公路工程施工投標(biāo)預(yù)算編制及報(bào)價(jià)研究

劉二飛

摘要：公路工程施工投標(biāo)預(yù)算編制及報(bào)價(jià)管理是公路工程施工管理工作實(shí)施中比較關(guān)鍵的一環(huán)，對(duì)于公路工程施工投標(biāo)預(yù)算編制及報(bào)價(jià)管理工作實(shí)施而言科學(xué)的控制是非常有必要的。因而本文針對(duì)公路工程施工投標(biāo)預(yù)算編制及報(bào)價(jià)研究進(jìn)行了探討，主要闡述了公路工程施工投標(biāo)預(yù)算編制報(bào)價(jià)管理的意義、流程及要點(diǎn)控制，以此為公路工程管理提供參考。

Abstract： The budget preparation and quotation management of highway engineering construction bidding is a key part of the implementation of highway engineering construction management and scientific control is very necessary for the budget preparation and quotation management work of highway engineering construction bidding. Therefore， this paper discusses the budget preparation and quotation research of highway engineering construction bidding， and mainly expounds the significance， process and key control of highway engineering construction bidding budget quotation management， which provides reference for highway engineering management.

關(guān)鍵詞：公路工程;施工投標(biāo);預(yù)算編制;報(bào)價(jià)管理

Key words： highway engineering;construction bidding;budget preparation;quotation management

中圖分類號(hào)：U415.13? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：1006-4311（2019）31-0077-02

0? 引言

公路工程施工投標(biāo)預(yù)算編制報(bào)價(jià)管理工作開展中，應(yīng)該嚴(yán)格按照招投標(biāo)管理工作實(shí)施中的要求，對(duì)招投標(biāo)管理方法分析。然后在現(xiàn)有公路工程施工投標(biāo)預(yù)算編制報(bào)價(jià)書管理過程中，有針對(duì)性的進(jìn)行預(yù)算書編制。本文通過對(duì)公路工程施工投標(biāo)預(yù)算編制及報(bào)價(jià)研究，其意義在于迎合新時(shí)期公路工程施工投標(biāo)預(yù)算編制及報(bào)價(jià)管理工作實(shí)施需求，將相關(guān)管理工作實(shí)施要點(diǎn)明確，科學(xué)的落實(shí)預(yù)算編制及報(bào)價(jià)管理工作，以此滿足公路工程施工管理需求。

1? 公路工程施工投標(biāo)預(yù)算編制報(bào)價(jià)管理的意義

公路工程作為我國(guó)民生工程建設(shè)中的重要組成部分，在現(xiàn)有公路工程建設(shè)中，為了提升公路工程建設(shè)質(zhì)量，需要迎合公路工程建設(shè)管理工作實(shí)施需求，及時(shí)的將公路工程預(yù)算編制報(bào)價(jià)管理工作落實(shí)。進(jìn)而保障在預(yù)算編制報(bào)價(jià)管理中，能夠有針對(duì)性的進(jìn)行報(bào)價(jià)指導(dǎo)。作為公路工程施工投標(biāo)管理單位，在制定投標(biāo)預(yù)算編制報(bào)價(jià)書途中，需要明確公路工程施工招標(biāo)單位的標(biāo)價(jià)制定流程，對(duì)于整個(gè)招標(biāo)管理工作實(shí)施中的辦法和要素進(jìn)行梳理，以此提升招投標(biāo)管理工作實(shí)施水平。所以加強(qiáng)公路工程施工投標(biāo)預(yù)算編制報(bào)價(jià)管理的意義就在于，迎合現(xiàn)有公路工程招標(biāo)預(yù)算編制管理需求，將預(yù)算編制報(bào)價(jià)管理方法明確，科學(xué)的落實(shí)招投標(biāo)預(yù)算編制報(bào)價(jià)方法，以此滿足工程投標(biāo)預(yù)算編制需求[1]。

