探究企業(yè)工商管理的未來(lái)發(fā)展方向及管理模式

■ 馬敏 呂永智（馬敏，青島泰能汽車燃?xì)獍l(fā)展有限公司；呂永智，青島能源泰能熱電有限公司）

我們國(guó)家的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)由于受到改革開(kāi)放的促進(jìn)已經(jīng)重新煥發(fā)了生機(jī)，因?yàn)槲覈?guó)的人口基數(shù)大，所以為了可以更好的滿足人們?cè)谌粘Ｉ钪械母鞣N需求，企業(yè)的數(shù)量也在這樣的背景下不斷的增加，同時(shí)規(guī)模也越來(lái)越大，企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力在不斷提高的同時(shí)相關(guān)的管理工作也變的十分重要。為了可以更好的實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，那么相關(guān)企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的時(shí)候就要將工商管理工作做好，這樣可以更加有利于對(duì)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供源源不斷的助力，讓企業(yè)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的市場(chǎng)中可以占據(jù)一定地位。

一、工商管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義

企業(yè)管理水平不斷的完善和強(qiáng)化可以讓企業(yè)更好的發(fā)展下去，所以這樣的現(xiàn)象就要求企業(yè)必須要將工商管理水平提高，工商管理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，它的發(fā)展意義主要體現(xiàn)在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)轉(zhuǎn)型以及監(jiān)督管理企業(yè)等方面。

（一）可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制正在大力發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)和之前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制相比變得越來(lái)越激烈，所以企業(yè)生存的壓力在這樣的背景下也在不斷的加強(qiáng)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力可以通過(guò)工商管理來(lái)提高，同時(shí)工商管理也可以更好的去促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

（二）有利于企業(yè)的轉(zhuǎn)型

企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型在世界經(jīng)濟(jì)常態(tài)下成為了企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益和占領(lǐng)市場(chǎng)以及把握機(jī)會(huì)的關(guān)鍵所在，所以企業(yè)的轉(zhuǎn)型在工商管理中扮演著十分關(guān)鍵的角色，一定程度上對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型起到指導(dǎo)和引領(lǐng)的重要作用，同時(shí)也可以更好的保護(hù)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，尤其時(shí)候在政策商業(yè)可以提供一些強(qiáng)力的支持。

（三）更好的監(jiān)督管理企業(yè)

企業(yè)可以在現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制下不斷的發(fā)展，這其中絕對(duì)離不開(kāi)相關(guān)管理部門的嚴(yán)格管理和監(jiān)督。如果工商管理部門的監(jiān)督管理可以更好的發(fā)揮出來(lái)，那么就可以在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)之間有效的制造出一個(gè)更為良好的環(huán)境，以此讓企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展可以得到促進(jìn)。

二、我國(guó)企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)工商管理水平十分低下

企業(yè)和企業(yè)之間在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下會(huì)不斷的競(jìng)爭(zhēng)，它們的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響，同時(shí)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中企業(yè)的管理水平也是其中十分重要的一部分。改革開(kāi)放以后我國(guó)采用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，市場(chǎng)的活力也被有效的激發(fā)出來(lái)，這就讓企業(yè)獲得了更多的機(jī)會(huì)。不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)現(xiàn)階段仍然還處于發(fā)展的初級(jí)階段，在整個(gè)市場(chǎng)中企業(yè)深入的程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，工商管理模式的應(yīng)用還僅僅只是停留在便面，自身實(shí)際的發(fā)展情況和我國(guó)的國(guó)情存在嚴(yán)重脫節(jié)的情況，因此就導(dǎo)致了工商管理水平并不高，并沒(méi)有辦法發(fā)揮出其具有的實(shí)際價(jià)值。

