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    “互聯(lián)網(wǎng)+共享房屋”的創(chuàng)新模式分析

    2019-12-06 06:21:15何秋蓓周曉麗
    中國(guó)市場(chǎng) 2019年28期
    關(guān)鍵詞:共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新模式互聯(lián)網(wǎng)

    何秋蓓 周曉麗

    [摘要]隨著共享經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,“共享”這一概念正在深刻地影響著我們的生活,其中,共享房屋更是影響深遠(yuǎn)。文章對(duì)共享房屋在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀及目前存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入探究,并對(duì)此提出了相應(yīng)的建議措施。

    [關(guān)鍵詞]共享經(jīng)濟(jì);共享房屋;短租平臺(tái);“互聯(lián)網(wǎng)+共享房屋”;創(chuàng)新模式

    [DOI]1013939/jcnkizgsc201928172

    1共享房屋的發(fā)展歷程

    (1)共享房屋的發(fā)展背景——共享經(jīng)濟(jì)。共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)在于優(yōu)化資源配置,使眾多的閑置物品、服務(wù)者向陌生需求者提供產(chǎn)品或服務(wù),并以較低的價(jià)格作為報(bào)酬,這一過(guò)程的實(shí)現(xiàn)往往借助于一個(gè)由第三方建立的信息技術(shù)市場(chǎng)平臺(tái)作為媒介。

    “共享經(jīng)濟(jì)”這個(gè)概念自從傳入中國(guó)后便如魚(yú)得水,發(fā)展迅速。由于房屋這類(lèi)商品價(jià)格高昂,短租平臺(tái)不可能通過(guò)自身購(gòu)買(mǎi)大量房屋來(lái)租賃給用戶,只能尋求房屋業(yè)主閑置的房源,所以共享房屋這一領(lǐng)域是從真正意義上實(shí)現(xiàn)了“共享經(jīng)濟(jì)”,共享房屋的研究具有較高的社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

    (2)共享房屋的發(fā)展起源?!皩⒆杂械姆课荻虝r(shí)間內(nèi)借給陌生人住宿”這一釋義最早來(lái)自于國(guó)外旅游沙發(fā)客的實(shí)踐,共享房屋的理念由此誕生。

    Airbnb(AirBed and Breakfast)是共享房屋的鼻祖,成立于2008年,該平臺(tái)現(xiàn)已蟻集了數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的房源。自2010年起,資本市場(chǎng)便嗅到了共享房屋巨大的潛在盈利空間,開(kāi)始了對(duì)Airbnb 的多輪注資,Airbnb的估值目前已超過(guò)了310億美元。

    (3)共享房屋在全球范圍的推行。Airbnb的成功給世界各國(guó)的創(chuàng)業(yè)者們提供了全新的思路,迎來(lái)了各方的踴躍效仿,如國(guó)外的HouseTrip和Wimdu,在國(guó)內(nèi),也有小豬短租、途家等平臺(tái)。

    (4)共享房屋在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀。國(guó)內(nèi)短租平臺(tái)在分享共享房屋這塊“大蛋糕”時(shí)充分利用了本土優(yōu)勢(shì),趁Airbnb還沒(méi)有能力壟斷國(guó)內(nèi)全部市場(chǎng)之前,抓住機(jī)會(huì)迅速崛起。目前可大致將我國(guó)的短租平臺(tái)分為兩類(lèi):一類(lèi)是C2C(Customer-to-Customer)平臺(tái):房主直接向客戶提供房源并在線上進(jìn)行交易,平臺(tái)只從達(dá)成的交易中以一定的比例收取傭金;另一類(lèi)則是B2C(Business-to-Customer)平臺(tái):由平臺(tái)統(tǒng)一對(duì)房源進(jìn)行管理,并向顧客提供入住服務(wù)。

    簡(jiǎn)而言之,C2C平臺(tái)是房主直接與客戶進(jìn)行對(duì)接,減少了經(jīng)營(yíng)成本。B2C平臺(tái)提供與酒店并無(wú)二致的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),并以此吸引房客入住。

    2共享房屋發(fā)展存在的主要問(wèn)題

    (1)短租平臺(tái)對(duì)房主、房客的審核門(mén)檻低,從而引發(fā)一系列負(fù)面問(wèn)題。由于房屋這一商品的特殊性:購(gòu)買(mǎi)價(jià)格高、限購(gòu)政策等,線上短租平臺(tái)不可能親自購(gòu)買(mǎi)住房來(lái)作為租賃的房源,只能尋求房屋業(yè)主閑置的房源。為了提高競(jìng)爭(zhēng)力,平臺(tái)不得不增加自己手中的房源,通常的做法是降低對(duì)房主的審核門(mén)檻,房主只需要按照規(guī)定的程序注冊(cè)登記,即可坐等房客的光臨。至于房主所發(fā)布的住房信息的真實(shí)性,平臺(tái)一般不會(huì)登門(mén)造訪,便無(wú)從考究。

    短租當(dāng)前在我國(guó)的受歡迎程度還不算高,為了吸引客源,平臺(tái)對(duì)房客的身份審核也極為寬松,只需在平臺(tái)網(wǎng)頁(yè)上通過(guò)簡(jiǎn)單幾步身份填寫(xiě),便可以開(kāi)啟共享房屋的體驗(yàn)旅程。由于房客素質(zhì)良莠不齊,共享房屋可能無(wú)形中或?yàn)樯榻灰滋峁┍憷?,或?yàn)槲救藛T提供場(chǎng)所,從而出現(xiàn)了一系列的社會(huì)問(wèn)題。例如房客故意毀壞共享房屋的“上戲?qū)W生毀房”事件、杭州共享房屋里發(fā)生的12名房客“毀房”事件等。

