劉琳
摘 要:當(dāng)前,勞模創(chuàng)新工作室已成為職工自主創(chuàng)新的一股清流,2014年起,沈陽燃?xì)廨斉浞止驹谏霞壒年P(guān)懷指導(dǎo)下,成立了王祖來勞模創(chuàng)新工作室。工作室成員各有分工,其中3人重點負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新,3人負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn),4人負(fù)責(zé)技術(shù)傳授?!熬凼且粓F(tuán)火,散是滿天星” 。這是工作室成員開展創(chuàng)新工作的真實寫照,平日里他們在各自的工作崗位上引領(lǐng)員工開展技術(shù)創(chuàng)新、進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。當(dāng)工作室集體研討時,大家集思廣益,智慧的火花競相迸發(fā)。把勞模創(chuàng)新工作室打造成為大力弘揚勞模精神、提高職工隊伍素質(zhì)、提升企業(yè)創(chuàng)新能力的重要載體,有力促進(jìn)了創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)和公司科學(xué)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:勞模創(chuàng)新;工作室;建設(shè);探索與實踐
一、成立勞模工作室的現(xiàn)實意義
(一)強化合力推進(jìn)機制,營造創(chuàng)建環(huán)境。
集團(tuán)公司對王祖來勞模創(chuàng)新工作室的建設(shè)高度重視,各級領(lǐng)導(dǎo)常關(guān)關(guān)注工作室的創(chuàng)建工作,在工作室設(shè)備購置時給予大力支持。集團(tuán)公司工會主席多次視察工作室,就工作室創(chuàng)建工作給予明確的指導(dǎo)意見,主管分公司工作的副總經(jīng)理幾次上現(xiàn)場指導(dǎo)解決創(chuàng)新研發(fā)中遇到的難題。集團(tuán)公司技術(shù)部還制定出臺了《沈陽燃?xì)饧瘓F(tuán)科技創(chuàng)新管理辦法》,進(jìn)一步建立健全了創(chuàng)新工作制度機制,使創(chuàng)建工作形成了黨政支持、工會組織、部門配合、勞模掛帥、職工參與,凝聚各方力量,整合優(yōu)勢資源的創(chuàng)建格局。
(二)強化激勵導(dǎo)向機制,調(diào)動創(chuàng)建熱情。
員工的技術(shù)創(chuàng)新成果一經(jīng)技術(shù)部門認(rèn)證,公司工會就通過多種渠道為員工的創(chuàng)新成果申報各類獎項,對在技術(shù)創(chuàng)新工作中表現(xiàn)突出的個人或團(tuán)隊,集團(tuán)公司在評選勞動模范和優(yōu)秀團(tuán)隊時也給予了優(yōu)先推薦。這些激勵措施,更加激發(fā)了員工的創(chuàng)新熱情。
(三)強化輿論宣傳機制,營造創(chuàng)建氛圍。
分公司將所有創(chuàng)建成果制作成展板,通過這種圖文并茂的展示,讓員工感受到技術(shù)創(chuàng)新工作帶來的成就感和榮譽感。對在創(chuàng)新工作中表現(xiàn)突出的個人或團(tuán)隊,分公司采訪報道后將稿件推薦到集團(tuán)公司出版的《沈陽燃?xì)狻穲笊峡牵審V大員工了解創(chuàng)新成果出爐的幕后故事,共同體味創(chuàng)新的快樂。
二、成立勞模創(chuàng)新工作室需把握的關(guān)鍵
要形成和諧統(tǒng)一的理念,沈陽燃?xì)庥兄?0多年的發(fā)展歷史,班組管理理念、工作方法比較傳統(tǒng),而勞模創(chuàng)新工作室的理念及制度給班組職工帶來思想上的沖擊,因此,要通過宣傳示范、培訓(xùn)交流,讓職工廣泛認(rèn)同和理解勞模創(chuàng)新工作室的目的意義;要明確各自的角色定位,勞模創(chuàng)新工作室采取高技能人才科技帶頭模式,既要充分發(fā)揮勞模和高技能人才的優(yōu)勢,同時又做到不越俎代庖,讓工作室和各個一線班組和都需明確自己的角色定位,互相融合、配合默契,確保發(fā)揮1+1+>2的效能。
三、如何進(jìn)一步推動勞模創(chuàng)新工作室
(一)瞄準(zhǔn)創(chuàng)新“引爆點”,帶動新員工技能升級
一是技術(shù)分析人班組,夯實成本管理。二是評價體系進(jìn)班組,點燃工作激情:近年來,企業(yè)在控員增效,新員工比例增大,勞模創(chuàng)新工作室要做好“領(lǐng)頭雁”的角色,用創(chuàng)新、用勞動感染帶動新員工的進(jìn)步。
(二)提升項目“含金量”,推動攻關(guān)項目落地
