安玉洋
摘 要:工程造價(jià)作為建筑工程管理中的重要組成部分,直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,也能在一定程度上反映出中國(guó)建筑工程的發(fā)展水平。為此,必須重視工程造價(jià)工作,結(jié)合工程實(shí)際分析影響工程造價(jià)的主要因素,采取一系列有效的管控措施,在保證建設(shè)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上最大限度地控制造價(jià)成本。只要我們積極把握住工程預(yù)算的建筑工程造價(jià)問題,就能抓住問題的關(guān)鍵性因素,從而比其他企業(yè)更早占于有利位置。
關(guān)鍵詞:工程預(yù)算;工程造價(jià);控制
一、概述
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系優(yōu)化,建筑行業(yè)得到穩(wěn)定發(fā)展,同時(shí),建筑企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇,在確保建筑應(yīng)用功能和建筑質(zhì)量的情況下,實(shí)現(xiàn)效益最大化,減少施工成本投放。加強(qiáng)對(duì)影響工程造價(jià)主要因素和合理控制方法的探究,對(duì)工程事業(yè)今后發(fā)展有著重要意義。在工程建設(shè)過程涉及到很多參與體,因此需要從不同觀點(diǎn)視角開展建筑工程造價(jià)管理。針對(duì)建設(shè)方,工程造價(jià)是指工程通過建設(shè)形成相應(yīng)的固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)所需用一次性費(fèi)用的總和;針對(duì)承建方,指的就是項(xiàng)目承包的費(fèi)用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下,工程造價(jià)需要實(shí)施科學(xué)客觀的核算,同時(shí)要雙方共同協(xié)商來(lái)完成。建筑工程造價(jià)管理貫穿于項(xiàng)目建設(shè)整個(gè)過程中,對(duì)于規(guī)模大,建設(shè)周期長(zhǎng)的項(xiàng)目,通常都是分階段實(shí)施建筑工程造價(jià)管理。
二、建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)中作用的具體體現(xiàn)
1.重視工程造價(jià)管理人員專業(yè)素質(zhì)
項(xiàng)目成本控制管理具有高度的專業(yè)性、知識(shí)性和適用性,也要求相關(guān)的項(xiàng)目成本管理人員具有高水平的專業(yè)素養(yǎng),為了早日實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制的偉大目標(biāo),必須保證所有的項(xiàng)目成本管理人員熟練掌握自身的專業(yè)能力,并且對(duì)待任何事情要有耐心,有責(zé)任感,在熟悉自身能力知識(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)施工預(yù)算、公司規(guī)章制度等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí),不斷完善自己,保持工程造價(jià)控制的高效性,合理性,減少設(shè)計(jì)成本,提高施工階段的質(zhì)量,使工程造價(jià)具有科學(xué)性。因此,在項(xiàng)目成本控制過程中,不光要重視培養(yǎng)項(xiàng)目成本管理者的專業(yè)能力,還要使其富有責(zé)任感,為其提供與他人溝通和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),建立良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。只有這樣,員工才能認(rèn)識(shí)到提高自身能力,完善自我的重要性,從而給公司帶來(lái)更寶貴的財(cái)富。
2.運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的管理
隨著計(jì)算機(jī)的普及,信息技術(shù)已經(jīng)不再是秘密,因此利用信息技術(shù)不僅可以提高建設(shè)工程預(yù)算的效率,而且可以提高建設(shè)工程預(yù)算的質(zhì)量,從而使工程造價(jià)得到有效控制。目前,我國(guó)工程方面的預(yù)算和成本統(tǒng)計(jì)方法還比較落后,各種數(shù)據(jù)無(wú)法有效地保障控制工程的成本,也無(wú)法具體的呈現(xiàn)給大家。許多重要的基礎(chǔ)信息沒有經(jīng)過有效的存儲(chǔ)和利用,造成了很大的浪費(fèi),工程造價(jià)控制的效果便可想而知了。因此,先進(jìn)的信息技術(shù)對(duì)開展項(xiàng)目工程的預(yù)算具有十分重要的作用。建筑施工單位要善于運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù),通過計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等信息平臺(tái)有效管理工程項(xiàng)目預(yù)算,只有這樣才能加大管理的力度,保證工程預(yù)算的有效控制,推動(dòng)建筑企業(yè)的發(fā)展。
3.建立完善的良性設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
