煙草商業(yè)企業(yè)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建探索與應(yīng)用

王永利 王鍵 王曉

摘 要：煙草行業(yè)是一個(gè)特殊管制的行業(yè)，在發(fā)展中，煙草企業(yè)的管理目標(biāo)不僅是追求效率和效益，還要追求規(guī)范性、穩(wěn)定性;企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展，就必須開展管理創(chuàng)新，必須集中優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新資源，重點(diǎn)發(fā)力，攻堅(jiān)克難，持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營管理能力。據(jù)此，引入煙草行業(yè)為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展探索創(chuàng)建和管理創(chuàng)新工作室，以期對(duì)企業(yè)管理人員提供借鑒參考。

關(guān)鍵詞：煙草商業(yè);創(chuàng)新工作室;八有標(biāo)準(zhǔn);晉級(jí)降級(jí);創(chuàng)建步驟

中圖分類號(hào)：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.35.031

0 引言

創(chuàng)新工作室是創(chuàng)新的孵化器。開展創(chuàng)建創(chuàng)新工作室活動(dòng)，旨在為先進(jìn)創(chuàng)新人才和職工群眾搭建一個(gè)銳意創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的陣地，發(fā)揮作用、展示才能的平臺(tái)，并通過創(chuàng)新工作室的建設(shè)，提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力、技能水平和業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)優(yōu)秀創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，培養(yǎng)出高素質(zhì)的創(chuàng)新人才隊(duì)伍，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提升。

創(chuàng)新工作室是引領(lǐng)創(chuàng)新、引領(lǐng)智慧的團(tuán)隊(duì)，是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的重點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，將先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、方法和成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的技能人才組織。在行業(yè)各直屬單位主要負(fù)責(zé)同志座談會(huì)上，張建民局長指出，要支持和引導(dǎo)創(chuàng)新要素向企業(yè)聚集，不斷增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力、創(chuàng)新活力、創(chuàng)新實(shí)力，大力開展管理創(chuàng)新，要積極營造有利于創(chuàng)新的良好環(huán)境，大力弘揚(yáng)創(chuàng)新文化，鼓勵(lì)廣大員工學(xué)習(xí)新知識(shí)、鉆研新技術(shù)、運(yùn)用新方法、展示新本領(lǐng)，讓創(chuàng)新在全行業(yè)蔚然成風(fēng)?？梢哉f，創(chuàng)建創(chuàng)新工作室，弘揚(yáng)創(chuàng)新文化，通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，通過創(chuàng)新挖潛增效已經(jīng)成為行業(yè)上下共識(shí)，是我們貫徹行業(yè)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展要求的重要舉措。

1 創(chuàng)建目標(biāo)

1.1 基層基礎(chǔ)全覆蓋

各基層單位應(yīng)至少各創(chuàng)建1個(gè)創(chuàng)新工作室，市局（公司）機(jī)關(guān)應(yīng)至少在主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域各創(chuàng)建1個(gè)創(chuàng)新工作室，如專賣領(lǐng)域創(chuàng)新工作室、營銷領(lǐng)域創(chuàng)新工作室和煙葉領(lǐng)域創(chuàng)新工作室。

注：基層單位指各區(qū)（市、縣）局（營銷部、分公司）、卷煙物流中心等。

1.2 實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)工作深度融合

通過創(chuàng)新工作室的有效運(yùn)轉(zhuǎn)和促進(jìn)作用，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)工作深度融合，階段性輔助解決單位（部門）的重點(diǎn)工作，幫助攻克經(jīng)營管理中的焦點(diǎn)問題和難點(diǎn)問題;有效提升市局（公司）系統(tǒng)的精益課題研究、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、科技創(chuàng)新能力;積極推動(dòng)群眾性的創(chuàng)新活動(dòng)，開展QC小組、小改小革、合理化建議、浪費(fèi)點(diǎn)查找等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)。

1.3 提升科技項(xiàng)目與課題攻關(guān)水平

在市局（公司）層面，至少取得省級(jí)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)以上榮譽(yù)1項(xiàng)、省級(jí)精益課題二等獎(jiǎng)以上榮譽(yù)1項(xiàng)及行業(yè)QC課題二等獎(jiǎng)以上榮譽(yù)1項(xiàng);在各單位（部門）層面，每個(gè)創(chuàng)新工作室至少取得崗位創(chuàng)新等優(yōu)秀課題及以上成果3項(xiàng)，并產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2 “八有”創(chuàng)建要求

2.1 統(tǒng)一標(biāo)志

創(chuàng)新工作室要有名稱，名稱應(yīng)自行確定，經(jīng)市局（公司）驗(yàn)收后，頒發(fā)統(tǒng)一樣式的創(chuàng)新工作室牌匾，并懸掛在醒目位置;創(chuàng)新工作室的名稱可參考“冠名權(quán)激勵(lì)”的方式，以本單位（部門）勞模、創(chuàng)新領(lǐng)軍人物、創(chuàng)新骨干等名稱進(jìn)行命名。