此外現(xiàn)階段還有很多管理人員在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，嚴(yán)重缺乏協(xié)調(diào)的意識(shí)，用戶的各種需求并不能被充分的挖掘，企業(yè)內(nèi)部中的各個(gè)部門之間沒(méi)有互動(dòng)和溝通的途徑，另外造成企業(yè)工商管理水平十分低下的原因也和企業(yè)的管理觀念落后有直接關(guān)系。很多企業(yè)現(xiàn)階段都引進(jìn)了國(guó)外十分先進(jìn)的工商管理制度，但是在實(shí)際進(jìn)行操作的時(shí)候其核心理念卻出現(xiàn)嚴(yán)重偏離，管理所具有的重要作用被嚴(yán)重忽視，導(dǎo)致整個(gè)工商管理機(jī)制并沒(méi)有實(shí)際作用[2]。如果想要有效的提高企業(yè)的工商管理水平，那么首先要做的就是將工商管理的相關(guān)機(jī)制去不斷完善，在實(shí)踐的同時(shí)將管理機(jī)制建立出來(lái)，對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)態(tài)去積極關(guān)注把生產(chǎn)和市場(chǎng)之間的管理協(xié)調(diào)好，以此對(duì)企業(yè)工商管理水平進(jìn)行提高并將企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有效增強(qiáng)。

（二）企業(yè)定位不明確

統(tǒng)計(jì)我國(guó)企業(yè)類型的時(shí)候，可以發(fā)現(xiàn)在所有企業(yè)中加工生產(chǎn)型的企業(yè)在數(shù)量上占據(jù)著十分大的比重，這些企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)的時(shí)候很多都是通過(guò)外貿(mào)訂單這種形式去進(jìn)行加工，所以想要更好的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)型的企業(yè)逐漸的向著經(jīng)營(yíng)型的企業(yè)去轉(zhuǎn)變，那么還需要一個(gè)十分漫長(zhǎng)的過(guò)程，大部分生產(chǎn)企業(yè)并不了解經(jīng)營(yíng)型企業(yè)。對(duì)于加工型企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)際上它就是處于產(chǎn)業(yè)鏈底層的企業(yè)，在價(jià)值取向上也表現(xiàn)的十分單一，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的市場(chǎng)中很難長(zhǎng)久的發(fā)展下去。所以針對(duì)此情況，相關(guān)的企業(yè)就必須要進(jìn)行轉(zhuǎn)型，如果企業(yè)在自身定位的時(shí)候完全處于同一個(gè)層次上，那么這個(gè)時(shí)候就沒(méi)有辦法去將企業(yè)的工商管理做好。

企業(yè)的發(fā)展在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷促進(jìn)下也得到了十分明顯的提升，實(shí)際進(jìn)行管理和經(jīng)營(yíng)的時(shí)候要順應(yīng)著現(xiàn)階段時(shí)代的發(fā)展潮流，因此工商管理的技術(shù)水平要不斷的進(jìn)行優(yōu)化。在經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展過(guò)程中，傳統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè)在其中十分容易被淘汰。對(duì)于我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，它們?cè)谶M(jìn)行發(fā)展的時(shí)候一般都是建立在現(xiàn)有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，同時(shí)成立企業(yè)最主要的目的就是為了可以通過(guò)各種活動(dòng)去獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，所以一定程度對(duì)企業(yè)自身需要承擔(dān)的社會(huì)建設(shè)重任被嚴(yán)重忽視，尤其是在實(shí)際經(jīng)營(yíng)的時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)很多浪費(fèi)的情況，甚至還會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生污染，因此這些問(wèn)題會(huì)對(duì)社會(huì)的發(fā)展和建設(shè)產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

三、工商企業(yè)管理的發(fā)展方向及管理模式

（一）未來(lái)的發(fā)展方向

工商企業(yè)之所以要將未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行明確主要是因?yàn)檫@樣可以對(duì)企業(yè)的發(fā)展更好的去促進(jìn)，發(fā)展的指導(dǎo)思想得到明確，可以一定程度上讓企業(yè)的發(fā)展更加符合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。首先，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)要明確自身的定位，健全和完善工商管理模式的時(shí)候需要結(jié)合著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)以及自身的發(fā)展情況去進(jìn)行。明確自身發(fā)展的思路并將正確的指導(dǎo)思想制定出來(lái)，工商管理和核心思想去不斷的加深理解，以此逐漸的引導(dǎo)著企業(yè)可以不斷的向著更好的方向發(fā)展。

