綠色建筑供應鏈主體合作模式與對策

王波 汪花明

摘 要：在傳統(tǒng)的建筑供應鏈中，各個主體在注重自身經(jīng)濟利益的同時并沒有關注建筑活動對生態(tài)環(huán)境造成的影響，綠色建筑供應鏈則關注了綠色的物流與協(xié)助?？偨Y(jié)了建筑供應鏈合作模式與主要分類，探討了綠色建筑供應鏈主體合作的影響因素，分析了政府補貼在綠色建筑供應鏈主體合作中的作用，最后提出強化綠色供應鏈物質(zhì)流、知識流、信息流和資金流，提高綠色建筑供應鏈資源投入與績效水平，政府多方面給予支持等建議。

關鍵詞：綠色建筑 供應鏈 主體 合作機制

傳統(tǒng)建筑供應鏈是把房地產(chǎn)開發(fā)商作為整個供應鏈的核心，房地產(chǎn)開發(fā)商通過對供應鏈上資源流、價值流的控制，把建筑供應鏈上的建設單位、材料設備供應單位、政府以及消費者集合成為一個整體的功能網(wǎng)絡模式。在傳統(tǒng)的建筑供應鏈中，供應鏈上的各個企業(yè)之間通過共享信息資源以建立企業(yè)間的長期利益合作，達到降低交易費用、節(jié)約資金成本、提高建設效益的目的。但是各個企業(yè)在注重自身經(jīng)濟利益的同時并沒有關注自身的建筑活動對大自然生態(tài)環(huán)境造成的影響和破壞，而綠色建筑供應鏈關注的是綠色的“物流”，建筑供應鏈不僅要管理這些“物流”的使用，還要規(guī)劃相應的方案來對這些“物流”進行回收利用。與傳統(tǒng)的建筑供應鏈相比，綠色建筑供應鏈與可持續(xù)發(fā)展思想一致，更加符合國家“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，可以說綠色建筑的興起給建筑供應鏈帶來了新的內(nèi)容和挑戰(zhàn)。

一、建筑供應鏈合作模式與分類

在傳統(tǒng)的供應鏈合作模式中，各個單位之間并沒有融合成為一個集體，每個單位都在追求自身利益的最大化，導致各個單位之間的關系在本質(zhì)上是相互競爭的，不利于建筑供應鏈整體利益的發(fā)展。建筑供應鏈各個企業(yè)之間的合作模式在一定程度上決定了建筑供應鏈整體的運行方式，以及供應鏈上各個系統(tǒng)之間的合作關聯(lián)關系。在綠色建筑供應鏈合作模式中，雖然各個企業(yè)之間還是存在供應關系，但這種供應關系與傳統(tǒng)模式中的供應關系已經(jīng)有了本質(zhì)的變化，企業(yè)在注重供應鏈眼前利益的同時，也認識到供應關系中存在的潛在價值，開始用長遠的戰(zhàn)略思想來謀求最佳整體效果。

按照建筑供應鏈運行實踐以及單位之間集合時間的長短可將綠色建筑供應鏈合作模式分為長期永久性合作、中期策略性合作與短期臨時性合作。長期合作是指合作的各方單位把擁有的資源長期投入到雙方共同的任務中，實現(xiàn)雙方在市場開發(fā)、產(chǎn)品研究方面的優(yōu)勢互補。長期合作的優(yōu)點是可以有效降低供應鏈整體系統(tǒng)的成本，減少分散風險，提高單位企業(yè)對市場的反應速度等。中期策略性合作的特點是單位之間的密切程度不如長期合作緊密，合作的規(guī)模相對較小，單位之間聯(lián)系周期較短。短期臨時性合作是指企業(yè)在關注主要工程的同時，可以在其能力范圍內(nèi)外包一些輔助性臨時性的工程而形成的合作關系，以此提高企業(yè)的利潤。

