馬 競
(山西一建集團有限公司,山西 臨汾 041000)
伴隨著社會的發(fā)展與進步,人們生活質(zhì)量的進一步提升,對房屋質(zhì)量也有了更高的要求,不僅是保障人們生命財產(chǎn)安全的重要內(nèi)容,也有利于社會的發(fā)展與和諧。因此,需要相關(guān)的工作人員就目前房屋建筑工程管理與施工方面存在的問題進行詳盡分析,并結(jié)合實際的情況提出改進措施,促進房屋建筑質(zhì)量的提升,以此來為房屋建筑工程的效益提升以及社會的健康持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
許多公司或單位對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制沒有足夠的重視,不能夠理解加強這兩者對整體工程質(zhì)量的重要意義。這導致管理理念、措施流于表面,沒能真正實現(xiàn)。
質(zhì)量管理是建筑工程管理中非常重要的一點,這關(guān)系到工程的整體施工整體質(zhì)量,不能夠做好這項工作,就難以發(fā)揮管理工作的效果,從而使工程質(zhì)量下降。
有時候問題可能出現(xiàn)在源頭上,管理策略確實很可能是因為管理人員的素質(zhì)低下導致的。管理人員不能以身作則,被管理者上行下效,使得公司或單位的風氣日漸惡化,整體建筑水平很可能隨之滑落。
建筑事業(yè)的快速發(fā)展在很大程度上促進了建筑材料市場的發(fā)展,但是隨著市場競爭壓力的不斷增加,部分建筑材料生產(chǎn)商會為了提升自身的競爭力而采取不正當?shù)氖侄蝸慝@取最大利益,如偷工減料等。同時,一些工程在實際的施工中也會外包給其他施工單位,這些施工方為了自身利益就會采取價格較低的施工材料用于施工,使得房屋建筑的施工質(zhì)量存在嚴重的安全隱患,而這會直接影響到建筑工程的實際效益。
在房屋建筑工程施工活動中,務(wù)必要同時做好對應(yīng)的監(jiān)督和管理工作,這樣才能夠令各個施工環(huán)節(jié)和技術(shù),都能夠達到上級要求,進而穩(wěn)固工程的安全質(zhì)量。如督促管理人員細致化觀察分析建筑施工的所有環(huán)節(jié),確保及時發(fā)現(xiàn)問題并深入現(xiàn)場加以指導。特別是在關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)方面,必須要進行嚴格控制,否則會引發(fā)軸線位移、梁柱不居中、混凝土裂縫等質(zhì)量通病。相信經(jīng)過定期檢查逐步落實到位后,房屋建筑的質(zhì)量勢必得到有機改善。
對建筑材料質(zhì)量的選擇至關(guān)重要,必須購買合格材料,否則將給整個建筑工程留下質(zhì)量后患。在進行原材料購置前期,必須選擇一些質(zhì)量有保障的商家,同時委派有資質(zhì)的企業(yè)專業(yè)人員去現(xiàn)場進行檢驗認證,保證其購置的建筑材料達標,否則將直接影響整個建筑的質(zhì)量和安全,加上后期整改,將會消耗大量的成本費用;各種材料要提供合格證和現(xiàn)場取樣檢驗報告,堅持合格和符合設(shè)計原則,切實抓好材料的進貨、驗收、保管和使用,對部分材料還要查質(zhì)量保證書和復(fù)檢數(shù)據(jù),符合質(zhì)量才能進場,同時對隱蔽工程必須驗收合格才能搞下一步工序?;炷帘仨毎磁浜媳葴蚀_計量,只有把好材料關(guān),才能保證建筑質(zhì)量。
施工隊伍的綜合素質(zhì)能力會直接影響到房屋建筑的施工質(zhì)量,所以建筑施工企業(yè)應(yīng)該重視對施工技術(shù)人員的專業(yè)技能培訓,促使相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力提升。具體的培訓應(yīng)該分為綜合培訓及專業(yè)培訓,綜合培訓主要是面向所有施工的工作人員,培訓的內(nèi)容主要是施工安全意識、責任心的加強等等,以此來促使所有工作人員可以時刻牢記安全與質(zhì)量的重要性。專業(yè)培訓主要是對于相關(guān)專業(yè)性較強的崗位,如財務(wù)、物資管理以及部門施工環(huán)節(jié)的技術(shù)及設(shè)備操作等,其主要目的是為了加強參與施工的相關(guān)工作人員可以有效完成工作,不僅要保證工作的質(zhì)量,還需要提升工作的效率。
建筑工程質(zhì)量的提升應(yīng)是全方面的,包括提高建筑工程的耐久性、使用性、美觀性等。現(xiàn)階段人們對建筑工程的質(zhì)量和使用功能提出了更高的要求,因此控制建筑施工質(zhì)量,有助于提升建筑工程整體質(zhì)量水平,從而更好地滿足人們的需求,提升企業(yè)市場競爭力。此外,通過加強施工管理合理控制施工質(zhì)量還有助于保障工程款,從而提高業(yè)主滿意度,為自身贏得良好的業(yè)界口碑。
當前,建筑工程管理與施工質(zhì)量控制中仍然存在著建筑工程管理機制不健全、管理人員綜合素質(zhì)有待提高、施工建筑材料不合格以及施工現(xiàn)場管理質(zhì)量低下,技術(shù)創(chuàng)新力度不夠等問題,對此,建筑企業(yè)應(yīng)該完善建筑工程管理制度,注重施工管理人員綜合素質(zhì)的提高,加強施工原材料及設(shè)備的管理以及加強施工現(xiàn)場管理,工程技術(shù)創(chuàng)新,從而保障工程施工的順利進行和建筑工程質(zhì)量的提高,促進建筑業(yè)的發(fā)展。