2? 公路工程施工投標(biāo)預(yù)算編制報(bào)價(jià)管理流程

2.1 預(yù)算編制的準(zhǔn)備工作

對(duì)于公路工程施工投標(biāo)預(yù)算編制報(bào)價(jià)管理工作實(shí)施而言，準(zhǔn)備階段的工作實(shí)施也是非常重要的。這是因?yàn)樵谡麄€(gè)投標(biāo)過程中，參與投標(biāo)的單位比較多，每一個(gè)投標(biāo)單位的預(yù)算編制都有所不同，因而這種背景下的投標(biāo)單位預(yù)算編制報(bào)價(jià)工作實(shí)施中，就應(yīng)該及時(shí)的將準(zhǔn)備工作落實(shí)，科學(xué)的準(zhǔn)備投標(biāo)預(yù)算編制工作，主要從招標(biāo)文件、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)勘查以及復(fù)核工程量等方面進(jìn)行分析，然后完善相關(guān)工作，以此為投標(biāo)預(yù)算編制報(bào)價(jià)提供幫助[2]。

2.1.1 仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件與圖紙

投標(biāo)單位在參與公路工程施工投標(biāo)之前，都會(huì)收到招標(biāo)單位出具的招標(biāo)文件和工程招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙。所以作為投標(biāo)單位在開展投標(biāo)預(yù)算編制報(bào)價(jià)制定之前，就應(yīng)該對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行仔細(xì)的分析，對(duì)招標(biāo)文件中提出的各項(xiàng)要求進(jìn)行探討，確定自身企業(yè)是否能夠完成和滿足招標(biāo)單位的工程招標(biāo)處理需求[3]。然后詳細(xì)的分析招標(biāo)圖紙，對(duì)招標(biāo)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和實(shí)施的可行性進(jìn)行分析，并且規(guī)劃好各項(xiàng)管理要素，仔細(xì)的將其記錄在工程招投標(biāo)管理工作實(shí)施體系上，用于預(yù)算編制及報(bào)價(jià)管理分析。同時(shí)在該環(huán)節(jié)工作處置中，還應(yīng)該針對(duì)招標(biāo)單位提出的相關(guān)要求進(jìn)行梳理，從施工環(huán)境、施工人員和施工配備上進(jìn)行探討，確定工程施工運(yùn)行的可行性，從而及時(shí)的出具工程預(yù)算編制報(bào)價(jià)書，用于參與招標(biāo)單位的招標(biāo)會(huì)議。

2.1.2 現(xiàn)場(chǎng)勘查

現(xiàn)場(chǎng)勘查也是在工程招投標(biāo)管理預(yù)算編制報(bào)價(jià)工作實(shí)施中應(yīng)該重點(diǎn)進(jìn)行的一項(xiàng)工作，對(duì)于投標(biāo)單位管理工作實(shí)施而言，現(xiàn)場(chǎng)勘查工作可以讓其明確整個(gè)工程勘查中存在的問題，對(duì)于招標(biāo)單位提出的要求和各項(xiàng)管理工作的落實(shí)情況能夠做出判定。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)勘查工作實(shí)施中，也能夠按照工程勘查處置工作實(shí)施中的要求，對(duì)整個(gè)工程勘查中的要點(diǎn)分析。例如，投標(biāo)單位按照招標(biāo)單位出具的設(shè)計(jì)圖，結(jié)合設(shè)計(jì)圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘查工作分析，明確現(xiàn)場(chǎng)施工工作實(shí)施的可行性，并且及時(shí)的按照工程施工勘查中的要求，記錄好相關(guān)勘查結(jié)果，用于工程勘查工作的處置和分析，提升工程勘查處置分析能力。除此之外，在現(xiàn)場(chǎng)勘查工作處置中，也能夠有效地分析工程預(yù)算編制，對(duì)工程投標(biāo)后的利潤(rùn)率計(jì)算工作作出分析，便于更好的為工程投標(biāo)預(yù)算編制報(bào)價(jià)書制定提供幫助。