張美玲
黨的十九大進一步強調(diào)了把立德樹人作為教育的根本任務,將“立德樹人置于全面發(fā)展之上”,這是黨中央從黨和人民的事業(yè)長遠發(fā)展出發(fā)為教育提出的一項戰(zhàn)略任務,具有十分重要的戰(zhàn)略意義。作為教育工作者,我們必須把責任扛在肩上,始終以“立德樹人”為根本,探索“立德樹人”的實現(xiàn)路徑,創(chuàng)新“立德樹人”的根本方法,提高“立德樹人”的實際成效,確保學校育人工作各項任務落到實處。
一、立德樹人教育的重要性
人無德不立,國無德不興。樹人需要立德,立德才能樹人。學校是育人機構(gòu),如何有效地完成黨的育人目標;如何開展理想信念、愛國主義、集體主義、社會主義教育;如何幫助學生樹立社會主義的核心價值觀;如何把學生培養(yǎng)成品學兼優(yōu)、德才兼?zhèn)涞纳鐣髁x需要的棟梁之材,已成為擺在我們面前的突出課題。習近平總書記倡導的“立德樹人”,正是破解這一突出課題的迫切需要。
二、“立德樹人”教育的方法和途徑
2017年8月,教育部制定的《中小學德育工作指南》明確提出,課程育人、活動育人、實踐育人、文化育人、協(xié)同育人、管理育人等都是“立德樹人”的有效方法和途徑。只有把這六條途徑結(jié)合起來,才能優(yōu)勢互補,形成合力,增強“立德樹人”的整體效應。
(一)著眼課程,提升學校育人品質(zhì)
學校育人的核心載體是課程,國家教育方針的貫徹落實、學校的辦學目標的實現(xiàn)、學校辦學特色的彰顯、學生的個性發(fā)展的呈現(xiàn)等等,都需要通過課程來達成。我校始終把圍繞“友善教育”開發(fā)的學校課程作為落實三級課程體系的有力抓手,結(jié)合“君子相友,善德以成”的辦學理念和育人目標,對國家課程和地方課程進行選擇和再開發(fā),并在此基礎上梳理、整合學校課程,建立“友善課程”體系,實施豐富多樣的學校課程。堅持"友善相處,共同發(fā)展"的辦學宗旨,通過 “人文與交流、科學與技術(shù)、藝術(shù)與欣賞、健康與運動”四大領域,構(gòu)建坨小課程特色文化,實施"四類一體"課程體系--基礎學科類(國家課程)必修課程上足呈優(yōu),打?qū)崒W生發(fā)展基石;發(fā)展課程類選修課程,異彩紛呈,充分展示學生的個性特長;拓展類必修課程,弘揚中華民族優(yōu)秀文化,養(yǎng)德促智,成人成事;社會實踐類必訓課程,拓展教育空間,培育學生的實踐能力和創(chuàng)新精神。
(二)多彩活動,促進學生全面發(fā)展
活動,是人類生存的基本方式,也是教育發(fā)展的基本形態(tài)。我校的德育活動,以生動活潑的形式強化養(yǎng)成教育。常規(guī)性的有一年級入學、入隊儀式,六年級畢業(yè)儀式、升旗儀式、國旗下講話、班隊活動、主題班會、社團活動等;集中式的有學校舉辦的各種主題教育月活動,增強學生的道德自我教育能力和社會責任感。
(三)創(chuàng)新內(nèi)容,實施各類育人實踐
實踐是認識的源泉,也是育人的基本途徑,《指南》明確指出,“堅持教育與生產(chǎn)勞動、社會實踐相結(jié)合,堅持學校教育與家庭教育、社會教育相結(jié)合”。我校的實踐活動與綜合實踐課緊密結(jié)合,探索出了實踐活動“三整合”。一是與學科實踐活動整合,即與教學計劃規(guī)定的課程教學、實踐教學環(huán)節(jié)整合。二是與社會大課堂整合,有意識的安排一些生產(chǎn)實踐活動、勞動實踐活動等;三是與校外各類實踐活動整合,研究性學習、社區(qū)服務和社會實踐是學生素質(zhì)提高不可或缺的實踐體驗。
(四)文化強校,增強師生文化自信
文化育人不同于課堂育人、實踐育人,具有環(huán)境育人的滲透性特點。文化育人方式主要是校園精神文化、制度文化、環(huán)境文化育人。學校確立“文化強校”的思路,基于友善用腦課題的完善深化,為學校友善文化注入了新的內(nèi)涵。提出了“友善教育”,確立“友善相處,共同發(fā)展”的核心價值體觀,力求體現(xiàn)鮮明的學校辦學特色,形成“友善教育”文化?!熬酉嘤眩频乱猿伞?,這既是個體發(fā)展的寫照,也體現(xiàn)了我們的友善觀:友好、和睦相處,親善、親愛相待,和諧、和善相交,共同、協(xié)助發(fā)展。我校還十分重視班級文化的建設,我們鼓勵學生自主設計班名、班訓、班歌、班徽等,增強班級的凝聚力,形成班級特色。
(五)家校協(xié)同,共促學生健康成長
學校教育、家庭教育、社會教育三結(jié)合,是立德樹人的有效途徑。在當前的教育實踐中,要求我們切實發(fā)揮好協(xié)同育人的作用,打破學校、家庭、社會三者各自為政本位主義立場,主動協(xié)調(diào),同頻共振,實現(xiàn)整體功能1+1+1>3的效果。我校在協(xié)同育人方面的探索有以下幾個方面:一是重統(tǒng)籌,構(gòu)建家長學校二級網(wǎng)絡,形成了立體式、全方位學校家庭教育網(wǎng)絡體系。二是創(chuàng)建領導創(chuàng)新團隊、指導教師團隊、家長骨干團隊,構(gòu)建家長學校創(chuàng)新模式。三是重培訓,做實家長學校的課程。四是重效果,創(chuàng)設豐富多彩的活動。
(六)制度落實,做好學生健康成長的引路人
工作制度在管理育人中是一項基礎性的工作,它是推進學校治理現(xiàn)代化,提高學校管理水平,將育人要求貫穿于每一個細節(jié)之中的具體原則,是管理育人工作的“指揮棒”。我校一直在修改完善各項管理制度,堅持“破”“立”并舉,規(guī)范的操作程序,嚴格的規(guī)章制度,確保管理更好地為教育教學服務。
以上六種育人路徑和方法,課程是先導,活動是根本,實踐是基礎,文化是條件,協(xié)同是外延,管理是保障,只有緊密結(jié)合,才能形成合力,從整體上不斷增強“立德樹人”的實效性。
三、構(gòu)建“立德樹人”的有效機制
要想使立德樹人教育真正取得實效,還要構(gòu)建一套完整的育人機制。學校建立了以黨組織主導、校長負責、群團組織參與、家庭社會聯(lián)動的德育工作機制,共同構(gòu)建和形成了“立德樹人”的有效機制。黨支部是“立德樹人”的領導核心,校長是“立德樹人”的中堅力量,教師是“立德樹人”的主導力量,學生是“立德樹人”的主體力量。
實現(xiàn)“立德樹人”,離不開學校內(nèi)部的“教書育人、管理育人、服務育人”相結(jié)合的內(nèi)部整合機制。我們有意識地開發(fā)活動的德育功能,以道德引領學校活動,做到人人做德育,事事是德育,事事能育德。把德育落實到生活的每時每刻、每一件事、每一個活動之中,真正做到了全員育人、全程育人、全方位育人。