■ 萬明昊(國網(wǎng)江西省電力有限公司南昌市青山湖區(qū)供電分公司)
自從“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃被提出后,各行各業(yè)就越來越重視云計算以及大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用力度。而在電力企業(yè)營銷工作當(dāng)中,為了實現(xiàn)所有資源得到合理的配置,確保電力企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)盡快的轉(zhuǎn)型升級,那么就必須充分依靠“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的優(yōu)勢,為企業(yè)今后穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下,電力企業(yè)在實際的工作當(dāng)中,越來越重視云計算以及物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,尤其是企業(yè)內(nèi)部的營銷工作而言,只有相關(guān)工作人員緊跟時代發(fā)展不斷,不斷地革新傳統(tǒng)工作形式,加強互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用力度的同時,確保自身能夠在激烈的市場環(huán)境中占據(jù)有利地位。基于“互聯(lián)網(wǎng)+”基礎(chǔ)上,電力企業(yè)營銷工作的開展,一方面能夠?qū)崿F(xiàn)對損壞電路的及時維修,避免大面積停電給用戶帶來的影響,另一方面,還有利于工作人員針對電能裝置進(jìn)行全面的檢查,提前對信息等加以規(guī)范化整理的同時,滿足用戶多樣化的服務(wù)需求,最為關(guān)鍵的是,還能夠促使企業(yè)廣泛的接入分布式能源結(jié)構(gòu),不斷衍生出更多新型的電能產(chǎn)品,為今后我國經(jīng)濟(jì)等方面的持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。通過實際調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前我國的互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過八億,為了能夠滿足用戶較高的服務(wù)需求,電力企業(yè)就必須不斷的提高營銷質(zhì)量,為用戶提供針對性的電能產(chǎn)品。
對我國目前的電力企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),其應(yīng)用的系統(tǒng)具有一定的獨立性,各個部門之間缺少良好的溝通,在信息難以實現(xiàn)共享的同時,并不能滿足電力調(diào)度的切實標(biāo)準(zhǔn),最終為我國電力企業(yè)的發(fā)展造成了巨大的阻力。與此同時,在工作人員對信息進(jìn)行編排環(huán)節(jié)當(dāng)中,部門之間的流程不明確,雖然應(yīng)用了計算機技術(shù),但是卻未能發(fā)揮該項技術(shù)的價值。另外,大多數(shù)的電力企業(yè),將服務(wù)重心放在了客戶服務(wù)大廳以及95598系統(tǒng)方面,當(dāng)現(xiàn)實當(dāng)中的服務(wù)大廳存在隱患時,那么就會降低用戶的滿意度,雖然有大量的互聯(lián)網(wǎng)電力產(chǎn)品出現(xiàn),但因為對產(chǎn)品缺少針對性的管理,最終也影響了營銷工作質(zhì)量的提升。
在電力企業(yè)營銷過程當(dāng)中,所謂的缺少科學(xué)化的管理體制,主要體現(xiàn)在以下幾方面。第一,電力企業(yè)因為未能制定完善的管理制度,導(dǎo)致暗箱操作現(xiàn)象頻繁發(fā)生,身為營銷工作人員,因為未能對自身工作形成全面的認(rèn)識,一直沿用著過去落后的營銷設(shè)備,最終難以滿足規(guī)范化營銷工作的要求。第二,大多數(shù)的電力企業(yè),對基礎(chǔ)信息化建設(shè)工作提出了更高的要求,而因為忽視了信息安全監(jiān)管環(huán)節(jié),在信息安全問題不斷出現(xiàn)的同時,也對用戶的切身利益造成了極大的威脅,最終影響了電力企業(yè)信息化建設(shè)道路。
基于落后的電力企業(yè)營銷管理模式下,在實際工作當(dāng)中,必然會有比較繁瑣的業(yè)務(wù)流程。首先,基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,電力營銷工作人員并沒有應(yīng)用智能化的設(shè)備,依靠人工記錄的形式,不僅加劇了自身的工作量,而且還會導(dǎo)致用戶反復(fù)進(jìn)出服務(wù)大廳的現(xiàn)象,拉開用戶與工作人員之間距離的同時,更是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷降低的根本原因。另外,面對當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下,我國大多數(shù)的電力企業(yè)并沒有形成危機感,雖然比較重視系統(tǒng)的更新?lián)Q代,但是因為忽視了實際生產(chǎn)營銷工作,嚴(yán)重阻礙了電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,為了有效提升電力企業(yè)營銷工作質(zhì)量,那么企業(yè)就必須緊跟時代發(fā)展步伐,充分發(fā)揮信息技術(shù)的作用,確保企業(yè)內(nèi)部所有信息實現(xiàn)共享。首先,企業(yè)可以安排技術(shù)人員,將所有收集到的信息傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫當(dāng)中,然后利用自動化處理形式,加以對信息進(jìn)行合理的分類匯總[1],確保所有數(shù)據(jù)實現(xiàn)模塊化交換的同時,為企業(yè)今后電力營銷工作的有序開展打下堅實的基礎(chǔ);另外,企業(yè)還應(yīng)該不斷的更新網(wǎng)上營業(yè)廳服務(wù)系統(tǒng),促使系統(tǒng)之間的所有信息都能夠?qū)崿F(xiàn)的傳遞,而用戶借助該系統(tǒng),足不出戶便能完成交費工作等,加強用戶與電力企業(yè)之間聯(lián)系的同時,滿足用戶多樣化的服務(wù)需求。
