電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理的相關(guān)對策

華林輝

（桐廬電力開發(fā)有限公司, 浙江 桐廬311500）

1 電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制所存在的問題

在對當(dāng)前電力工程的施工情況進(jìn)行調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，當(dāng)中的安全與管理問題仍然十分突出，并且也因此為電力工程埋下了不同程度的安全隱患。其中，對于電力工程來說，如果施工單位不對施工安全與管理加以重視，并且未將既定的施工安全與管理措施落實(shí)到位，將會極大的損害電力工程的施工質(zhì)量，而且對施工單位自身也會造成一定的負(fù)面影響。

1.1 管理人員責(zé)任意識欠缺

現(xiàn)階段，在實(shí)際電力工程施工過程中，施工單位的管理者不僅缺乏有效的管理方式，而且在責(zé)任意識方面也有所欠缺，從而有較大概率會為電力工程施工埋下安全隱患，致使一系列安全事故的發(fā)生，甚至?xí){現(xiàn)場作業(yè)人員的人身安全。管理責(zé)任意識的欠缺，主要是管理人員對安全管理的重要性存在不明確、不清楚，或是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查而做些表面工作，導(dǎo)致施工安全與管理工作疏于形式。

1.2 企業(yè)對施工安全與管理工作不重視

對于電力企業(yè)來說，贏得更多的經(jīng)濟(jì)利益是其發(fā)展的核心要務(wù)。其中，面對競爭如此激烈的市場，企業(yè)為了生存，便要對施工安全與管理方面加以關(guān)注。然而，部分企業(yè)在開展電力工程時，往往僅對工程的價值予以關(guān)注，而忽視施工安全與管理工作的重要性，致使施工過程中相應(yīng)的安全問題頻發(fā)，嚴(yán)重影響電力工程施工的正常開展。

1.3 安裝作業(yè)人員缺乏安全意識

造成電力工程施工階段，現(xiàn)場安裝作業(yè)人員無疑是整個工程得以順利開展的基礎(chǔ)。但是在對實(shí)際電力工程進(jìn)行調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，盡管企業(yè)對于施工安全與管理方面設(shè)計了完善的制度，但是由于現(xiàn)場安裝作業(yè)人員缺乏安全意識，所以對安全與管理制度中的內(nèi)容也較為忽視，致使制度難以落實(shí)，為電力工程的開展埋下安全隱患。

2 電力工程施工安全管理手段

2.1 精準(zhǔn)劃分職責(zé)

管理人員在進(jìn)行施工管理與指導(dǎo)階段，首先應(yīng)該明確個人的責(zé)任范圍。電力企業(yè)建立安全管理責(zé)任制，就需要管理工作人員嚴(yán)格按照制度進(jìn)行，并對個人行為產(chǎn)生一定的約束。在進(jìn)行實(shí)踐操作過程中，管理工作人員必須時刻牢記安全知識以及自己的職責(zé)所在，不能出現(xiàn)違規(guī)管理現(xiàn)象。當(dāng)然管理工作人員需要以身作則，將個人的安全意識以及操作規(guī)范性展現(xiàn)，這樣才能做到“以德服人”的安全管理工作。

2.2 對施工人員開展安全教育

電力企業(yè)在開展項(xiàng)目建設(shè)之前，需要對企業(yè)員工開展安全教育，將個人安全意識提升的同時，給實(shí)踐操作提供有力的依據(jù)。在進(jìn)行安全知識教育階段，不能一味地采用灌輸式的教育方法，而是要結(jié)合社會時代的發(fā)展，采用全新的安全管理模式，在整個施工建設(shè)過程中，將專業(yè)人士的示范以及引導(dǎo)作用發(fā)揮出來，通過一些例證輔助講解，實(shí)現(xiàn)對安全知識的內(nèi)化。這樣員工在具備安全意識之后，才能在實(shí)踐工作中，將其中的隱患問題排除，避免危險施工操作帶來的隱患問題，就能在保證個人生命安全的同時，提升電力工程的質(zhì)量。

2.3 建立安全管理責(zé)任制度

電力工程施工單位要建立安全管理責(zé)任制度，只有在規(guī)范與制度要求之下，才能將員工的職能、安全施工等進(jìn)行明確的規(guī)定。通過對安全管理人員進(jìn)行管理范圍以及內(nèi)容的劃分，將施工中的細(xì)節(jié)內(nèi)容體現(xiàn)在制度之中，保證安全管理工作人員在進(jìn)入施工場地之后，能佩戴安全帽這種最基本的注意事項(xiàng)做好，對于一些高空作業(yè)的施工人員來講，也需要將機(jī)械設(shè)備的安全性

管理工作落實(shí)，避免在不良天氣狀況的影響之下，施工操作人員存在一定的人身安全問題。施工現(xiàn)場需要進(jìn)行全面化的管理，通過宣傳欄、板報的形式將施工操作人員的安全意識加強(qiáng)，后期經(jīng)過監(jiān)督人員的督促教育，使得對違規(guī)操作人員進(jìn)行預(yù)防與管控。

3 電力工程施工過程中的質(zhì)量管理工作

3.1 加強(qiáng)設(shè)計階段的質(zhì)量管理

在對電力工程進(jìn)行施工設(shè)計之前，工作人員應(yīng)當(dāng)對電力市場的變化趨勢有明確的認(rèn)知，研究工程項(xiàng)目是否可行，除此之外，對工程項(xiàng)目的計劃任務(wù)書也要做出相應(yīng)的優(yōu)化，讓其符合我國的有關(guān)規(guī)定。在對電力工程進(jìn)行施工設(shè)計時，要明確計劃任務(wù)書是設(shè)計開展的基礎(chǔ)，以此為依據(jù)讓施工的流程更規(guī)范化，以此確保設(shè)計的科學(xué)性。

3.2 加強(qiáng)施工中的質(zhì)量管理

電力工程的質(zhì)量管理是非常關(guān)鍵的。施工在正式進(jìn)行時，工作人員要做好施工材料的質(zhì)量管理工作，確保施工材料的質(zhì)量可以滿足相關(guān)規(guī)定和要求，同時也要對施工人員做好管理，規(guī)范他們的行為，嚴(yán)禁違反規(guī)定的行為，在施工中要提高施工過程中各方面的管理要求，以此確保各道施工工序的施工質(zhì)量，使其符合相關(guān)質(zhì)量的要求。

3.3 改善施工后的質(zhì)量管理

在電力工程施工完成后，管理人員也不能放松警惕，這一階段的質(zhì)量管理工作也非常重要，也就是說要做好工程的竣工驗(yàn)收工作?？⒐を?yàn)收完成后，工作人員還要對施工質(zhì)量做好檢查工作，在這之前，必須保證施工資料是完整的，否則就會加大后期的維修以及資料查閱的難度。在施工質(zhì)量方面，相關(guān)質(zhì)量管理人員一定要對其進(jìn)行嚴(yán)格控制，以此確保施工質(zhì)量。

4 結(jié)語

近年來電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展對國家經(jīng)濟(jì)有著重要的影響意義，電力工程施工相對來講較為復(fù)雜，首先是施工現(xiàn)場的問題，其次就是多工種的運(yùn)用，相對來講也給施工人員帶來一定的挑戰(zhàn)。由于施工建設(shè)場地中的臨時設(shè)備較多，加劇了施工操作的安全隱患問題，對此本文將展開積極的討論，以期給施工操作人員帶來借鑒參考。