二、綠色建筑供應鏈主體合作的影響因素

綠色建筑的生產(chǎn)設計宗旨就是在為消費者生產(chǎn)健康舒適的建筑產(chǎn)品的同時盡量減少建筑建設過程中能源材料的使用，綠色建筑的生產(chǎn)過程在關注建筑企業(yè)自身經(jīng)濟收入的同時也要考慮其施工過程對投入、風險和總體績效等的影響。

（一）資源投入比例

供應鏈中的資源利益分配應和該企業(yè)的資源投入成正比。企業(yè)對整個供應鏈的投入是指企業(yè)對供應鏈人力、財力、物力等方面的投入，詳細來說就是對建筑供應鏈原材料的投入、資本金的投入、人力資源的投入等。

（二）承擔的風險比例

供應鏈合作伙伴分配風險利益的多少應與它在供應鏈中承受的風險成正比。根據(jù)相關工程實例，可將建筑供應鏈上企業(yè)承擔的風險分為系統(tǒng)性風險和非系統(tǒng)性風險。系統(tǒng)風險指的是在建筑供應鏈的運行過程中，供應鏈上的所有單位都要分擔與其工作相對應的風險。非系統(tǒng)性風險主要是指單位自身面對各種外界經(jīng)營環(huán)境所遇到的風險，與企業(yè)是否參與建筑供應鏈沒有實質(zhì)性聯(lián)系。

（三）績效水平

供應鏈合作伙伴所獲得收益應該與其對整個供應鏈做出的貢獻成正比。整個建筑鏈的收益是大家共同努力的結(jié)果，但是每個企業(yè)單位對整個供應鏈做出的貢獻有所不同，所以應根據(jù)他們對供應鏈的貢獻給予相應的利益，而績效水平正是整個建筑價值鏈供應分配的關鍵所在。

（四）高度協(xié)同與共同利益

供應鏈企業(yè)之間能夠建立合作的基本條件是企業(yè)之間應該具備共同的利益、目標、發(fā)展興趣。企業(yè)只有在這三種條件任一種或多種條件存在的基礎上才會產(chǎn)生與其他企業(yè)合作的意愿，這是供應鏈合作的基本與開端。其次，供應鏈上建立合作的企業(yè)都應該有一定的物質(zhì)技術(shù)基礎，即有自身單獨去完成供應鏈任務的能力，能靠自身力量去給供應鏈帶來一定的經(jīng)濟利益而不是只能一味的盲目依靠供應鏈上其他企業(yè)。

三、政府補貼在綠色建筑供應鏈主體合作中的作用

（一）綠色建筑開發(fā)離不開政府、建設單位以及施工企業(yè)的三方協(xié)同

一方面，綠色建筑的發(fā)展與推進離不開政府的發(fā)展戰(zhàn)略推動和政策支持;另一方面，綠色建筑開發(fā)與綠色施工密不可分，綠色建筑的發(fā)展既需要建設單位的投資決策，又離不開施工企業(yè)的綠色施工，建設單位和施工企業(yè)的動態(tài)博弈結(jié)果對綠色建筑的發(fā)展有重要影響。

（二）發(fā)揮政府補貼在推進綠色建筑開發(fā)中的關鍵作用

政府補貼有利于建設單位和施工企業(yè)作為博弈雙方將策略選擇朝著最優(yōu)方向發(fā)展。一方面，政府要加大綠色建筑設計和施工技術(shù)的科研投入，努力降低綠色建筑的增量成本。另一方面，加強政府政策支持與激勵。政府補貼是政府激勵的一種形式，政府可以采取不同的補貼政策支持綠色建筑的發(fā)展，比如稅收政策、財政支持、政府采購等，以此提高建設單位與施工企業(yè)參與綠色建筑的積極性。

（三）政府激勵過程要“獎懲分明”

在綠色建筑開發(fā)過程中，政府要以供給端為導向，對于建設單位和施工企業(yè)兩個關鍵主體，既要有政府補貼等激勵手段，又要有行政處罰等處罰措施。同時在推進綠色建筑產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化的進程中，要因地制宜調(diào)整獎懲政策，保障綠色建筑的健康可持續(xù)發(fā)展。