建筑工程施工設(shè)計(jì)是從最初的設(shè)計(jì)理念到計(jì)劃的初步設(shè)計(jì)和確立實(shí)施方案的過程。在建筑工程施工階段,只有堅(jiān)持施工設(shè)計(jì)的最初理念,堅(jiān)持規(guī)則,將施工設(shè)計(jì)與相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)結(jié)合起來(lái),才能做好成本控制工作。第一,在建設(shè)工程施工過程中,要盡量避免變更設(shè)計(jì)圖。施工設(shè)計(jì)圖紙的變更將影響建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算,帶來(lái)很大的麻煩,導(dǎo)致工程造價(jià)不易控制。相關(guān)研究表明,工程變更與工程消耗的成本成正比,因此在施工設(shè)計(jì)工作中盡量保證其完善,以降低工程變更的次數(shù)。其次,建立完善的良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,從中選擇最符合公司現(xiàn)狀的方案。建筑工程的設(shè)計(jì)工作通常由設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)和抉擇,在施工過程中,不斷完善設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,合理,有效的控制設(shè)計(jì)成本。目前,項(xiàng)目的技術(shù)指標(biāo)成為了大多數(shù)企業(yè)衡量工程設(shè)計(jì)方案是否成功的標(biāo)準(zhǔn),從而忽視了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。因此,應(yīng)該進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,更好地控制 工程造價(jià)。
三、基于工程預(yù)算的建筑工程造價(jià)的控制措施
1.提高對(duì)工作人員的培訓(xùn)
想要更好的控制工程當(dāng)中的預(yù)算并且提升造價(jià)控制管理能力,最重要的就是確保工作人員的職業(yè)素養(yǎng)以及綜合素質(zhì),施工企業(yè)要制定出科學(xué)完善的建筑工程有關(guān)培訓(xùn)制度,借鑒國(guó)內(nèi)外成功的案例,吸取其中的經(jīng)驗(yàn),找出自身經(jīng)驗(yàn)上的不足并加以改正,從而提升控制預(yù)算工作的重要性。還要定期的對(duì)工作人員進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),提升工作人員的專業(yè)技能,促進(jìn)工作人員不斷學(xué)習(xí)、不斷反省,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足之處并加以改正。施工企業(yè)還要增加工作人員在相關(guān)法律法規(guī)方面的訓(xùn)練,確保工作人員能夠熟知法律法規(guī),并以此規(guī)范自身行為,杜絕違法現(xiàn)象的出現(xiàn)。
施工企業(yè)可以通過微博、微信客戶端等新型通訊方式進(jìn)行宣傳,確保建筑企業(yè)內(nèi)的工作人員能夠及時(shí)了解資訊,在我國(guó)的工程預(yù)算及造價(jià)管理工作中應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件,因此施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)制定出科學(xué)合理的技能訓(xùn)練,確保工作人員能夠熟練掌握使用方法,并將其應(yīng)用到控制工程造價(jià)及預(yù)算的工作當(dāng)中。
2.加強(qiáng)各單位溝通管理
一個(gè)工程想要順利完工,各個(gè)單位之間的合作溝通時(shí)必不可免的,其中包括設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)管單位和業(yè)主。如果在工程預(yù)算及造價(jià)方面出現(xiàn)了問題,這些單位能夠互相溝通合作并針對(duì)問題商量解決措施,將會(huì)加快工程預(yù)算造價(jià)問題的解決速度,促進(jìn)工程順利進(jìn)行。
3.加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)控制的重視工作
建筑企業(yè)各部門的管理者應(yīng)該重視工程預(yù)算的工作,并且應(yīng)當(dāng)制定出科學(xué)完善建筑工程培訓(xùn)制度,借鑒國(guó)內(nèi)外成功的案例,吸取其中的經(jīng)驗(yàn),找出自身不足并加以改正,從而提升控制預(yù)算工作的重要性。加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)控制工作的重視力度,才能夠保證建筑工程工作的順利開展。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,建筑企業(yè)要想在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力,提高經(jīng)濟(jì)效益,就必須采取積極措施,加強(qiáng)工程預(yù)算在工程造價(jià)中的控制作用。只有發(fā)揮工程預(yù)算在工程造價(jià)中的積極作用,運(yùn)用科學(xué)合理的技術(shù)手段,解決工程建設(shè)過程中的實(shí)際問題,才能在工程建設(shè)的各個(gè)階段采用科學(xué)的計(jì)價(jià)方法,使工程造價(jià)預(yù)算控制越來(lái)越完善,使建筑工程行業(yè)跨出重要一步,達(dá)到一個(gè)新的高度。
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