    (2)共享房屋與傳統(tǒng)酒店行業(yè)之間的矛盾。在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方面,就像Uber、滴滴打車(chē)的推行帶走了傳統(tǒng)出租車(chē)大部分客源一樣,共享房屋的創(chuàng)立也在打擊著傳統(tǒng)酒店行業(yè),比如B2C短租平臺(tái)途家在訂房效率與標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)上和傳統(tǒng)酒店不相上下。更重要的是,共享房屋的收入免除了稅金,而且人工成本低廉,具有極大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

    但是,酒店目前仍占有著較大的市場(chǎng)份額,且大多數(shù)人出行或出差還是會(huì)首選酒店,因?yàn)榫频耆胱〕绦蚝?jiǎn)潔、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)使人省心,共享房屋要增加市場(chǎng)份額還需要進(jìn)一步的發(fā)展和完善。由此可見(jiàn),短租平臺(tái)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)與酒店的客源優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生矛盾、相互制約。

    (3)短期租賃市場(chǎng)不穩(wěn)定。人們之所以選擇短租,通常是因?yàn)槁糜蔚木壒?,眾所周知,旅游分為淡、旺兩季,所以共享房屋的租賃也一樣有淡旺兩季,淡季時(shí)客源少房屋閑置,旺季時(shí)常常供不應(yīng)求。有一部分短租房主是僅以租賃費(fèi)謀生的,旅游淡季會(huì)導(dǎo)致這些房主的收入不確定、租賃成本難以收回,從而極大挫傷他們繼續(xù)提供租賃的積極性。

    3建立“互聯(lián)網(wǎng)+共享房屋”創(chuàng)新模式的對(duì)策措施

    (1)嚴(yán)格對(duì)房主、房客的身份信息進(jìn)行把關(guān)。降低對(duì)房主、房客的審核信息而引發(fā)的一系列負(fù)面問(wèn)題已不容忽視,若平臺(tái)不做任何改進(jìn),從長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)這勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致社會(huì)大眾對(duì)短租平臺(tái)產(chǎn)生嚴(yán)重的信任危機(jī)。為了杜絕這種局面的出現(xiàn),如圖1所示各平臺(tái)必須從現(xiàn)在起就對(duì)房主、房客的身份信息進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān):與衡量居民信用的機(jī)構(gòu)合作,共享信用數(shù)據(jù)。可以利用這些機(jī)構(gòu)給出的信用數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)已存的房東、房客的信用和準(zhǔn)備注冊(cè)成為房東、房客的信用進(jìn)行考評(píng),對(duì)他們的信用劃分等級(jí)并設(shè)置嚴(yán)格的等級(jí)界限,一旦信用等級(jí)不合格就停止進(jìn)行任何交易。

    圖1“互聯(lián)網(wǎng)+共享房屋”客房預(yù)訂流程

    (2)與傳統(tǒng)酒店行業(yè)建立公約。短租平臺(tái)要想進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額就必須采取理性手段,不可魯莽行事,畢竟傳統(tǒng)酒店行業(yè)在中國(guó)的位置已根深蒂固,要給它們留下繼續(xù)發(fā)展的空間。傳統(tǒng)酒店行業(yè)也不能總是處處擠兌短租平臺(tái),而應(yīng)該扶持它們實(shí)現(xiàn)雙贏,而公約可以促成這一和諧局面的形成。公約的內(nèi)容可以是:第一,雙方的價(jià)格訂立需要商議,不能相差太大。第二,在一方客流量過(guò)大時(shí),可把部分客源推薦給另一方。

    (3)淡季時(shí)短租平臺(tái)降低傭金收取比例或?qū)Ψ恐魈峁┍U辖?。由于短租市?chǎng)存在不穩(wěn)定性而衍生出的種種問(wèn)題,極大地挫傷了房主繼續(xù)提供租賃的信心,從而會(huì)減少短租平臺(tái)的房源數(shù)量。因此,各短租平臺(tái)為了留住房東,可以在旅游淡季時(shí)降低自己對(duì)交易的傭金收取比例(針對(duì)C2C短租平臺(tái))或是對(duì)房主提供必要保障金(針對(duì)B2C短租平臺(tái))。

    參考文獻(xiàn):

    [1]侯夢(mèng)宇,蘇晨青共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域下房屋短租模式的發(fā)展對(duì)策研究——以小豬短租為例[J].價(jià)值工程,2018,37(35):105-107

    [2]魯志娟共享經(jīng)濟(jì)中的在線租賃房屋現(xiàn)狀分析——以途家網(wǎng)為例[J].現(xiàn)代商業(yè),2018(27):191-192

    [3]韓海超 我國(guó)共享房屋企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題與對(duì)策研究[D].北京:北京郵電大學(xué),2018

    [4]薛睿 權(quán)利認(rèn)知與共享房屋[D].南京:南京大學(xué),2018

    [作者簡(jiǎn)介]何秋蓓(1997—),女,漢族,四川自貢人,大學(xué)本科,研究方向:互聯(lián)網(wǎng)金融+共享經(jīng)濟(jì)。

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