探究加強(qiáng)市政工程管理的有效措施

摘?要：文章主要分析了當(dāng)前我國市政工程管理的特點(diǎn)和具體管理內(nèi)容，提出了提高市政工程整體建設(shè)水平的有效管理措施。

關(guān)鍵詞：市政工程;項(xiàng)目管理;有效措施

一、 市政工程施工安全管理現(xiàn)狀

（一）安全管理意識(shí)淡薄，忽視技術(shù)管理

在市政工程施工管理過程中，相關(guān)人員的安全管理意識(shí)不強(qiáng)，沒有意識(shí)到安全管理的重要性。它只注重市政工程項(xiàng)目的數(shù)量，而忽視工程建設(shè)質(zhì)量，不考慮市政工程。施工期和使用后的安全不利于市政工程的長遠(yuǎn)發(fā)展。市政工程項(xiàng)目建設(shè)不是為了經(jīng)濟(jì)利益，而是具有一定的公益性，為人民服務(wù)。因此，建筑工程質(zhì)量非常重要，將成為政府和人民群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。如果只注重加快市政工程建設(shè)，那么建設(shè)進(jìn)度忽視了安全管理，會(huì)適得其反，與原定目標(biāo)背道而馳，不符合市政工程建設(shè)的要求。另外，現(xiàn)階段市政工程施工人員整體素質(zhì)不夠高，安全意識(shí)不足。施工過程中存在一些安全隱患。違法經(jīng)營會(huì)增加市政工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)因素，不利于市政工程的安全管理。此外，市政工程建設(shè)中的技術(shù)管理工作也被忽視，沒有良好的技術(shù)交流，技術(shù)措施的安全性就得不到保證，不利于長遠(yuǎn)發(fā)展。市政工程建設(shè)。

（二）缺乏文明的建設(shè)環(huán)境

市政工程施工安全管理應(yīng)重視市政工程施工環(huán)境的文明施工，但目前，這還沒有成為安全管理的重要內(nèi)容，管理者也沒有意識(shí)到文明施工的必要性。施工環(huán)境：目前市政工程施工現(xiàn)場不清潔衛(wèi)生，作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)界限不明顯，排水工作仍需加強(qiáng)。工地上還有水。另外，施工人員未按施工要求配備安全防護(hù)用品，安全措施不到位，會(huì)增加市政工程施工風(fēng)險(xiǎn)。

（三）忽視建筑用電安全

在市政工程建設(shè)過程中，電力安全問題容易被忽視。復(fù)雜的市政工程在許多施工過程中都需要電力支撐，配電箱和配電箱必須加以保護(hù)，否則容易發(fā)生漏電等危險(xiǎn)情況。然而，建筑用電安全管理卻沒有得到足夠的重視。施工人員和市政工程施工管理人員對(duì)電力安全管理認(rèn)識(shí)不高，降低了市政工程施工安全管理的效率。

二、 市政工程質(zhì)量管理方案

在城市道路綠化工程中，施工企業(yè)嚴(yán)格依照施工要求和施工標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的施工方法，實(shí)現(xiàn)市政工程整體質(zhì)量的提升，取得良好的工程效果。

（一）確定市政工程質(zhì)量目標(biāo)

在實(shí)際施工過程中，施工企業(yè)需要嚴(yán)格按照施工管理要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和管理，也需要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)質(zhì)量規(guī)范體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的有效管理。為了嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，對(duì)市政工程質(zhì)量的確定至關(guān)重要。因此，必須嚴(yán)格按照市政工程質(zhì)量監(jiān)督方案進(jìn)行施工，對(duì)施工質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，避免出現(xiàn)施工安全問題。

（二）監(jiān)督市政工程管理方法

優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)備制度有助于提高市政工程的整體管理質(zhì)量。相反，要做好施工技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。把質(zhì)量管理、安全管理作為一線員工培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，從而提高員工的安全意識(shí)和工作質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)他們的責(zé)任感和責(zé)任感，增強(qiáng)市政工程質(zhì)量。在實(shí)際施工過程中，施工人員要根據(jù)實(shí)際工作環(huán)境開展工作，根據(jù)實(shí)際工作環(huán)境進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的工作，才能達(dá)到市政工程的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

為達(dá)到上述目的，需要在實(shí)際施工過程中對(duì)市政工程管理辦法進(jìn)行監(jiān)督，建立施工人員與管理人員之間的相互監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)工作行為的監(jiān)督和制約。同時(shí)，在實(shí)際工作中，施工企業(yè)還需要增強(qiáng)施工管理人員的管理意識(shí)，使其在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守工作要求和施工質(zhì)量合同條款的要求，優(yōu)化施工環(huán)節(jié)和施工工藝，科學(xué)解決市政工程管理過程中存在的問題。針對(duì)這些問題，要及時(shí)向技術(shù)人員反映，確保技術(shù)人員提前做好重難點(diǎn)問題的分析總結(jié)。

（三）完善監(jiān)管制度

監(jiān)理制度的建立和完善是市政工程竣工的重要環(huán)節(jié)。換句話說，建設(shè)的結(jié)束并不意味著整個(gè)項(xiàng)目的結(jié)束。一個(gè)市政建設(shè)工程只有經(jīng)過有關(guān)部門驗(yàn)收，確認(rèn)符合國家各項(xiàng)規(guī)定，沒有質(zhì)量問題才真正竣工。因此，相關(guān)管理人員應(yīng)不斷完善監(jiān)理制度，將市政工程建設(shè)全過程置于監(jiān)管之下，從而對(duì)施工單位形成約束，引導(dǎo)全體員工不斷規(guī)范自身行業(yè)行為，從而在整個(gè)建筑行業(yè)形成向上的氛圍，為城市建設(shè)的持續(xù)發(fā)展提供正能量。另外，要建立完善的管理體系，使所有市政工程在建設(shè)過程中都能按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，做到方向明確、工作目標(biāo)明確，特別是對(duì)一些比較復(fù)雜的市政工程項(xiàng)目，應(yīng)采取更專業(yè)的管理措施。具體來說，要明確哪些部門是管理部門，哪些部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。各部門要像對(duì)施工單位的管理一樣，明確自己的職責(zé)，制定具體的工作程序，讓他們知道自己的工作范圍和任務(wù)是什么，市政工程建設(shè)中的問題怎么處理，誰該問責(zé)。更要注意的是，在工程監(jiān)理過程中，有關(guān)部門不能盲目跟風(fēng)、主觀臆斷。相反，要通過深入調(diào)查取證，確定市政工程質(zhì)量，讓監(jiān)理制度真正發(fā)揮作用。

三、 結(jié)語

綜上所述，在城市化建設(shè)水平不斷提高的今天，市政工程建設(shè)水平對(duì)城市的發(fā)展起著重要的作用。因此，有必要對(duì)市政工程的施工質(zhì)量和施工水平給予更多的關(guān)注。市政工程施工過程中的施工安全、進(jìn)度質(zhì)量、造價(jià)等都會(huì)對(duì)工程產(chǎn)生重要影響。市政工程項(xiàng)目管理主要是從這些方面入手，提高管理水平可以加強(qiáng)項(xiàng)目的績效。為社會(huì)發(fā)展提供重要基礎(chǔ)支撐，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。

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作者簡介：郭瑞，河北省衡水市。