張維玲 陳萬鈞
基于高職院校教師教育教學(xué)對(duì)象和目標(biāo)的特殊性,學(xué)校根據(jù)教師“職業(yè)性”、“專業(yè)性”發(fā)展需求,探索了基于“職業(yè)能力測(cè)評(píng)”的高職教師隊(duì)伍建設(shè)路徑。
隨著我國(guó)進(jìn)入新的發(fā)展階段,產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷加快,高素質(zhì)技術(shù)技能人才成為區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐,對(duì)其的需求日益增強(qiáng)。社會(huì)對(duì)職業(yè)教育賦予了更高的責(zé)任、提出了更高的要求,而作為教育發(fā)展核心的教師隊(duì)伍建設(shè)成為職業(yè)教育改革與提升的關(guān)鍵。提高高職“雙師型”教師比例,建設(shè)具有教學(xué)模式創(chuàng)新能力的教師團(tuán)隊(duì),促進(jìn)職業(yè)院校教師專業(yè)化、職業(yè)化、團(tuán)隊(duì)化、德育化成為職業(yè)院校教育改革發(fā)展的重點(diǎn)。外引內(nèi)培是師資隊(duì)伍建設(shè)的兩大途徑,對(duì)中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)校,區(qū)位等優(yōu)勢(shì)明顯不足,外引優(yōu)質(zhì)人才困難,因此校內(nèi)教師培養(yǎng)成為主要路徑。而高職院?,F(xiàn)有教師基本來自于本科院校畢業(yè)生,重學(xué)科理論,輕職業(yè)技能;熟悉專業(yè)領(lǐng)域,缺乏職教方法,與職業(yè)院校教師的要求存在較大差距,師資隊(duì)伍建設(shè)難度大。江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院針對(duì)這一問題,開展基于教師職業(yè)能力測(cè)評(píng)的師資隊(duì)伍培養(yǎng),創(chuàng)新了精準(zhǔn)師資培養(yǎng)的新路徑。
基于高職院校教師教育教學(xué)對(duì)象和目標(biāo)的特殊性,學(xué)校根據(jù)教師“職業(yè)性”、“專業(yè)性”發(fā)展需求,探索了“測(cè)評(píng)先行、培養(yǎng)精準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)塑造、示范引領(lǐng)”高職教師隊(duì)伍建設(shè)路徑。一是從教師本底出發(fā),了解教師職業(yè)能力現(xiàn)狀。設(shè)計(jì)教師職業(yè)能力測(cè)評(píng)體系,從教師的職業(yè)性和專業(yè)性兩方面測(cè)評(píng)教師職業(yè)能力。二是搭建多元培養(yǎng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)培養(yǎng)。根據(jù)教師職業(yè)能力測(cè)評(píng)結(jié)果,全面了解教師職業(yè)能力提升方向,科學(xué)規(guī)劃培養(yǎng)方案,搭建多元平臺(tái),實(shí)現(xiàn)教師精準(zhǔn)培養(yǎng)。三是以團(tuán)隊(duì)課程建設(shè)為載體,塑造教學(xué)團(tuán)隊(duì)。集聚課程開發(fā)團(tuán)隊(duì),以優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)為目標(biāo),凝結(jié)集體智慧,塑造教學(xué)團(tuán)隊(duì)。四是開展優(yōu)質(zhì)課堂與示范課堂評(píng)比,樹立師德師風(fēng)典范。逐級(jí)開展優(yōu)質(zhì)課堂與示范課堂評(píng)選,并在全校范圍內(nèi)推行示范教學(xué)與傳幫帶,樹立師德師風(fēng)典范,形成良好教書育人氛圍。
將職業(yè)院校教師教學(xué)勝任能力按照“職業(yè)性”和“專業(yè)性”兩個(gè)維度進(jìn)行分解,在充分考慮教師職業(yè)能力評(píng)價(jià)過程中的各項(xiàng)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,運(yùn)用層次分析理論,較為合理地將抽象的定性問題轉(zhuǎn)化為具有可測(cè)性的定量模型,構(gòu)建了由5個(gè)一級(jí)指標(biāo)、20個(gè)二級(jí)指標(biāo)組成的高職院校教師職業(yè)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。應(yīng)用層次分析法,確定了一、二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重參數(shù),建立了高職院校教師職業(yè)能力評(píng)價(jià)數(shù)學(xué)模型。以此模型為基礎(chǔ),在學(xué)校開展全校教師職業(yè)能力測(cè)評(píng)工作。測(cè)評(píng)分為課程整體設(shè)計(jì)、課程單元設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)答辯與現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)測(cè)評(píng)三個(gè)部分組成。
每門課程設(shè)計(jì)由三位以上教師組成的教學(xué)團(tuán)隊(duì)集體完成,首先確定課程首席教師作為測(cè)評(píng)課程總設(shè)計(jì)師,成員共同研討,分工協(xié)作,共同完成課程整體設(shè)計(jì)。課程整體設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括課程能力目標(biāo)及訓(xùn)練項(xiàng)目設(shè)計(jì)、課程知識(shí)目標(biāo)和認(rèn)知過程設(shè)計(jì)、課程內(nèi)容進(jìn)度表設(shè)計(jì)、教學(xué)組織形式設(shè)計(jì)、考核方案設(shè)計(jì)、教學(xué)資料組織設(shè)計(jì)。整體設(shè)計(jì)方案初稿匯總上報(bào)教研室主任審核通過,并上報(bào)教師職業(yè)能力測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批備案。
