楊樹財
摘 要:新課程下不僅對于小學教育教學提出了比以往更高的要求,也對小學生自身的綜合素質有了更高的要求,這為日常教育中管理小學生的工作提供了新方向,在小學階段,小學生應掌握一定的知識量,并提升自身的綜合素質。本文對小學教學管理現(xiàn)存問題進行分析,并以此為前提給出可應用的對策。
關鍵詞:新課程 小學教育 教學管理
當今小學教育應緊跟時代發(fā)展的步伐,調整教學管理形式,摒棄守舊的思想,深入鉆研教學改革理念,在原有教學管理形式的基礎上積極進行創(chuàng)新,結合當下教學實際,找出現(xiàn)存管理問題,制定解決對策,加強教學管理,提升教學質效,改革教育形式,創(chuàng)新教學管理,提高管理工作水平,跟上教育發(fā)展的步伐[1-2]。
一、小學教學管理現(xiàn)存問題
1.教學理念問題
由于很多小學的教學工作者受到傳統(tǒng)教學方面的束縛,即便在新課程下也不能很快從過去的教學形式中擺脫出來,雖然在教學課堂上經(jīng)常強調以學生為本的教學原則,以促進學生綜合素質的提升為根本教學目的,但實際上在課堂上教學時,只將教學內容做了一定程度的改變,教學理念依然照舊,依然是像過去一樣通過考試成績來判斷學生的學習狀況及能力,沒有對學生加強素質教育[3]。一些學校根據(jù)學生整體的考試成績來評估教師的教學水準,長期如此則使得學校的教學情況不能與新課程相適應?;诖耍瑢W校要改革教學管理形式,應將教學理念問題作為首要解決的問題。
2.師資力量問題
當下很多小學對于教師的管理能力不足,更有甚者,管理者的身份由教師擔任,由于這類教師的管理經(jīng)驗本身就不足,再加上教學理念的落后,則會導其無法有效的執(zhí)行教學管理工作中的任務,也就談不上創(chuàng)新改革了?;诖?,廣大教學工作者應積極的結合實際教學對管理工作進行創(chuàng)新,合理調整工作模式,總結工作經(jīng)驗,積極借鑒他人有效的工作成果,加強自身管理能力,以符合新課程的要求。
3.管理目標問題
就當先形式而言,很多校管理者還不能夠很快地適應新課程中的新要求,對于工作模式的革新仍處于摸索狀態(tài),對于教學管理工作的具體目標還不清楚,在進行管理工作時,只是走走形式,目的性不強,導致了管理工作的工作質效不高的局面。由于沒有明確的管理目標,再加上傳統(tǒng)管理模式的影響,一些管理者對管理工作只能盲目進行改革,帶來的效果可能相反?;诖耍9芾碚邞扰骞芾砟繕?,再進行管理工作模式的調整與革新。
二、基于小學教學管理現(xiàn)存問題的管理對策
1.明確教學理念
由于受到傳統(tǒng)管理工作形式的束縛,大多數(shù)校管理工作者對以人為本這一教學理念理解得并不透徹,甚至是忽略了人本理念,一切都以學生的成績?yōu)橹鳎源藶楦鶕?jù)來對教師的實際教學工作提出要求[4]。新課程著重提出了要大力培養(yǎng)小學生綜合素質這一硬性要求,因此,校管理工作者在進行管理工作時,應堅持人本教學理念,多結合教師的實際教學狀況來鼓勵其發(fā)揮自身最大能力,教學中遇到的問題要盡量自己解決,而不是采取上報領導的方式,等待領導的指令。教師應足夠重視自己的學生,盡量多給予他們關愛,因此,校管理者應從教師自身情況出發(fā),多給予關心與教導,讓廣大教師把學校當自己的家,把教育事業(yè)擺在生活中的首位,讓教師在校有責任感、歸屬感,讓教師認為自己的事業(yè)可以自己做主,如此,教師才能將大部分的時間和精力投身到教育事業(yè)中去,從而促進教學整體質量的提升,出色地完成教學目標。
2.提升校管理者的工作能力
傳統(tǒng)的教學管理不適用于新課程下的教師管理,管理者除了要更新教師的教學理念外,還要加強自身學習,提高自己的工作能力[5]?;诖耍瑢W校方面可以借鑒其他學校的有效管理方案,結合自身情況加以應用,并為校管理者定期組織培訓或學習活動,且不可任用學校教師擔任校管理者之職,注重對人才的聘用;校管理者方面應積極配合學校領導指示,落實教學管理政策,加強學習,完善自我;教師方面應服從校管理,積極響應新課程號召,鉆研教學方法,加強學習,提升自身教學水準,提高自我修養(yǎng),以便于更好的理解新的管理形式。除此之外,學??梢灾贫w備課制度,不定期舉行一次集體備課學習的有關活動,讓學校教師與校管理者一起參加,如此大家可以一起進行探討與相互學習,有不明確的地方可以進行討論,采納彼此的意見,校管理者可以與教師探討管理工作,讓教師對于管理工作更加理解,學校也應注重校管理者自身工作能力的提升,這有利于教師教學能力的提升,進而提升管理工作的整體工作質量。
3.明確教育目標
校管理者要明確教育目標,就要積極的摒棄傳統(tǒng)教學理念,革新管理形式,制定管理目標,根據(jù)目標來選擇合理的管理措施。在教學理念方面堅持人本教學理念,這樣才能從教師的角度出發(fā),考慮教師的立場,結合實際去考慮問題,如此才能制定出管理計劃。在進行管理工作時,管理者還要做好監(jiān)督工作,以便教師可以盡快地適應管理模式,探尋出適用的教學方法。讓教師可以根據(jù)教學情況來按照管理者的計劃來階段性的完成教育目標,管理者可以參與到教師教學目標的制定中,鼓勵教師發(fā)現(xiàn)問題時要及時解決,管理者可以輔助教師共同完成教育目標。有了教育目標,管理者才能夠有效地進行管理工作的分析,并加強管理工作,同時,管理者也要為教師考慮,從實際的情況出發(fā)來進行管理工作,可以制定出一套階段性的教育目標,循序漸進地來完成工作計劃。
結語
綜上所述,新課程對于小學教育教學提出了比以往更多的要求,廣大學生家長也越來越關注小學教育,因此,校管理者應當明確好教學理念,加強學習,不斷地完善自我,以提升自身工作能力,并根據(jù)實際情況制定出明確的教育目標,多與教師溝通,與教師一起完成教育目標,讓小學生在新課程的背景下得以全面發(fā)展。
參考文獻
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