2.2 場(chǎng)所固定

每個(gè)創(chuàng)新工作室要有適當(dāng)面積的固定辦公、學(xué)習(xí)和活動(dòng)場(chǎng)所，并醒目展示組織架構(gòu)、工作制度、工作計(jì)劃、創(chuàng)新成果、獲得榮譽(yù)、創(chuàng)新目標(biāo)等內(nèi)容。

2.3 設(shè)施齊全

創(chuàng)新工作室要配備必要的專業(yè)學(xué)習(xí)資料、器材工具、信息網(wǎng)絡(luò)、辦公電腦、實(shí)驗(yàn)儀器等設(shè)施和設(shè)備。

2.4 組建團(tuán)隊(duì)

創(chuàng)新工作室要積極組織創(chuàng)新能手、技術(shù)骨干參與，不斷擴(kuò)大創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)輻射范圍。每個(gè)創(chuàng)新工作室設(shè)主任1名，一個(gè)創(chuàng)新工作室可以包含多個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，每個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)由3-8人組成，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)可結(jié)合本團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新特點(diǎn)，組織吸納相應(yīng)的創(chuàng)新人才。

2.5 經(jīng)費(fèi)保障

創(chuàng)新工作室的經(jīng)費(fèi)應(yīng)按照行業(yè)采購和財(cái)務(wù)管理要求，提前列入年度采購計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算，專款專用，用于創(chuàng)新活動(dòng)的開展、接受外部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)資料購買、設(shè)備添置等方面。

2.6 制度完善

創(chuàng)新工作室除應(yīng)遵循各地市局（公司）的課題管理、成果獎(jiǎng)勵(lì)等制度文件，還應(yīng)結(jié)合各單位（部門）特點(diǎn)，建立文化理念、目標(biāo)任務(wù)、活動(dòng)方式、學(xué)習(xí)安排、創(chuàng)新計(jì)劃等制度。

2.7 檔案詳實(shí)

創(chuàng)新活動(dòng)開展要有準(zhǔn)確、詳實(shí)的資料記錄;要建立創(chuàng)新工作室和成員檔案，全面反映工作室的工作流程和工作狀況;要有工作計(jì)劃、已獲創(chuàng)新成果、近期創(chuàng)新項(xiàng)目、創(chuàng)新活動(dòng)等內(nèi)容記錄;各創(chuàng)新工作室每年要匯總、整理工作檔案，做好歸檔管理。

2.8 注重成效

要通過創(chuàng)新工作室，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題，將成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，成為各單位（部門）發(fā)展的“加速器”、激發(fā)職工創(chuàng)新的“發(fā)動(dòng)機(jī)”、企業(yè)降本增效的“百寶箱”和促進(jìn)職工成長進(jìn)步的“加油站”。

3 創(chuàng)建步驟

按照“試點(diǎn)先行、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、全面覆蓋”的基本原則，市局（公司）對(duì)具備條件的創(chuàng)新工作室進(jìn)行試點(diǎn)、培養(yǎng)，符合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)后，經(jīng)驗(yàn)收通過予以批準(zhǔn)掛牌，確保創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建質(zhì)量。

3.1 發(fā)布創(chuàng)新工作室創(chuàng)建指導(dǎo)意見

市局（公司）組織相關(guān)人員到青島市組織較好的創(chuàng)新工作室觀摩學(xué)習(xí)交流，擬定《創(chuàng)新工作室創(chuàng)建指導(dǎo)意見》，并發(fā)布實(shí)施。

3.2 確定試點(diǎn)單位，打造樣板

市局（公司）選擇創(chuàng)新工作室籌備基礎(chǔ)較好、具有試點(diǎn)意愿的單位（部門）作為試點(diǎn);試點(diǎn)單位（部門）應(yīng)按照要求創(chuàng)建創(chuàng)新工作室，在要求的日期前完成試點(diǎn)創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建，創(chuàng)建辦定期給予指導(dǎo)，總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)各基層單位（部門）進(jìn)行創(chuàng)新工作室創(chuàng)建。

3.3 對(duì)試點(diǎn)創(chuàng)新工作室評(píng)價(jià)驗(yàn)收

市局（公司）對(duì)試點(diǎn)的創(chuàng)新工作室培養(yǎng)達(dá)到成熟條件后，由試點(diǎn)單位（部門）提出申請(qǐng)，經(jīng)創(chuàng)建辦評(píng)審和實(shí)地考察驗(yàn)收通過后，予以批準(zhǔn)掛牌。申請(qǐng)資料包括：創(chuàng)新工作室申報(bào)表;創(chuàng)新工作室的工作制度、管理辦法和組織機(jī)構(gòu);反映該創(chuàng)新工作室成員近2年來的工作內(nèi)容和成績的照片（3-5張），有條件的可提供相關(guān)視頻;以及其他必要的材料。

