□ 文/黃朝暉 朱曉芳
作者單位:中國石油遼陽石化公司
遼陽石化全體員工擼起袖子加油干
新中國第一塊“的確良”化纖原料從這里誕生。
47年前,她由毛主席親筆圈閱建設(shè)的中國北方最大化纖基地,點燃了解決“糧棉爭地”實現(xiàn)人均“七尺布”的希望。
共和國“種子隊”、國企“種子隊”在這里見證。
47年間,她在百折不回中滄桑巨變,折射出一個國有老企業(yè)鳳凰涅槃、浴火重生邁向新時代高質(zhì)量發(fā)展的不懈追求。
從擺脫連續(xù)12年巨額虧損到持續(xù)盈利,從打贏煉化轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)到贏得習(xí)近平總書記肯定和贊譽,翻開中國石油遼陽石化公司的奮斗史,這里有幾代人的光榮與夢想,蘊藏著中國石油持續(xù)向前的力量。
2018年9月27日,習(xí)近平總書記開始在遼寧考察第一站選擇了遼陽石化。遼陽石化到底有什么特殊性?
這里曾經(jīng)是中國對外開放的先行者。1972年2月,由毛主席親筆圈定建設(shè)的中國北方最大化纖基地在東北最早的城市遼陽市東南部規(guī)劃建設(shè)。當(dāng)時,周恩來總理和法國總統(tǒng)蓬皮杜討論這一項目的合同簽訂引起世界轟動。這是新中國第一次與西方發(fā)達國家進行大規(guī)模交流與合作,使中國看到了與西方發(fā)達國家在石化工業(yè)方面的差距,成為全面改革開放的前奏。1979年1月,遼陽石化人在第一次創(chuàng)業(yè)中,成功生產(chǎn)出第一批國產(chǎn)“的確良”化纖原料,解決了“糧棉爭地”和全國人民穿衣難題。如果全部紡絲織成“的確良”,可保證每年全國人均“七尺布”,為擺脫我國對進口化纖原料的依賴作出了重要貢獻,載入共和國石油化纖工業(yè)史冊。到“八五”末期,遼陽石化累計生產(chǎn)化工化纖產(chǎn)品360萬噸,實現(xiàn)銷售總額270億元,利稅70億元,連續(xù)6年位居全國百家經(jīng)濟效益最佳企業(yè)前列。
這里曾經(jīng)是老牌國企業(yè)脫胎換骨的見證者。進入80年代末,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,遼陽石化圍繞擺脫“小油頭、大化纖”瓶頸制約,開啟了第二次創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程。1996年9月,被列入國家“八五”計劃重點項目的二期工程建成投產(chǎn)。到2003年,遼陽石化建成國內(nèi)重要的煉化生產(chǎn)企業(yè)和千萬噸俄羅斯原油加工生產(chǎn)基地,標(biāo)志著由“大化纖”向“大煉油”、“大芳烴”的發(fā)展轉(zhuǎn)型。
這里是贏得總書記贊譽共和國和國企“種子隊”最高榮耀的踐行者。2017年,在習(xí)近平總書記“四個著力”和“三個推進”指引下,遼陽石化新班子帶領(lǐng)1.3萬名員工開始第三次創(chuàng)業(yè)。發(fā)展篇,開篇在“十二五”,落筆在“大煉油”,轉(zhuǎn)折“大芳烴”,高潮“十三五”。 2018年9月20日,總投資52.65億元的新一輪東北振興計劃、推進“一帶一路”建設(shè)重點工程:俄羅斯原油加工優(yōu)化增效改造項目(以下簡稱俄油項目)一次開車成功,讓遼陽石化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、盈利能力持續(xù)提升,更打開了化工業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的通道。
歷史從不辜負奮斗者。到2018年底,遼陽石化銷售收入達445億元,接近2016年的三倍;全年實現(xiàn)利稅83億元,比2016年增加81億元,拉動遼陽市GDP增長1.5個百分點,實現(xiàn)經(jīng)濟總量跨越式增長,創(chuàng)建廠 47年來最好水平。
與其他老牌國有企業(yè)一樣,2016年底虧損達36億元的遼陽石化能否實現(xiàn)扭虧脫困,引來無數(shù)關(guān)注東北振興發(fā)展者的目光。
