“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

■ 謝卉（貴州省水城公路管理局）

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響力是非常顯著的，互聯(lián)網(wǎng)的普及應(yīng)用使經(jīng)濟(jì)發(fā)展速率變快，社會(huì)發(fā)展信息化已經(jīng)成為改革創(chuàng)新的必然趨勢(shì)。而對(duì)于企業(yè)管理來說，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響力可謂是非常深遠(yuǎn)的，互聯(lián)網(wǎng)與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，能夠全面優(yōu)化財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和能效，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)更加高效、有序的開展，綜合互聯(lián)網(wǎng)與財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢(shì)，從而為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展提供更多的助力。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”與財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)聯(lián)性分析

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”與財(cái)務(wù)管理的主要特征

“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的代名詞，“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，是將互聯(lián)網(wǎng)與其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展進(jìn)行有機(jī)的融合，將互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)資源應(yīng)融入社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展行業(yè)中，對(duì)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)運(yùn)行質(zhì)量和效率進(jìn)行全面提升，并開拓更多新型的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”運(yùn)用的重點(diǎn)在于創(chuàng)新，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)力和創(chuàng)造力進(jìn)行強(qiáng)化，簡(jiǎn)單說就是將互聯(lián)網(wǎng)作為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施和工具，形成全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)。而財(cái)務(wù)管理是針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中所有關(guān)于財(cái)務(wù)流動(dòng)、財(cái)務(wù)關(guān)系的內(nèi)容進(jìn)行管理，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間財(cái)務(wù)流動(dòng)能夠保持良好的狀態(tài)，財(cái)務(wù)關(guān)系保持和諧狀態(tài)。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”與財(cái)務(wù)管理的關(guān)聯(lián)性

互聯(lián)網(wǎng)與財(cái)務(wù)管理的有機(jī)融合，使財(cái)務(wù)管理的傳統(tǒng)模式得到全新的改變。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理是以人工操作為主，業(yè)務(wù)運(yùn)行也以賬務(wù)核算處理為核心。整體財(cái)務(wù)管理是被動(dòng)的，并且運(yùn)行質(zhì)量和效率都無法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求。通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合，將互聯(lián)網(wǎng)的開放性、靈活性、高效性、融合性等特性與財(cái)務(wù)管理結(jié)合，能夠?qū)⒇?cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)信息集中處理和監(jiān)控，管理職能發(fā)揮更加順暢，財(cái)務(wù)管理能效大幅度提升，財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與效率也同步提高，財(cái)務(wù)管理主動(dòng)性更強(qiáng)，為企業(yè)發(fā)展提供的動(dòng)力更充足。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響探析

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式落后，成效不足

現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)各領(lǐng)域的應(yīng)用都非常廣泛，互聯(lián)網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中應(yīng)用，促使財(cái)務(wù)管理方法與模式都發(fā)生較大的轉(zhuǎn)變，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中應(yīng)用將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息全部轉(zhuǎn)化成電子虛擬形式，企業(yè)的財(cái)務(wù)資金流動(dòng)更加高效和便捷。但是實(shí)際“互聯(lián)網(wǎng)+”在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中應(yīng)用水平還處于參差不齊的狀態(tài)，大部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平還沒有達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要求標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)務(wù)管理受傳統(tǒng)理念和思維的影響較深，管理模式還是以財(cái)務(wù)資金流動(dòng)賬目核算和審查等內(nèi)容為主，缺乏全局性思維，財(cái)務(wù)管理也就未能對(duì)資金利用進(jìn)行科學(xué)管控，財(cái)務(wù)狀況定位和預(yù)測(cè)重視度不高，財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的能效較差。

（二）財(cái)務(wù)管理的人才資源匱乏

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理帶來影響較為深遠(yuǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的要求也向綜合化方向轉(zhuǎn)變。要求財(cái)務(wù)管理人員不光要掌握現(xiàn)代新型財(cái)務(wù)管理知識(shí)和財(cái)務(wù)管理能力，還需要掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用的方法，如今有很多的財(cái)務(wù)管理信息化軟件，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建立也逐漸完善，所有財(cái)務(wù)管理工作都可以利用互聯(lián)網(wǎng)和信息化技術(shù)來完成。而很多企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)進(jìn)行建設(shè)的同時(shí)，沒有對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行同步培訓(xùn)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理人員互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用素養(yǎng)低，互聯(lián)網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用的效率不高，財(cái)務(wù)管理人員無法熟練操作互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和軟件來開展財(cái)務(wù)管理工作。因而財(cái)務(wù)管理互聯(lián)網(wǎng)人才資源的匱乏，也是抑制財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化水平提升的關(guān)鍵。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”下財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化對(duì)策探究

（一）對(duì)財(cái)務(wù)管理方式、理念與技術(shù)進(jìn)行全面創(chuàng)新

如今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已然到來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式也形成全新的模式，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也需要充分聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)建新的財(cái)務(wù)管理模式，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)環(huán)境，滿足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求，以此為企業(yè)發(fā)展提供更多的助力。首先，要對(duì)財(cái)務(wù)管理理念思維進(jìn)行創(chuàng)新，在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中要從整體角度出發(fā)，對(duì)財(cái)務(wù)關(guān)系進(jìn)行清晰明確劃分，遵循以人為本原則，讓企業(yè)股東的利益最大化，并保持和諧穩(wěn)定狀態(tài)。同時(shí)要對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的設(shè)定，對(duì)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度進(jìn)行完善。

其次，要加快財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的進(jìn)程。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)的應(yīng)用是財(cái)務(wù)管理發(fā)展的主體方向，將財(cái)務(wù)管理與所有企業(yè)部門利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，使財(cái)務(wù)管理部門能夠?qū)ω?cái)務(wù)數(shù)據(jù)產(chǎn)生所有部門的財(cái)務(wù)狀態(tài)，進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控和明確。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的收集和掌握是財(cái)務(wù)管理開展的基礎(chǔ)，通過網(wǎng)絡(luò)化信息化的建設(shè)來提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效率。最后，要對(duì)財(cái)務(wù)管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平持續(xù)提升，財(cái)務(wù)管理工作可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行操作完成，包括數(shù)據(jù)信息的收集與處理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)報(bào)告方案規(guī)劃等。以此，來強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)可靠性和工作高效性。

（二）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力

企業(yè)在重視自身財(cái)務(wù)管理方式的同時(shí)，還要提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，雙管齊下，才能跟上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的步伐。財(cái)務(wù)人員是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的主體，主體的質(zhì)量好了才能提升企業(yè)財(cái)務(wù)整體的工作效益。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期組織財(cái)務(wù)知識(shí)技能競(jìng)賽或者開設(shè)一些經(jīng)濟(jì)管理類的培訓(xùn)班，使得財(cái)務(wù)人員的知識(shí)能夠得到及時(shí)的補(bǔ)充與更新。同時(shí)，財(cái)務(wù)人員自身也要積極參加財(cái)務(wù)知識(shí)的繼續(xù)教育，不斷地儲(chǔ)備新的財(cái)務(wù)知識(shí)，了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理理念與創(chuàng)新，以便為企業(yè)提供更好的財(cái)務(wù)管理信息。另外，企業(yè)也需要積極引進(jìn)新型的財(cái)務(wù)管理人才，要求招聘時(shí)需要將互聯(lián)網(wǎng)素養(yǎng)和財(cái)務(wù)管理素養(yǎng)同時(shí)作為衡量的標(biāo)準(zhǔn)。