企業(yè)改制，我們依然有『家』

尚成義

漢丹小區(qū)建于1965年，是湖北漢丹機(jī)電有限公司（原漢丹機(jī)械廠—國(guó)營(yíng)第九六零四廠）家屬區(qū)。2003年，漢丹廠改制為民營(yíng)企業(yè)。2018年，小區(qū)社會(huì)化管理移交檀溪街道虎頭山社區(qū)。

自漢丹廠破產(chǎn)改制后，十幾年來(lái)，小區(qū)長(zhǎng)期面臨沒(méi)有人管的尷尬局面：物業(yè)管理跟不上，小區(qū)環(huán)境臟亂差，居民群眾怨氣大，信訪矛盾比較突出。

市委開(kāi)展“三安行動(dòng)”，讓我們破產(chǎn)改制企業(yè)黨員找到了“家”的感覺(jué)，也激活了黨員發(fā)揮模范帶頭作用的源動(dòng)力。

在社區(qū)黨委的組織下，小區(qū)黨委進(jìn)行換屆選舉，漢丹小區(qū)新一屆黨委會(huì)產(chǎn)生，我當(dāng)選為漢丹小區(qū)黨委書(shū)記。

擔(dān)任書(shū)記后，我做的第一件事兒就是抓小區(qū)物業(yè)管理問(wèn)題。經(jīng)過(guò)黨員大會(huì)多次商討，小區(qū)黨委決定成立自管委員會(huì)，采取小區(qū)黨委班子成員與業(yè)委會(huì)委員交叉任職，讓群眾自管自治。

管委員會(huì)成立后，我?guī)ьI(lǐng)黨員群眾對(duì)小區(qū)前面的下水道進(jìn)行全面疏通，近40年的下水道淤堵問(wèn)題得以徹底解決。對(duì)小區(qū)內(nèi)2000余平方米的泥巴路進(jìn)行硬化，居民群眾出行更安全、更方便。給小區(qū)安裝165個(gè)太陽(yáng)能節(jié)能燈，讓每個(gè)樓道亮起來(lái)。積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，修繕了400多平方米的職工黨員之家，修建了1000多平方米的居民廣場(chǎng)，保證黨員組織生活有家、居民群眾活動(dòng)有陣地等。

在點(diǎn)點(diǎn)滴滴付出后，小區(qū)黨委班子很快贏得了居民群眾的信任，由過(guò)去的只有幾個(gè)班子成員干到黨員群眾一起干。小區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)由以前的個(gè)位數(shù)變成20多支，志愿服務(wù)者人數(shù)達(dá)500余人。服務(wù)質(zhì)量提升了，小區(qū)的上訪率也較以往大幅度下降。

過(guò)去基層黨組織不健全，導(dǎo)致組織生活很難開(kāi)展，黨費(fèi)收繳也有困難?！叭残袆?dòng)”開(kāi)展后，我們破產(chǎn)改制企業(yè)黨員感覺(jué)更安心了。最讓我欣慰的是，10月份支部主題黨日有125名黨員主動(dòng)參加，這較以往只有少數(shù)黨員來(lái)參加組織生活來(lái)說(shuō)，是質(zhì)的突破，這也說(shuō)明群眾對(duì)小區(qū)黨委和我的認(rèn)可。

現(xiàn)在，小區(qū)環(huán)境從無(wú)人管的臟亂差到干凈衛(wèi)生整潔;小區(qū)居民群眾生活由過(guò)去的怨聲載道到現(xiàn)在的和諧幸福;小區(qū)黨組織也從之前軟弱渙散到現(xiàn)在的“一呼百應(yīng)”。這些變化令我自己都很驚訝，但更多的是欣慰。企業(yè)雖然破產(chǎn)，但黨組織還在，我們依舊還有“家”。