探究金融管理信息化的創(chuàng)新及應(yīng)用

羅鑫　葛豪

【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與科技的進(jìn)步，信息技術(shù)得到廣泛應(yīng)用，改變了我們的日常生活，為金融管理事業(yè)也帶來巨大影響，金融管理向著信息化方向發(fā)展，是今后發(fā)展的必然趨勢，應(yīng)用與創(chuàng)新金融管理信息化的過程中，依舊存在許多不足，影響其發(fā)展。本文首先分析金融管理信息化創(chuàng)新及應(yīng)用的意義，針對其中存在的不足有針對性的提出時(shí)效性解決措施，促進(jìn)金融管理事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】金融管理 信息化建設(shè) 創(chuàng)新策略

一、信息化在企業(yè)金融管理中的作用

（一）加強(qiáng)監(jiān)管力度

金融管理行業(yè)的管理者，應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展情況應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，與生產(chǎn)運(yùn)用狀況相互結(jié)合，全面提高其監(jiān)管效益，為企業(yè)的正常運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。另外，面對突發(fā)情況，管理者應(yīng)充分利用信息化技術(shù)，應(yīng)對發(fā)生的相關(guān)問題，將損失降到最低。借助信息化技術(shù)，金融企業(yè)的管理者結(jié)合外部市場環(huán)境與自身實(shí)際情況，加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，采取時(shí)效性解決措施掌握全局發(fā)展情況，滿足金融企業(yè)今后全面順利運(yùn)營的需求。

（二）合理配置資源

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷加快，市場競爭越發(fā)激烈，金融管理企業(yè)應(yīng)緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，對管理方式與工作方法進(jìn)行改進(jìn)完善。部分金融企業(yè)借助信息化技術(shù)的支持，逐漸建立子公司。進(jìn)行跨區(qū)域管理的過程中，如果缺乏完善的經(jīng)營管理方式，必定會為子公司帶來經(jīng)營損失，甚至影響到總公司的發(fā)展。但是信息技術(shù)的使用，能夠?qū)⒉煌貐^(qū)的企業(yè)與部門相互聯(lián)系在一起，提高資源配置的合理性，既能夠節(jié)約時(shí)間成本，還能夠避免地域因素的限制。

（三）提高競爭力度

在金融行業(yè)發(fā)展的歷程中，借助信息化技術(shù)，能夠廣泛拓展金融業(yè)務(wù)。例如，在大部分銀行當(dāng)中，電子一卡通的通存通兌，在不同柜臺已經(jīng)得到實(shí)現(xiàn)，屬于銀行業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，更是信息化在銀行發(fā)展中的體現(xiàn)，切實(shí)提高銀行的經(jīng)濟(jì)效益。受全球經(jīng)濟(jì)的影響，信息化技術(shù)得到不斷發(fā)展，大部分金融企業(yè)在發(fā)展的歷程中，范圍逐漸拓展至全球范圍內(nèi)，其綜合實(shí)力得到顯著提高，在激烈的市場競爭中提高占據(jù)一席之地。

二、金融信息化管理中存在的問題

（一）隊(duì)伍建設(shè)力度不足

當(dāng)前企業(yè)之間的競爭也是人才之間的競爭，假如企業(yè)在發(fā)展的歷程中缺乏復(fù)合型人才，會對其今后的發(fā)展產(chǎn)生制約。在金融行業(yè)當(dāng)中，部分管理人員身兼數(shù)職，在管理工作當(dāng)中還需要考慮其他工作，協(xié)調(diào)各項(xiàng)職位的關(guān)系，盡管能夠節(jié)約成本，但會使工作效率大打折扣。另外，信息化技術(shù)已經(jīng)得到金融企業(yè)的高度重視，但是在實(shí)際的建設(shè)過程中依舊缺乏經(jīng)驗(yàn)，全面實(shí)現(xiàn)信息化存在一定難度。