大檢修期間同步實施的芳烴擴能改造項目
“企業(yè)不消滅虧損,虧損就要消滅企業(yè)”。遼陽石化黨委書記、總經(jīng)理白雪峰道出萬名員工的 心聲。
2017年,遼陽石化確定了“三年三步走、五年大跨越,把遼陽石化建設(shè)成為有實力、有活力、有競爭力的特色煉化企業(yè)”的奮斗目標(biāo)。強黨建轉(zhuǎn)觀念,精管理提效能,重改革求創(chuàng)新,“加減乘除”一起做,當(dāng)年實現(xiàn)盈利3.3億元,同比扭虧增盈38.6億元,提前兩年摘掉“特困企業(yè)”帽。2018年建成俄油項目實現(xiàn)持續(xù)盈利、2019年利用大檢修改造加快煉化轉(zhuǎn)型升級,遼陽石化在推進高質(zhì)量發(fā)展中砥礪奮進、接續(xù)向前。
“總書記在遼陽石化視察時的兩個‘毫不動搖’、兩個‘一以貫之’和兩個‘種子隊’的重要講話,讓我們的責(zé)任感使命感更強了、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神更足了、發(fā)展質(zhì)量更高了、深化改革更有底氣了。”白雪峰說。
習(xí)近平總書記視察遼陽石化的一年來,企業(yè)圍繞“黨建更強、安全更牢、效益更好、質(zhì)量更優(yōu)、管理更精、改革更深”工作目標(biāo),各項事業(yè)突飛猛進、日新月異。總書記關(guān)心的PETG共聚酯和超高分子量聚乙烯新產(chǎn)品開發(fā)取得新突破;歷時60天,圓滿完成建廠 47年來檢修內(nèi)容最多、范圍最廣、深度最深的一次大檢修改造;深化三項制度改革,壓縮公司機關(guān)42個科室,減少5個處級建制,打破薪酬分配“大鍋飯”。加快剝離企業(yè)辦社會職能,完成“三供一業(yè)”分離改造,生活區(qū)電視、電話、網(wǎng)絡(luò)等業(yè)務(wù)全部移交專業(yè)公司。不僅如此,遼陽石化按照國資委要求編制的集體企業(yè)和離退休業(yè)務(wù)改革方案,被中國石油確定為三項制度改革兩家試點單位之一。今年上半年,遼陽石化在有效生產(chǎn)時間僅有5個月的情況下,原油加工量、商品量、銷售收入都同比增長了20%以上,上繳稅費52.5億元、同比增長了76%。
油化廠員工在中心控制室精心操作
遼陽石化堅持以市場為導(dǎo)向、以效益為中心,什么有效益就生產(chǎn)什么、怎么能有效益就怎么干。利用大檢修之機對原有裝置擴能改造讓對二甲苯年產(chǎn)能從70萬噸增加到100萬噸、鄰二甲苯年產(chǎn)能從7萬噸增加到14萬噸;更換新型催化劑使環(huán)氧乙烷產(chǎn)量從每年20萬噸增加到25萬噸;投資13億元的30萬噸/年聚丙烯項目已經(jīng)全面開工建設(shè);編制完成高質(zhì)量發(fā)展方案,準(zhǔn)備在未來3—5年時間打造“雙百”工程,即新建100萬噸/年乙烯、100萬噸/年芳烴,形成1000萬噸煉油、100萬噸乙烯、200萬噸芳烴的產(chǎn)業(yè)新格局,屆時企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟質(zhì)量和整體實力將大幅提升。
“近幾年,國家減稅降費的政策措施,為我們轉(zhuǎn)型升級發(fā)展提供了有力支撐?!边|陽石化總會計師陳玉璽介紹說。在遼陽石化全力加快重點項目規(guī)劃實施和謀劃高質(zhì)量發(fā)展征程中,僅在俄油項目這一項企業(yè)就享受減稅超4億元。
這樣“真金白銀”的政策紅利持續(xù)釋放。“2018年公司享受各項減稅降費政策4000多萬元,2019年預(yù)計還將享受降費1.8億元?!边|陽石化公司財務(wù)處副處長王立軍介紹。
47年巨變。從“毛主席圈定我施工,建設(shè)遼化多光榮”到如今“擼起袖子加油干”, 一代代遼陽石化人正在勵精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè),滿懷豪情闊步邁向高質(zhì)量發(fā)展新時代!