3.4 組織創(chuàng)新工作室研討交流

創(chuàng)建辦組織各基層單位（部門）對(duì)掛牌的創(chuàng)新工作室觀摩學(xué)習(xí)，研討交流，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善創(chuàng)新工作室的工作內(nèi)容。

3.5 推廣創(chuàng)新工作室

各基層單位（部門）在交流學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，對(duì)本單位（部門）創(chuàng)新工作室繼續(xù)完善提升，符合創(chuàng)建要求的創(chuàng)新工作室可申請(qǐng)驗(yàn)收掛牌，切實(shí)做到“培養(yǎng)一個(gè)、成熟一個(gè)、掛牌一個(gè)”。

3.6 組織開展“評(píng)先樹優(yōu)”活動(dòng)

年底，市局（公司）組織對(duì)全市系統(tǒng)創(chuàng)新工作室開展“評(píng)先樹優(yōu)”活動(dòng)，從優(yōu)秀創(chuàng)新成果、重點(diǎn)工作完成情況等方面，不超過30%比例，給予表彰，并按級(jí)別適當(dāng)激勵(lì)。

4 晉級(jí)和降級(jí)管理

4.1 晉級(jí)管理

對(duì)創(chuàng)新工作室實(shí)施“分級(jí)管理”模式，各創(chuàng)新工作室符合高級(jí)別的條件后可提出晉級(jí)申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)單位（部門）驗(yàn)收通過后，予以晉級(jí)。

4.1.1 初級(jí)

縣區(qū)（部門）級(jí)創(chuàng)新工作室。為創(chuàng)新工作室的初始級(jí)別，各基層單位（部門）新建的創(chuàng)新工作室符合上述“八有”基本條件后，可申報(bào)掛牌為縣區(qū)（部門）級(jí)創(chuàng)新工作室。

4.1.2 中級(jí)

市級(jí)創(chuàng)新工作室。同時(shí)符合下列條件，且晉升比例不超高30%的縣區(qū)（部門）級(jí)創(chuàng)新工作室可晉升為市級(jí)創(chuàng)新工作室：每年度，取得市級(jí)優(yōu)秀課題或以上（含崗位創(chuàng)新課題、科技項(xiàng)目、QC課題等）不少于5項(xiàng);專利或計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)不少于1項(xiàng);成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化課題不少于3項(xiàng);發(fā)表論文不少于1篇;參與解決單位（部門）的重點(diǎn)工作、幫助攻克經(jīng)營管理中的焦點(diǎn)問題和難點(diǎn)問題不少于3項(xiàng);組織本單位（部門）開展創(chuàng)新氛圍營造活動(dòng)以及改善提案、合理化建議、浪費(fèi)點(diǎn)整改、小改小革等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)不少于2次。

4.1.3 高級(jí)

勞模創(chuàng)新工作室。分兩種類別：第一類為擁有當(dāng)?shù)卣块T總工會(huì)或以上勞模，經(jīng)當(dāng)?shù)乜偣?huì)或以上政府機(jī)構(gòu)授予的勞模創(chuàng)新工作室;第二類為擁有行業(yè)或省局（公司）系統(tǒng)勞模，并在創(chuàng)新工作室中作為領(lǐng)軍人物、技術(shù)骨干，參與創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，且所在創(chuàng)新工作室達(dá)到市級(jí)創(chuàng)新工作室標(biāo)準(zhǔn)，可申報(bào)市局（公司）授予勞模創(chuàng)新工作室 。

4.2 降級(jí)管理

年底，市局（公司）組織對(duì)全市系統(tǒng)創(chuàng)新工作室進(jìn)行評(píng)比，從優(yōu)秀創(chuàng)新成果、重點(diǎn)工作完成情況等方面，對(duì)活動(dòng)開展不力、不出創(chuàng)新成果、流于形式的創(chuàng)新工作室予以通報(bào)，降低一級(jí)，直至摘牌。

5 結(jié)語

創(chuàng)新工作室是創(chuàng)新的平臺(tái)，創(chuàng)新非一蹴而就，是一個(gè)長期而漫長的過程，在這個(gè)過程中，創(chuàng)新工作室要充分發(fā)揮示范、引領(lǐng)和輻射作用，通過搭建創(chuàng)新擂臺(tái)，結(jié)合對(duì)標(biāo)管理、考核管理、知識(shí)管理等工作，讓創(chuàng)新工作室“活起來、比起來、賽起來”，積極營造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)“百花齊放春滿園”的局面，促使企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提升，推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]薛麗.煙草商業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新研究[J].管理縱橫，2017，（34）：90-91.