新時代下煤礦企業(yè)工作方法分析

摘 要：我國在各類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，煤礦產(chǎn)業(yè)占有很大的比例，同時能夠產(chǎn)生的影響力也是非常高的。相對而言，新時代下煤礦企業(yè)工作，必須從不同的層面來探討、分析，最大限度的促使工作的可靠性、可行性提升。本文就此展開討論，并提出合理化建議。

關(guān)鍵詞：新時代;煤礦;企業(yè);工作

從客觀的角度來分析，新時代下煤礦企業(yè)工作的難度并不低，自身受到的影響因素較多，應(yīng)對工作的具體內(nèi)容，開展科學(xué)的安排，促使整體工作的開展，能夠朝著正確的路線和目標來前進，要確保新時代下煤礦企業(yè)工作的每一項措施，都取得足夠的依據(jù)，減少局限性的思維，為國家發(fā)展做出卓越的貢獻。

一、 新時代下煤礦企業(yè)工作的原則

現(xiàn)如今的國家建設(shè)、發(fā)展過程中，新時代下煤礦企業(yè)工作，是比較有代表性的內(nèi)容，而且能夠產(chǎn)生的影響力是非常高的。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗和當(dāng)下的工作標準，認為新時代下煤礦企業(yè)工作的原則，主要是表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，日常的工作安排、部署，必須設(shè)定明確的目標。例如，新時代下煤礦企業(yè)工作的短期目標，在于對工作機制不斷的完善，加強工作的可靠性、可行性提升，減少外部因素的負面影響，促使新時代下煤礦企業(yè)工作的綜合效用，得到大幅度的提升，堅持對國家發(fā)展產(chǎn)生良好的推動作用。長期目標的設(shè)定，在于強化新時代下煤礦企業(yè)工作的內(nèi)部機制，加強反腐倡廉的開展，并且對細節(jié)方面的不足良好彌補，確保新時代下煤礦企業(yè)工作，能夠不斷的創(chuàng)造出較高的經(jīng)濟效益、社會效益。第二，新時代下煤礦企業(yè)工作的實施過程中，必須做出靈活的調(diào)整，尤其是結(jié)合各個區(qū)域的時事熱點，進行良好的轉(zhuǎn)變，確保新時代下煤礦企業(yè)工作的內(nèi)涵，能夠更好的鞏固。

二、 新時代下煤礦企業(yè)工作的對策

（一） 完善工作方案

我國針對新時代下煤礦企業(yè)工作的重視程度較高，而且對很多地方的建設(shè)，都在執(zhí)行差異性的方式。未來，必須在新時代下煤礦企業(yè)工作方面，不斷的完善方案。第一，要堅持在工作人員的選聘力度上良好的提升。企業(yè)工作的難度較高，對于各個崗位的人員素質(zhì)要求較高，選聘過程中必須從多個角度來良好的調(diào)整，最大限度的確保新時代下煤礦企業(yè)工作，能夠從正確的路線來出發(fā)，這樣可以在具體工作的安排上，不斷的得到更好的成就。第二，新時代下煤礦企業(yè)工作的實施，要按照持續(xù)性的方式來開展。部分區(qū)域的工作，在重點審查、監(jiān)督下積極的開展，其他時間則表現(xiàn)出懶散的現(xiàn)象，這一點必須保持高度的關(guān)注，應(yīng)做出科學(xué)的處置。第三，新時代下煤礦企業(yè)工作的實踐過程中，要求對不同地方的經(jīng)濟發(fā)展、民生建設(shè)，以及新技術(shù)、新設(shè)備的研發(fā)，都要做出良好的改善，只有在基礎(chǔ)工作上不斷的改進，才能促使將來的發(fā)展，取得更高的成就。

（二） 強化工作管理

從客觀的角度來分析，新時代下煤礦企業(yè)工作的落實過程中，管理層面是比較容易忽略的內(nèi)容，而且往往是采用極端的管理措施來完成，這種現(xiàn)象的發(fā)生，不僅沒有得到較高的成績，還影響到了新時代下煤礦企業(yè)工作的科學(xué)轉(zhuǎn)變。工作管理的強化，要對各方面的措施執(zhí)行，選用合理化的方式來調(diào)整。

（三） 提高企業(yè)工作標準

以目前所掌握的情況來看，新時代下煤礦企業(yè)工作，能夠按照正確的路線、方法來完成，很多不足的彌補，以及問題的根源解決，都取得了較好的效果。日后，必須在企業(yè)工作標準上，做出良好的提升，不能表現(xiàn)出任何的放松。第一，新時代下煤礦企業(yè)工作的執(zhí)行，要加強懲罰制度和激勵制度的共同執(zhí)行，尤其是在基層工作中取得卓越貢獻、成就的個人或者是團體，必須加強有效的激勵，這樣可以對新時代下煤礦企業(yè)工作的綜合水平，進行良好的鞏固。第二，企業(yè)工作標準的提升，必須按照階段性的模式來完成。例如，東北區(qū)域、西北區(qū)域、華北區(qū)域等，都存在不同的資源和經(jīng)濟發(fā)展特點，此時在新時代下煤礦企業(yè)工作的標準上，應(yīng)保持因地制宜的落實，從而推動地方的綜合建設(shè)進步。

三、 總結(jié)

我國在新時代下煤礦企業(yè)工作方面，能夠按照正確的思路、方法來完成，各方面的工作安排，未出現(xiàn)嚴重的問題。日后，要繼續(xù)對新時代下煤礦企業(yè)工作的綜合效用，做出大幅度的提升，促使全局工作和細節(jié)內(nèi)容，都要得到良好的掌握，推動地方工作的全面發(fā)展。

參考文獻：

[1]蔣淑娟.創(chuàng)建煤礦企業(yè)特色增強煤礦企業(yè)活力[J].河北企業(yè)，2019（5）：130-131.

[2]牛群，吳守峰，趙璐.煤礦企業(yè)黨支部品牌化建設(shè)的實踐及案例[J].企業(yè)改革與管理，2019（7）：188-189.

[3]樊雅瓊.如何提升煤礦企業(yè)思想政治工作科學(xué)水平[J].辦公室業(yè)務(wù)，2019（7）：13-14.

作者簡介：

張新平，山西省呂梁市，山西焦煤汾西礦業(yè)（集團）有限責(zé)任公司柳灣煤礦組織部。