其次，企業(yè)人力資源管理也要不斷的進(jìn)行完善，在這個(gè)過(guò)程中可以吸引更多的人才，讓人才隊(duì)伍可以不斷的加強(qiáng)，給每一個(gè)員工都創(chuàng)造出更好的發(fā)展環(huán)境。另外也要全方位的改革企業(yè)中比價(jià)落后的管理模式，各個(gè)部門之間溝通的渠道合理的建立，讓每個(gè)部門之間都可以更好的協(xié)調(diào)合作。另外還要引導(dǎo)企業(yè)中的各個(gè)部門和員工都去關(guān)注企業(yè)的整體發(fā)展，在這個(gè)基礎(chǔ)上更好的增強(qiáng)集體的意識(shí)。

最后，在企業(yè)中還要逐漸的建立出權(quán)責(zé)分明的管理制度，讓每個(gè)員工都去嚴(yán)格的遵守。另外企業(yè)員工也要去定期的培訓(xùn)，這樣可以讓員工工作的積極性被有效激發(fā)出來(lái)，同時(shí)他們的業(yè)務(wù)水平也可以得到一定提高，使企業(yè)可以更加穩(wěn)定的發(fā)展。

（二）工商管理模式探索

企業(yè)在制定合理的工商管理模式的時(shí)候要根據(jù)自身的發(fā)展需求去進(jìn)行，只有這樣才可以讓企業(yè)更加長(zhǎng)久的發(fā)展下去。那么在實(shí)際進(jìn)行的時(shí)候，首先就要意識(shí)到企業(yè)發(fā)展的重要因素就是人才，實(shí)際發(fā)展過(guò)程中人才的作用要充分認(rèn)識(shí)到，不斷的加強(qiáng)建設(shè)人才隊(duì)伍，相關(guān)管理人員在上崗之前也要加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，使其更加了解現(xiàn)在的先進(jìn)管理思想，讓決策的合理性和科學(xué)性以及準(zhǔn)確性都可以得到提高。

其次人員的配置要做到合理，對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候結(jié)合著現(xiàn)階段企業(yè)和市場(chǎng)的需求進(jìn)行有選擇的培訓(xùn)，建立出權(quán)利和責(zé)任統(tǒng)一的機(jī)制并將責(zé)任有效的落實(shí)到個(gè)人。此外信息技術(shù)和科學(xué)技術(shù)的重要性也要得到足夠的重視與認(rèn)識(shí)，企業(yè)在這個(gè)信息大爆炸的時(shí)代要不斷的將自身的信息技術(shù)水平和科學(xué)技術(shù)水平進(jìn)行提升。了解市場(chǎng)實(shí)際需求的同時(shí)逐漸的建立出比較完善的信息收集分析系統(tǒng)，生產(chǎn)出可以滿足用戶需求的產(chǎn)品，銷售的路徑通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)去改變，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。最后則是鼓勵(lì)企業(yè)的員工個(gè)積極的去參與，讓員工的管理意識(shí)和參與意識(shí)都可以得到提高。如果想要讓企業(yè)的活力得到充分的提升那么還要發(fā)揮出員工的創(chuàng)造性，以此對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展進(jìn)行促進(jìn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

在整個(gè)企業(yè)中，工商管理占據(jù)著至關(guān)重要的地位，企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)都受到工商管理的影響和促進(jìn)。對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理來(lái)說(shuō)它具有社會(huì)性和自然性的特點(diǎn)，它不僅是一門藝術(shù)，而且也是一門學(xué)科，所以經(jīng)營(yíng)管理技能的增長(zhǎng)需要不斷的在實(shí)踐中鍛煉。普及和應(yīng)用相關(guān)的管理知識(shí)可以正確的把握未來(lái)的發(fā)展方向，如果想更好的讓企業(yè)的管理人員獲得更加豐富的管理理念和管理知識(shí)，那就要適應(yīng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的管理模式，把工商管理做好的同時(shí)也去促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。