現(xiàn)代企業(yè)中的成本會計管理常見問題及對策研究

摘 ?要：伴隨著我國市場經(jīng)濟體制改革的深入發(fā)展，我國企業(yè)的改革創(chuàng)新進程也有了進一步的發(fā)展。企業(yè)的成本會計管理工作就是企業(yè)改革的重要內(nèi)容之一，企業(yè)提高自身成本管理質(zhì)量，對企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，對企業(yè)的長久、穩(wěn)定、健康發(fā)展都具有重要的作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè);成本會計管理;問題;對策

一、成本會計的概述

成本會計是指借助產(chǎn)品的總成本和單位成本對生產(chǎn)費用進行核算。相關(guān)工作人員在日常處理成本會計工作之際，需要協(xié)助企業(yè)制定管理計劃及控制企業(yè)運營成本，輔助管理層構(gòu)建長期決策，有效落實成本控制，以便實現(xiàn)成本管理目的。成本會計的主要特點是會計信息一體化、管理現(xiàn)代化及服務(wù)主體的轉(zhuǎn)型，這是因為成本會計工作的實施是以全球經(jīng)濟互聯(lián)發(fā)展為大背景，根據(jù)企業(yè)實際情況即成本管理目標，有效的運用信息化技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來具體展開各項成本會計工作，推動會計信息一體化，使之能夠支持成本管理在符合經(jīng)濟貿(mào)易交往條件的情況下有效的執(zhí)行成本核算。成本會計工作的實施，還注重對先進技術(shù)成果及理論體系的運用，以便成本信息的處理和應(yīng)用符合現(xiàn)代企業(yè)成本管理制度。成本會計的實施還注重考慮市場經(jīng)濟體制下自主經(jīng)營結(jié)構(gòu)和自負盈虧的管理模式對成本管理的影響，及時調(diào)整服務(wù)對象，使成本會計與成本管理相一致，更加貼合企業(yè)實際情況。

二、企業(yè)成本會計管理中存在的眾多問題

（1）對企業(yè)成本管理意識淡薄。雖然企業(yè)受現(xiàn)代市場經(jīng)濟與管理理念等影響，在成本管理思維、意識等方面得到了有效提升，但不可否認的是，企業(yè)在發(fā)展過程中仍舊受傳統(tǒng)成本管理理念禁錮，大部分企業(yè)并沒有樹立正確的成本管理意識理念，更不用談將現(xiàn)代化先進的生產(chǎn)技術(shù)與管理思維引進到企業(yè)實踐運營管理中，嚴重阻礙了企業(yè)成本的有效降低。且目前企業(yè)由于發(fā)展的狀況不同，發(fā)展水平參差不齊，降低企業(yè)成本，提高市場競爭力，并不是所有的生產(chǎn)企業(yè)都能掌握的。

（2）企業(yè)成本核算方法陳舊。伴隨著我國經(jīng)濟水平的提高，傳統(tǒng)的工業(yè)成本核算方法與當前企業(yè)的發(fā)展狀況不協(xié)調(diào)，不利于企業(yè)的穩(wěn)健、長久發(fā)展。另一方面，許多中小型企業(yè)管理層和會計核算部門管理人員思維固化，缺乏創(chuàng)新意識，不能快速掌握市場經(jīng)濟發(fā)展的動態(tài)，及時對成本核算方式進行改進，以致影響了企業(yè)財務(wù)報告的時代性。

（3）成本數(shù)據(jù)缺乏準確性。目前企業(yè)成本核算主要是針對本企業(yè)的生產(chǎn)所需要的材料進行的，而對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需其他資金支出往往是忽略不計的，這其中就包括生產(chǎn)所需的人工、機器損耗及產(chǎn)品售后等。企業(yè)成本核算數(shù)據(jù)不全面，則成本核算的結(jié)果自然不準確，并不能從根本上反映出當前企業(yè)的經(jīng)濟狀況，甚至存在部分企業(yè)在財務(wù)數(shù)據(jù)信息上進行造假等情況，這種不負責任的做法，對企業(yè)的長久可持續(xù)發(fā)展是不利的。

三、提升企業(yè)成本會計管理的有效對策

（1）制定科學(xué)合理的企業(yè)成本核算制度。一方面，企業(yè)對自身發(fā)展的真實狀況與企業(yè)成本核算中出現(xiàn)的問題要有清醒、全面、深刻的認識，并能夠提出相應(yīng)的優(yōu)化調(diào)整方案，經(jīng)過論證后實施、調(diào)整。另一方面，在企業(yè)內(nèi)部盡快建立一套成本核算制度，使企業(yè)成本會計核算工作有章可循，規(guī)范進行，保障企業(yè)能夠正確決策和企業(yè)資金能夠高效運轉(zhuǎn)。企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展實際情況與外部經(jīng)濟大環(huán)境，對成本核算管理使用方法進行改進優(yōu)化，并營造良好的會計管理環(huán)境。

（2）對成本會計管理要有正確的認識。為了順應(yīng)時代發(fā)展的要求，積極進行變革創(chuàng)新，企業(yè)必須要對成本會計管理模式進行改革創(chuàng)新，樹立正確的成本會計管理意識，徹底發(fā)揮企業(yè)會計成本核算的正向引導(dǎo)作用?；诖?，企業(yè)相關(guān)管理層必須要充分認識企業(yè)成本會計管理工作的重要性，樹立現(xiàn)代企業(yè)成本會計核算管理觀念，改革創(chuàng)新成本會計管控模式，確保企業(yè)成本會計管理水平有進一步的提高。建立現(xiàn)代化企業(yè)管理觀念對企業(yè)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義，企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展特點，逐步建立規(guī)范的、科學(xué)的、合理的成本會計管理模式，能夠提高企業(yè)管理的效率，對企業(yè)的長遠發(fā)展有益無害。

（3）加強對企業(yè)財務(wù)人員的有效管理。企業(yè)的財務(wù)人員是企業(yè)成本管理的主要參與者，加強對財務(wù)人員的有效管理，確保企業(yè)成本核算工作的高效開展。其一，加強財務(wù)人員的改革創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，并注意吸納好的建議和意見，不斷改善和完善企業(yè)的成本會計管理。其二，要建立財務(wù)管理人員的考核獎懲制度，對于那些工作積極性高、業(yè)務(wù)能力強且職業(yè)道德優(yōu)良的員工進行獎勵，而對那些工作懈怠，覺悟不高，道德敗壞的員工給予懲罰或者辭退。只有提高直接參與企業(yè)成本核算的財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，才能提升企業(yè)的成本會計管理工作的效率和效果。

企業(yè)成本管理，是企業(yè)控制成本，提高效益的有效手段。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，離不開資金支持，如何有效使用資金，用最少的資金獲得最大的經(jīng)濟效益，一直是企業(yè)所追求的。科學(xué)、合理控制企業(yè)的成本支出是關(guān)鍵，企業(yè)對成本的有效管控，可以提高效益，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻

[1]梁桂連.現(xiàn)代企業(yè)成本會計發(fā)展趨勢與對策探討[J].財會學(xué)習(xí)，2018（31）：138

作者簡介：李晉霞，女，1987.6.13，漢族，單位：山西省長治市，工作單位：山西潞安余吾熱電有限責任公司，學(xué)歷學(xué)位：本科（二學(xué)位）工商管理，職稱：助理會計師，研究方向：工商管理會計。