（二）安全問題相對突出

在金融企業(yè)發(fā)展的歷程中，與金融管理信息化相關(guān)的管理制度尚未得到健全，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境缺乏安全性、相關(guān)信息容易泄露、相關(guān)數(shù)據(jù)容易丟失等問題的存在，都會影響后期工作的順利開展。將信息化技術(shù)應(yīng)用到金融領(lǐng)域當(dāng)中，能夠帶來許多便利，同時(shí)也存在許多風(fēng)險(xiǎn)。因我國專業(yè)人才儲備量有限，隨著金融信息化風(fēng)險(xiǎn)種類的增加，難以對金融體系進(jìn)行全面監(jiān)管，降低了金融風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力。

（三）服務(wù)平臺尚未完善

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)水平得到顯著提高，對于金融服務(wù)的質(zhì)量與效率，人民群眾為其提出了更高的要求。因此，金融管理企業(yè)應(yīng)對相關(guān)服務(wù)內(nèi)容與方式進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新，提供統(tǒng)一支付與在線咨詢等信息系統(tǒng)服務(wù)方式，為滿足用戶的多元化需求，盡可能豐富服務(wù)方式。但是在部分金融企業(yè)內(nèi)部，尚未建立完善的服務(wù)平臺，相關(guān)數(shù)據(jù)缺乏精準(zhǔn)性，直接影響金融管理的服務(wù)質(zhì)量。

三、金融管理信息化創(chuàng)新與應(yīng)用策略

（一）加強(qiáng)安全管理力度

在應(yīng)用與創(chuàng)新金融管理信息化的過程中，安全問題占據(jù)重要比重，進(jìn)行信息化建設(shè)的過程中，其中必定存在許多潛在風(fēng)險(xiǎn)，通過硬件設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境得到體現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展情況采取實(shí)效措施，加強(qiáng)安全管理力度，使得金融管理信息化水平得到顯著提高。例如，增強(qiáng)防御網(wǎng)絡(luò)的攻擊能力，在日常的工作當(dāng)中加入防護(hù)網(wǎng)絡(luò)攻擊的控制手段，對各項(xiàng)垃圾郵件進(jìn)行限制，從根本避免信息泄露甚至病毒入侵等情況的出現(xiàn)。

（二）增強(qiáng)信息隊(duì)伍建設(shè)

進(jìn)行金融管理信息化建設(shè)的過程中，單純依靠技術(shù)的支持是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還應(yīng)不斷提員工的綜合能力與職業(yè)素養(yǎng)，定期開展培訓(xùn)工作，提高相關(guān)工作人員的能力，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置信息資源。金融管理企業(yè)應(yīng)對信息化管理制度進(jìn)行完善，明確各項(xiàng)工作的要求與流程，對工作人員的行為起到約束作用。例如，對相關(guān)人員的信息化應(yīng)用成果進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)提出解決措施，將損失降到最低，為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟(jì)效益。

（三）完善信息服務(wù)平臺

進(jìn)行金融管理的過程中，通過信息化服務(wù)平臺，能夠有效解決服務(wù)質(zhì)量得不到保障、信息不暢通等問題。因此，企業(yè)在發(fā)展的歷程中，應(yīng)采取時(shí)效性措施完善信息化服務(wù)平臺，提高金融管理的信息化水平。在企業(yè)內(nèi)部建立獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，為員工提供交流互動地平臺。相關(guān)信息數(shù)據(jù)管理者應(yīng)定期進(jìn)行分析，全面掌控企業(yè)的財(cái)務(wù)信息。另外，建立對外信息服務(wù)平臺，加強(qiáng)與客戶之間的交流，了解客戶的需求，提供最佳的服務(wù)。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，金融管理信息化是今后發(fā)展的必然趨勢，在金融行業(yè)發(fā)展的歷程中，信息化能夠?yàn)槠涮峁┯辛Φ募夹g(shù)支持，不僅能夠加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，還能夠提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此，在今后的發(fā)展歷程中，給予信息化建設(shè)高度重視，提高管理人才隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)，滿足管理事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：羅鑫（1999.1.20-），男，漢族，四川廣元人，本科學(xué)歷，研究方向：金融。