王俊龍
摘 ? ?要:近些年,隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展和進(jìn)步,建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大,建筑工程施工階段的不確定因素較多,在此過程中容易出現(xiàn)施工質(zhì)量不合格、施工效率低下以及施工不合理造成的成本增加等問題,對建筑工程施工階段進(jìn)行合理的控制是建筑工程完整建設(shè)的重要保障,因此工程施工階段的管理工作就顯得尤為重要。工程監(jiān)理是實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的重要措施,在針對施工階段變量因素時(shí),需要工程監(jiān)理工作對此階段進(jìn)行嚴(yán)格控制,繼而使建筑工程項(xiàng)目能夠高質(zhì)量以及高效率地施工。工程監(jiān)理對建筑工程施工階段來說是具有重要意義的,本文也對工程監(jiān)理在建筑工程施工中的作用進(jìn)行分析,并簡要探究了提升工程監(jiān)理作用的有效措施。
關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理;道路橋梁施工;作用與措施
1 ?引言
隨著城市化腳步的不斷推進(jìn),我國對道路橋梁等一些基礎(chǔ)工程的需要也在日益增多,當(dāng)前,道路交通工程建設(shè)和橋梁運(yùn)輸工程建設(shè)已經(jīng)成為促進(jìn)區(qū)域城市快速發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施之一。它們的好壞與否直接影響到當(dāng)?shù)爻鞘械恼w競爭力,因此,應(yīng)該加重工程監(jiān)制的力度,使監(jiān)督的身影貫穿于整個(gè)工程建設(shè)的全過程,以確保道路橋梁工程的建設(shè)趨向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
2 ?工程的檢查與管理工作的含義與重要性
橋路工程的監(jiān)督與管理即工程的施工方為達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的,請相關(guān)人員依照工程方案對施工的各個(gè)步驟和具體要求進(jìn)行監(jiān)督與管理,使這些標(biāo)準(zhǔn)能夠落實(shí)到位。基礎(chǔ)交通工程建設(shè)的每個(gè)階段都需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,實(shí)施之前的策劃、橋梁與道路的結(jié)構(gòu)穩(wěn)固性等方面是與工程的建設(shè)效果和品質(zhì)緊密聯(lián)系的,都需要提前給予充分的考量。因此,建設(shè)中落實(shí)工程監(jiān)察與管理這項(xiàng)規(guī)定對于保證施工的最終效果是十分有必要的。社會不斷發(fā)展完善的同時(shí)大大小小的規(guī)范與準(zhǔn)則都得以貫徹落實(shí),橋梁與道路的監(jiān)督管理工作越來越得到施工方的重視。
3 ?道路橋梁工程的特征
3.1 ?施工單一
道路橋梁施工相對來說比較漫長而復(fù)雜,對技術(shù)方面的要求比較高,同時(shí)在建設(shè)施工的全過程,必須按照我國與之相關(guān)的法律規(guī)章進(jìn)行實(shí)際的操作。另外,一旦出現(xiàn)意外的情況,工程負(fù)責(zé)人必須根據(jù)現(xiàn)有的施工條件以及施工的現(xiàn)狀進(jìn)行不斷地調(diào)整,以便建設(shè)工程能夠更好地完成。這就導(dǎo)致,道路橋梁施工的歷史上,常常出現(xiàn)由于工程建設(shè)實(shí)際需要的差異以及一些地理位置的限制而沒有一模一樣的道路橋梁工程設(shè)計(jì)的情況,換言之,每個(gè)道路橋梁工程的建設(shè)都是單一性的。
3.2 ?難以兼顧規(guī)范要求與具體實(shí)際
在橋梁與道路的建設(shè)中一個(gè)小小的誤差可能導(dǎo)致的是重大的安全事故,所以基礎(chǔ)交通設(shè)施建設(shè)要求施工過程精確程度高。我國相關(guān)行業(yè)施工規(guī)范已經(jīng)對施工方的行為做出了規(guī)定與要求,一定要嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。但是,由于各地的具體現(xiàn)實(shí)條件不同,工作人員又需要靈活應(yīng)變的能力。因此,這就是為什么常常會出現(xiàn)因?yàn)榫唧w現(xiàn)實(shí)條件不同而導(dǎo)致的未能按照原有策劃方案進(jìn)行施工的情況,導(dǎo)致具體現(xiàn)實(shí)情況與施工規(guī)范要求兩者之間只能取其一,造成難以兼顧的單一性。
3.3 ?組織工作相對復(fù)雜
道路橋梁工程是個(gè)涉及到多個(gè)技術(shù)層面多個(gè)學(xué)科的工種,比如說遇到阻礙的河流,就得采用水利工程等技術(shù),遇到妨礙的大山,就得采用爆破或者是工程力學(xué)等等技術(shù)。這些工程技術(shù)不僅繁雜難懂,最重要的是,施工前就得全部統(tǒng)籌安排好,哪些學(xué)科在前,哪些學(xué)科在后,因此,如何科學(xué)合適地組織協(xié)調(diào)這些學(xué)科,就變得異常復(fù)雜和困難。負(fù)責(zé)這方面工作的人員,不僅有豐富的專業(yè)知識和足夠的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),還要具有極其強(qiáng)烈的責(zé)任心。