四、綠色建筑供應鏈主體合作對策與建議

（一）強化綠色供應鏈物質(zhì)流、知識流、信息流和資金流

在供應鏈的共生系統(tǒng)中，隸屬于不同系統(tǒng)的單位之間既存在相互競爭又存在相互合作，企業(yè)之間相互影響，共同發(fā)展。生產(chǎn)系統(tǒng)和消費系統(tǒng)體現(xiàn)了在提供綠色建筑產(chǎn)品時要考慮消費系統(tǒng)中消費者的購買意愿，同時也要受到社會系統(tǒng)中相關政策與經(jīng)濟標準的制約。環(huán)境系統(tǒng)是整個建筑供應鏈共生合作模式的基礎，整個供應鏈健康運行的前提是保證人與自然和諧相處。社會系統(tǒng)則是為了保障人與社會和諧可持續(xù)發(fā)展制定相關政策和法律法規(guī)。

（二）提高綠色建筑供應鏈資源投入與績效水平

首先，在綠色建筑供應鏈中，各主體的資源利益分配和該企業(yè)對供應鏈的資源投入成正比，企業(yè)對整個供應鏈的投入包括人力、財力、物力等方面。投入越多，供應鏈主體享受的利益越大。其次，對于綠色建筑供應鏈分配過程中的風險利益來說，其主要取決于風險發(fā)生概率和風險對企業(yè)造成損失的數(shù)值、資源投入量、風險利益權(quán)重等因素。因此，作為綠色建筑供應鏈上的相關企業(yè)應該注重創(chuàng)新思想在企業(yè)管理規(guī)劃中的應用，敢于承擔風險，敢于創(chuàng)新。供應鏈合作伙伴所獲得收益應該與其對整個供應鏈做出的貢獻成正比。整個建筑鏈的收益是大家共同努力的結(jié)果，但每個企業(yè)單位對整個供應鏈做出的貢獻不同，所以應根據(jù)他們對供應鏈的貢獻給予相應的收益。最后，績效水平正是整個建筑價值鏈利益分配的關鍵所在。對于企業(yè)來說，要提高最終的績效水平，一方面需要提高對自身的管理規(guī)劃水平，加強對企業(yè)各部門的生產(chǎn)經(jīng)營管理，積極引進相關的管理技術(shù)人才，提高企業(yè)自身的工作效益;另一方面要積極發(fā)揮自己的核心競爭力，努力打造自己的特色和優(yōu)勢項目，彰顯自己在整個建筑供應鏈中的不可替代性，發(fā)揮自身的獨特優(yōu)勢。

（三）綠色建筑規(guī)?；l(fā)展過程中離不開政府補貼

政府補貼不僅僅是財政補貼和資金支持，還應包括技術(shù)支持、經(jīng)濟激勵、管理協(xié)調(diào)和法規(guī)保障等多個方面。在技術(shù)支持方面，應加強對綠色建筑正外部性的宣傳，同時應在制定綠色建筑發(fā)展各項標準的基礎上給予綠色建筑實施單位技術(shù)指導與培訓;在經(jīng)濟激勵方面，政府既要考慮對不同的綠色建筑技術(shù)給予不同的激勵措施和力度，又要考慮對不同綠色建筑參與主體給予的補貼方式。同時，綠色建筑的經(jīng)濟激勵形式應更加多樣化，除了信貸優(yōu)惠、財政支持外，還應當包括合理的資源價格、生態(tài)補償機制以及綠色建筑產(chǎn)業(yè)集群建設支持等;在管理協(xié)調(diào)方面，政府不僅要充當綠色建筑發(fā)展的管理者和政策制定者，還應當做好服務者的角色，對于綠色建筑發(fā)展過程中出現(xiàn)的機制障礙與工作困難，政府需出面進行協(xié)調(diào);在法規(guī)保障方面，政府應不斷地完善綠色建筑發(fā)展的政策法規(guī)體系，為綠色建筑的發(fā)展做好政策法規(guī)保障，確保綠色建筑發(fā)展戰(zhàn)略有效執(zhí)行與深入推進。

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