課程整體設(shè)計(jì)通過備案后,課程團(tuán)隊(duì)進(jìn)行單元設(shè)計(jì)。根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì),分工協(xié)作完成。按照職業(yè)教育課程教學(xué)設(shè)計(jì)的要求,教師按照“以職業(yè)活動(dòng)為導(dǎo)向、素質(zhì)為基礎(chǔ)、能力為中心、學(xué)生為主體、理論知識(shí)與實(shí)踐一體化”的指導(dǎo)思想進(jìn)行單元設(shè)計(jì),突出對(duì)學(xué)生的能力培養(yǎng),明確具體的技術(shù)技能目標(biāo)。單元設(shè)計(jì)以課程的教學(xué)安排為主要內(nèi)容,要求明確教學(xué)的引導(dǎo)、啟發(fā)、轉(zhuǎn)折等要素,突出教學(xué)的過程設(shè)計(jì)和步驟安排,以此考察教師是否遵循由淺入深、循序漸進(jìn)的教育教學(xué)原則,是否能在充分掌握專業(yè)技術(shù)技能的前提下,對(duì)課程整個(gè)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行基于職業(yè)崗位需求的重構(gòu),設(shè)計(jì)實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)的職業(yè)崗位項(xiàng)目案例,從初步掌握到深化拓展。形成從簡(jiǎn)單到復(fù)雜,從單一到全面的完整學(xué)習(xí)和訓(xùn)練過程。形成課程的所有單元設(shè)計(jì)初稿上報(bào)教研室主任審核通過,并報(bào)教師職業(yè)能力測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批備案。
通過備案的課程整體設(shè)計(jì)和單元設(shè)計(jì)由測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排,組織專業(yè)領(lǐng)域?qū)<议_展設(shè)計(jì)答辯與現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)測(cè)評(píng)。課程首席教師率先完成答辯與測(cè)評(píng),團(tuán)隊(duì)其他成員也必須單獨(dú)完成此環(huán)節(jié)。單元設(shè)計(jì)答辯與現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)測(cè)評(píng)的具體單元由專家在課程所有單元設(shè)計(jì)中隨機(jī)抽取,重點(diǎn)考察教師教學(xué)方法以及專業(yè)技能實(shí)踐能力,以評(píng)價(jià)教學(xué)目的是否能夠?qū)崿F(xiàn)。測(cè)評(píng)過程中,按照測(cè)評(píng)指標(biāo)體系,具體量化測(cè)評(píng)分值,并準(zhǔn)確記錄專家意見,形成測(cè)評(píng)結(jié)果,以指導(dǎo)課程設(shè)計(jì)與教學(xué)的進(jìn)一步優(yōu)化。
在教師職業(yè)能力測(cè)評(píng)中,采用PDCA(計(jì)劃(plan)、執(zhí)行(do)、檢查(check)、處理(act))循環(huán)提高模式,使教師職業(yè)能力測(cè)評(píng)轉(zhuǎn)化為教師職業(yè)能力提高的有效途徑。以全體教師測(cè)評(píng)結(jié)果為依據(jù),全面分析教師職業(yè)能力。按照“職業(yè)性”和“專業(yè)性”能力分類,提出學(xué)校教師職業(yè)能力總體提升方向,搭建多元的教師培養(yǎng)平臺(tái)。根據(jù)每位教師職業(yè)能力測(cè)評(píng)結(jié)果,分析教師個(gè)性發(fā)展需求,科學(xué)制定每位教師職業(yè)能力培養(yǎng)規(guī)劃,指導(dǎo)教師精準(zhǔn)培養(yǎng)。
為落實(shí)好學(xué)校教師培養(yǎng)五年規(guī)劃,學(xué)校全面開展教師培養(yǎng)工作,以“校培、省培、國(guó)培”三個(gè)層級(jí),搭建多元師資培養(yǎng)平臺(tái)。一是為學(xué)校教師搭建“校培”平臺(tái),學(xué)校邀請(qǐng)職業(yè)教育領(lǐng)域?qū)<覍?duì)全校教師開展職業(yè)教育發(fā)展規(guī)律、教學(xué)改革等方面的培訓(xùn)。二是對(duì)教師開展專業(yè)能力培養(yǎng),組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)(如工作室),邀請(qǐng)企業(yè)能工巧匠加入,帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)能力提升;在寒暑假選派專業(yè)教師進(jìn)企業(yè)跟崗、頂崗學(xué)習(xí),培養(yǎng)“雙師型”教師;鼓勵(lì)教師帶薪離崗下企業(yè)鍛煉,培養(yǎng)“雙能型”教師。
通過“測(cè)評(píng)先行、培養(yǎng)精準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)塑造、示范引領(lǐng)”師資隊(duì)伍建設(shè)系列舉措,全面提升師資隊(duì)伍質(zhì)量,人才培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提高。畢業(yè)生的就業(yè)質(zhì)量和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng),近年來學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)率一直保持在90%以上,用人單位對(duì)學(xué)校在人才培養(yǎng)方面持“滿意或基本滿意”的達(dá) 90%以上,創(chuàng)業(yè)率穩(wěn)定在5%左右,獲全國(guó)高校就業(yè)典型工作50強(qiáng)稱號(hào),連續(xù)多年獲江西省就業(yè)評(píng)估優(yōu)秀。
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基金項(xiàng)目:現(xiàn)代職業(yè)教育背景下高職教師教學(xué)勝任力測(cè)評(píng)與發(fā)展研究。項(xiàng)目批準(zhǔn)號(hào):JY162008
(作者單位:江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院)