3.4 ?需綜合調(diào)動多方面因素而具有一定的困難性
基礎(chǔ)交通建設(shè)不僅僅要考慮其路面和橋梁本身的結(jié)構(gòu),還要綜合考慮施工地區(qū)的水文、氣候、地形、土質(zhì)等多方面因素。需要綜合各方面條件,調(diào)整好各個(gè)領(lǐng)域的工作,這本來就是一件較為困難的事情。所以,橋梁、道路的監(jiān)督與管理工作從業(yè)人員必須具備多方面的工程專業(yè)知識,并且還有一定時(shí)長的從業(yè)經(jīng)歷。
4 ?工程監(jiān)理在建筑工程施工中的作用
4.1 ?工程開始前
道路橋梁工程前期,主要是指從工程合同簽訂后到工程正式開始建設(shè)之前的時(shí)間。此時(shí),工程監(jiān)理要開始著手準(zhǔn)備落實(shí)開始施工的各種工作,以保證后期整個(gè)工程能夠如期地開工,并且按照預(yù)定的速度實(shí)施具體的操作。首先要做的,是盡快制定需要參加工程監(jiān)制的人員名單,并且依據(jù)我國的各種規(guī)章制度,制定出這些人員從事監(jiān)理工作的內(nèi)容、范圍以及指標(biāo),以保證他們能夠極快地適應(yīng)監(jiān)理工作。一般來說,施工前工程監(jiān)理的主要工作是,運(yùn)用各種方法和手段,盡快掌握建設(shè)單位工程設(shè)計(jì)的條目與需求,同時(shí)清楚了解到道路橋梁工程施工后所需要使用的各種材料、各種工藝以及需要注意的地方。其次加大對施工合同設(shè)計(jì)審核的力度,看其是否符合現(xiàn)有的法律法規(guī),是否科學(xué)安全,所采用的工藝是否適合當(dāng)前的要求等,以保證后期施工的進(jìn)度不會受到太大的影響,能夠在預(yù)計(jì)的時(shí)間內(nèi)竣工。
4.2 ?有助于減少建筑工程施工中的質(zhì)量問題及安全隱患
建筑工程施工是需要較強(qiáng)的專業(yè)性的,其涉及到的施工材料繁多,并且在施工階段的施工技術(shù)選擇上也會受到材料以及外界環(huán)境的影響。如果對施工階段的控制力度不足,則會導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問題,若不及時(shí)地發(fā)現(xiàn)與整改,勢必會為建筑工程施工留下較多的安全隱患,因此在施工階段實(shí)施工程監(jiān)理工作是極為必要的。通過有效的工程監(jiān)理,能夠在本質(zhì)上對施工材料、施工技術(shù)以及施工設(shè)備等影響因素進(jìn)行管理控制,并且工程監(jiān)理會嚴(yán)格地按照合同以及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行監(jiān)理工作,能夠有效地減少建筑工程施工出現(xiàn)質(zhì)量問題的可能性,進(jìn)而消除安全隱患,對施工人員的安全進(jìn)行有效的保障。
4.3 ?工程開展期間的監(jiān)督與管理
工程開展期間的監(jiān)督與管理主要包括以下部分:首先,最重要的是工程的品質(zhì)把控。相關(guān)的管理人員必須要嚴(yán)格把關(guān)工程實(shí)施中會使用到的各類不同的原料及工程建設(shè)所需的大型器材機(jī)械,且要經(jīng)過上級部門的檢驗(yàn)與批準(zhǔn)才能采取使用。如果經(jīng)檢測,出現(xiàn)部分原料或器械不合格的情況,必須要求施工方更換不合格的材料,再次選擇合適的材料交由檢測,直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后才能投入使用。其次,在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡量降低成本投入。大型基礎(chǔ)交通設(shè)施需要耗費(fèi)巨大的成本,屬于公益性建設(shè),是由國家相關(guān)部門作為工程的建設(shè)與投資者,在可能的情況下盡量降低成本,使國家的財(cái)政資金用到最需要的地方。但不能忘了重要的一點(diǎn)就是,降低成本是要在保證工程實(shí)施的品質(zhì)、滿足環(huán)境保護(hù)的要求和安全的基礎(chǔ)上來考慮的。最后,盡量加快保證施工的進(jìn)程,使工程成果盡早服務(wù)于民眾的日常生活。相關(guān)工程監(jiān)督與管理人員在工程進(jìn)行中要了解工程建設(shè)的程度與情況。并且能夠?qū)こ讨杏龅降耐话l(fā)情況快速、合理地給出解決方案。保證各個(gè)階段的工程都能夠按時(shí)、保質(zhì)的完成,使整個(gè)施工在預(yù)先給出的施工計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成。
5 ?結(jié)語
總之,建筑工程的施工質(zhì)量與施工效率會對建筑企業(yè)的根本利益帶來影響,利用工程監(jiān)理來嚴(yán)格控制建筑工程的施工階段,將施工階段隱藏的問題發(fā)掘出來,并在根本上進(jìn)行有效的解決,減少建筑施工過程的安全隱患,保證投資方與建設(shè)方的經(jīng)濟(jì)利益。此外工程監(jiān)理能夠有效地協(xié)調(diào)各單位的競爭與協(xié)作關(guān)系,使其在建筑工程施工階段能夠形成更好的配合,極大程度上地提升工程建設(shè)效率,縮短施工工期。通過嚴(yán)格的工程監(jiān)理,能夠促進(jìn)建筑工程的規(guī)范化建設(shè),為建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了極大的幫助。
參考文獻(xiàn):
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