勞模創(chuàng)新工作室雖說成立的時間并不長,但沈陽燃?xì)廨斉浞止緢猿珠_展五小創(chuàng)新和技術(shù)革新工作由來已久。從2005年至2014年就已研制出24項創(chuàng)新成果。工作室成立后,技術(shù)創(chuàng)新工作更是圍繞著生產(chǎn)工作中的問題、難題展開,在每年的技術(shù)創(chuàng)新課題立項時,都本著不怕小,貴在實;不怕少,貴在精的立項原則審定立項課題,使技術(shù)創(chuàng)新工作真正地做到為生產(chǎn)服務(wù)。近幾年,沈陽燃?xì)庠谛略O(shè)管網(wǎng)中越來越多的采用了耐腐蝕、抗老化,使用壽命長,安全性能好的燃?xì)饩垡蚁┕埽ê喎QPE管),但沈城冬季室外溫度較低,進(jìn)行PE管搶修或并網(wǎng)接頭施工時,不能滿足PE管焊接的施工條件。這無疑是此項新管材在實踐應(yīng)用中遇到的一大技術(shù)瓶頸。2014年工作室通過組織技術(shù)人員經(jīng)過廣泛調(diào)研和試驗發(fā)現(xiàn)工業(yè)電熱毯在升溫、保溫效果以及強度上都適合PE管預(yù)熱使用,而且可以通過溫控開關(guān)調(diào)節(jié)溫度,保證預(yù)熱質(zhì)量。于是在冬季對待焊接的PE管采用了工業(yè)電熱毯進(jìn)行預(yù)熱保溫的新工藝,有效保證了冬季PE管的熔接質(zhì)量,為優(yōu)質(zhì)管材的推廣應(yīng)用提供了有效的技術(shù)支持。
實踐證明,正是這種讓生產(chǎn)中難題變課題的創(chuàng)新工作思路,讓創(chuàng)新成果在企業(yè)生產(chǎn)工作中發(fā)揮了巨大的效能。員工們不僅是技術(shù)創(chuàng)新工作的實踐者,更是受益者。員工們創(chuàng)新的激情涌動,創(chuàng)新的火花競相迸發(fā)。技術(shù)創(chuàng)新讓藍(lán)色火焰綻放出耀眼的光芒。
(三)擴大勞?!坝绊懥Α?,做好工匠技藝傳承
一是建好職工成才“孵化器”,做好工匠技藝“傳幫帶”文章,著力培養(yǎng)更多的高技能員工。為更好地培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀人才,分公司依托勞模創(chuàng)新工作室,在以往導(dǎo)師帶徒活動的基礎(chǔ)上推出了優(yōu)秀人才培養(yǎng)計劃,簡稱“優(yōu)才計劃”。該計劃通過為新入職員工和企業(yè)中優(yōu)秀青年員工確立成長導(dǎo)師、量身定制成長目標(biāo),不僅推動了青年員工的成長、更為優(yōu)秀的青年員工成才搭建了有效平臺。2015年有5名優(yōu)才計劃中的精英成長培養(yǎng)對象被提拔到分公司中層管理崗位,越來越多的青年員工因此受益,加速成長。
二是辦好技術(shù)比武“實訓(xùn)場”。分公司將勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建工作與員工職業(yè)技能競賽緊密結(jié)合。以勞模創(chuàng)新工作室為載體,組織開展技能比武和各項專業(yè)勞動競賽,提高了職工技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。2015分公司有3名員工在沈陽市燃?xì)夤艿拦ぜ寄艽筚惿蠆Z得了技術(shù)標(biāo)兵,有2名員工在全國燃?xì)庑袠I(yè)技能大賽上獲得了技術(shù)能手稱號。2016年創(chuàng)新工作室在上級工會的支持下圓滿完成了沈陽市燃?xì)鈸屝薰ぜ寄艽筚惡驼{(diào)壓工技能大賽,有1名員工奪得技術(shù)大王的榮譽稱號,14名員工奪得技術(shù)標(biāo)兵榮譽稱號。
三是當(dāng)好服務(wù)推廣的“前哨站”。勞模創(chuàng)新工作室編寫案例集、制作視頻教學(xué)片、研發(fā)燃?xì)廨斉鋵I(yè)課程,為員工技能提升提供技術(shù)支持。
工作室組織力量先后編寫了三部《燃?xì)夤芫W(wǎng)及附屬設(shè)施搶修、維修、施工案例集》,通過工作中真實案例的總結(jié)和分析,不斷反思工作中的得失,舉一反三,不斷延伸各項工作的深度和維度。為豐富培訓(xùn)形式,工作室將多媒體教學(xué)技術(shù)充分引入班組培訓(xùn)課堂,分別攝制、制作了調(diào)壓器、閥門維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)及燃?xì)庖牍軆?nèi)襯PE管施工工藝介紹的視頻教學(xué)片,對調(diào)壓器、閥門維護(hù)及引入管內(nèi)襯的作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳盡的記錄,為員工更好地學(xué)習(xí)和掌握操作規(guī)范提供便利。
工作室還著力通過培養(yǎng)講師,研發(fā)燃?xì)廨斉鋵I(yè)課程,傳道授業(yè)。目前燃?xì)廨斉浠A(chǔ)知識,燃?xì)庹{(diào)壓器運行原理,PE管和鋼管工程施工操作及管理3門課程已經(jīng)完成了研發(fā),開始給員工進(jìn)行培訓(xùn)。特別是燃?xì)廨斉浠A(chǔ)知識已成為整個集團(tuán)公司新入職員工的必修課,和廣大在職員工的選修課,每年培訓(xùn)2000余人次。將創(chuàng)新工作室真正打造成為企業(yè)的“智囊團(tuán)”、人才的“孵化器”、崗位的“創(chuàng)新源”,向全國示范性勞模創(chuàng)新工作室努力邁進(jìn)。
勞模創(chuàng)新工作室打造成為大力弘揚勞模精神、沈燃精神,提高職工隊伍素質(zhì)、提升企業(yè)創(chuàng)新能力的重要載體,有力促進(jìn)了創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)和公司科學(xué)發(fā)展激發(fā)全體員工的創(chuàng)造性,凝聚廣大員工的智慧和力量,增強企業(yè)活力。