǒng)籌配置,促進(jìn)年輕干部跨區(qū)域、跨單位、跨板塊交流。“一貫”和“一時(shí)”相結(jié)合,及時(shí)把敢擔(dān)當(dāng)、善破題、勇負(fù)責(zé)、抓落實(shí)的《亮劍》中“李云龍式”的優(yōu)秀年輕干部選拔到重要崗位。同時(shí)對(duì)剛履職的年輕干部要跟蹤鍛煉,做好戰(zhàn)略儲(chǔ)備,讓他們擔(dān)當(dāng)有為有平臺(tái)、有空間、有盼頭、有奔頭。

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