為了能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)的所有資源進(jìn)行有效的整合,就必須對所有的應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行全面的管理。同時,以用戶的實際需求為出發(fā)點,結(jié)合不同領(lǐng)域內(nèi)服務(wù)體系,確保營銷工作流程更加快速的同時,服務(wù)水平得到顯著的提升。比如,我國某地區(qū)的電力企業(yè),為了能夠提高用戶滿意度,在實際營銷服務(wù)過程當(dāng)中,不斷的革新傳統(tǒng)工作方式,實現(xiàn)渠道接入、業(yè)務(wù)辦理等環(huán)節(jié)與物業(yè)縱向貫通,同時充分的利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng),對地區(qū)停電情況加以全面管控,對突發(fā)停電現(xiàn)象進(jìn)行第一時間的維修,切實做好人民滿意的電力營銷工[2]。
對于電力企業(yè)相關(guān)營銷工作人員來說,與用戶之間有著直接的對接關(guān)系,而為了做好營銷服務(wù)工作,那么身為營銷人員,就必須對自身的綜合素質(zhì)提出更高的要求。身為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員,在招聘過程當(dāng)中,除了注重人員的學(xué)歷,還應(yīng)該對應(yīng)聘者的計算機應(yīng)用能力進(jìn)行深入的考察。而對待企業(yè)老員工而言,可以組織人員定期參加技術(shù)培訓(xùn),或者是實施崗位輪換制度等,引導(dǎo)工作人員養(yǎng)成信息化營銷意識的同時,企業(yè)還可以借助完善的激勵制度,對工作人員的日常行為進(jìn)行合理的評價,確保所有工作人員都能夠保持較高的熱情投入到實際營銷服務(wù)過程當(dāng)中。
隨著時代的進(jìn)步發(fā)展,用電戶的消費習(xí)慣等都有著翻天覆地的改變,面對用戶日益提高的營銷服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)之上,企業(yè)就必須深入調(diào)查用戶的需求,制定多樣化的服務(wù)體系?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”電力營銷服務(wù)必須在提高用戶體驗和互動性上多做文章,才能得到所期待的用戶回饋[3]。首先,為用戶提供超出預(yù)期的服務(wù)體驗。為了能夠提高企業(yè)自身的市場競爭力,企業(yè)就必須圍繞用戶的切實需求,對用戶體驗環(huán)節(jié)形成高度重視。除了滿足用戶節(jié)能、能效管理需求之上,還應(yīng)該制定像便捷以及超值等的用戶體驗。與此同時,為用戶制定針對性的用戶互動需求。電力企業(yè)應(yīng)該迎合市場發(fā)展潮流,改變傳統(tǒng)單一電力產(chǎn)品的現(xiàn)狀,邁向多元化能源服務(wù)體系結(jié)構(gòu),在電力流層面滿足用戶能效、電能質(zhì)量、電動汽車充電、分布式電源接入等電力互動需求,在信息流層面滿足電量信息、實時電價、安全用電信息、用電狀況、能效分析等信息互動需求。
在黨的報告中明確表示,當(dāng)前我國所有的企業(yè),在日常發(fā)展過程當(dāng)中,就必須對5G形成高度的關(guān)注,而對于電力企業(yè)營銷工作來說,為了能夠充分實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”帶給企業(yè)的發(fā)展機遇,電力企業(yè)就必須與通信運營商以及傳統(tǒng)廠商等保持密切的聯(lián)系。對于5G系統(tǒng)來說,不僅可以接入廣泛的寬帶,而且還有著較高的穩(wěn)定性,是人工智能技術(shù)實現(xiàn)更好發(fā)展的基礎(chǔ),同時更是電力企業(yè)與其他相關(guān)企業(yè)加強合作與聯(lián)系的關(guān)鍵。通過實際調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)下我國5G與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行結(jié)合時,主要涵蓋了飛機制造業(yè)、化工行業(yè)等,而電力企業(yè)營銷工作當(dāng)中加強5G技術(shù)的應(yīng)用力度,將是企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展道路的關(guān)鍵[4]。
簡而言之,近年來,通過“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的各項先進(jìn)技術(shù),極大的促使我國電力企業(yè)營銷工作的質(zhì)量與效率顯著提升。面對激烈的市場競爭環(huán)境下,電力企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),就必須緊跟時代發(fā)展需求,不斷的革新傳統(tǒng)的營銷手段,大量引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)人才,加強用戶體驗的同時,構(gòu)建全方位的服務(wù)體系,進(jìn)而穩(wěn)步推進(jìn)營銷工作進(jìn)行的同時,為我國電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的共同提高打下堅實的基礎(chǔ)。