楊宏明
(唐山市市政建設(shè)總公司,河北 唐山 063000)
市政工程建設(shè)是當(dāng)前城市發(fā)展的主要支撐和基礎(chǔ)。在當(dāng)前工程數(shù)量和規(guī)模不斷提升的過(guò)程中,對(duì)業(yè)內(nèi)資料的管理也要進(jìn)行深入的規(guī)范。目前,由于施工單位重建設(shè)而忽視資料管理,使得業(yè)內(nèi)資料管理出現(xiàn)了一定的混亂。無(wú)法全面的體現(xiàn)市政工程的施工過(guò)程和各項(xiàng)具體施工細(xì)節(jié)。針對(duì)這種情況,施工單位必須引起對(duì)業(yè)內(nèi)資料管理的重視,以市政工程更好的有序發(fā)展提供材料支撐。
市政工程的業(yè)內(nèi)資料真實(shí)地記錄了工程的施工過(guò)程。具體包含施工中所用的材料、技術(shù)、審批文件、施工合同及圖紙等等。業(yè)內(nèi)資料并不是一次性完善的,它是隨著市政工程的開(kāi)展,對(duì)各種施工依據(jù)進(jìn)行不斷地匯集而成。業(yè)內(nèi)資料反映了整個(gè)工程開(kāi)展的質(zhì)量監(jiān)測(cè)和安全評(píng)定記錄,是后期工程驗(yàn)收的重要依據(jù)。
雖然業(yè)內(nèi)資料在市政工程中具有重要的作用。但由于施工單位普遍對(duì)資料管理缺乏重視,使得業(yè)內(nèi)資料的收集上滯后于工程的開(kāi)展。很多施工單位在工程結(jié)束后才進(jìn)行業(yè)內(nèi)資料的匯總。這不僅不利于資源的合理利用,更可能會(huì)導(dǎo)致資料不能及時(shí)收集而出現(xiàn)了缺損。
業(yè)內(nèi)資料是市政工程建設(shè)質(zhì)量的重要參考。很多施工單位為了體現(xiàn)施工標(biāo)準(zhǔn)性,比較容易對(duì)工程的業(yè)內(nèi)資料進(jìn)行造假,這就影響了業(yè)內(nèi)資料的真實(shí)性。業(yè)內(nèi)資料中的數(shù)據(jù)無(wú)法真實(shí)的為施工技術(shù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)做參考。這就使得很多市政工程在業(yè)內(nèi)資料上呈現(xiàn)了一定的雷同,不利于工程建設(shè)質(zhì)量的把控。
正是由于業(yè)內(nèi)資料管理得不到施工單位的重視。就使得當(dāng)前的業(yè)內(nèi)資料管理上沒(méi)有形成一套較為完善和規(guī)范的制度。比如,同一個(gè)市政工程在不同的項(xiàng)目資料記載中存在著差異性。另外,對(duì)于表格內(nèi)容的填寫(xiě)上也沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)范,較為隨意。這就給后期業(yè)內(nèi)資料的管理和工程的驗(yàn)收方面帶來(lái)了較大的困擾。
施工單位對(duì)人員的管理上,往往對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的培養(yǎng)比較重視。而忽略了對(duì)業(yè)內(nèi)資料管理人員素質(zhì)的提升。很多業(yè)內(nèi)資料的管理都是由一些綜合能力不強(qiáng)的內(nèi)勤人員兼職操作,這就導(dǎo)致業(yè)內(nèi)資料無(wú)論是收集還是管理上都缺乏科學(xué)性。無(wú)法為工程的開(kāi)展提供較為可靠的支撐。最終將會(huì)對(duì)市政工程的建設(shè)質(zhì)量帶來(lái)一定的影響。
業(yè)內(nèi)資料管理必須隨著工程的開(kāi)展進(jìn)行全過(guò)程的貫穿。避免由于資料收集滯后于工程的進(jìn)度而出現(xiàn)資料管理的欠缺或者是遺漏。市政單位必須建立專(zhuān)門(mén)的業(yè)內(nèi)資料管理機(jī)構(gòu)和配備專(zhuān)門(mén)的人員,對(duì)市政工程建設(shè)進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤,及時(shí)收集工程產(chǎn)生的相關(guān)資料。對(duì)于施工中所涉及到的簽證材料,鑒定表驗(yàn)收單,施工合同,圖紙等進(jìn)行較為全面的分類(lèi)管理,確保資料管理的完善性。
首先,對(duì)工程各類(lèi)材料的采購(gòu)資料要進(jìn)行重視,加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)單位生產(chǎn)資質(zhì)、質(zhì)檢報(bào)告、產(chǎn)品合格證明的收集和保存,確保材料采購(gòu)能夠追根朔源,為用料安全做好保障。其次,業(yè)內(nèi)資料收集上,能收集原件的就絕對(duì)不要復(fù)印件,在只能收集復(fù)印件時(shí),必須加蓋單位公章,并對(duì)復(fù)印件的真實(shí)性和清晰度做好把控。對(duì)業(yè)內(nèi)資料的數(shù)據(jù)管理上,要結(jié)合工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖紙,對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性做好分析,避免項(xiàng)目記載不符合實(shí)際工程建設(shè)情況。
對(duì)應(yīng)的業(yè)內(nèi)資料管理部門(mén)要結(jié)合工程實(shí)際,對(duì)資料管理進(jìn)行機(jī)制的完善。明確施工單位、建設(shè)單位及監(jiān)理各方的主體責(zé)任。對(duì)資料管理方面進(jìn)行表格填寫(xiě)的規(guī)范,制定較為可行的資料記錄模板。并對(duì)照規(guī)范進(jìn)行各個(gè)單位資料管理人員的培訓(xùn),確保資料不會(huì)出現(xiàn)多樣性。相關(guān)部門(mén)還要加強(qiáng)機(jī)制完善中制度上的支撐,為資料管理順利性提供支撐。
施工單位對(duì)業(yè)內(nèi)資料進(jìn)行管理重視的第一步就是做好對(duì)業(yè)內(nèi)資料管理人員素質(zhì)的提升。讓他們一方面形成對(duì)業(yè)內(nèi)資料管理的重視,另一方面也能夠?qū)Ω黜?xiàng)先進(jìn)的管理方法進(jìn)行靈活的運(yùn)用。業(yè)內(nèi)資料管理人員要能夠緊跟工程的開(kāi)展進(jìn)行相關(guān)流程和資料的編制和整理。能夠了解整個(gè)工程實(shí)施的全過(guò)程的流程,確保資料管理能夠符合工程建設(shè)的需要。
業(yè)內(nèi)資料的管理,還應(yīng)該充分的運(yùn)用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)體系和辦公軟件。首先,在相關(guān)施工合同的簽訂上,可以從系統(tǒng)中進(jìn)行流程的審批。另外,各類(lèi)文件從起草到簽發(fā)再到辦理和歸檔,也要同時(shí)借助計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行渠道模式的改變。加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)業(yè)內(nèi)資料電子文檔的管理,以適應(yīng)未來(lái)更好的市政工程發(fā)展要求。這也是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代賦予業(yè)內(nèi)資料管理新的職責(zé)。
總而言之,當(dāng)前的市政工程建設(shè)趨向復(fù)雜化,對(duì)應(yīng)的業(yè)內(nèi)資料的管理也必須有更高的要求。施工企業(yè)必須重視業(yè)內(nèi)資料的管理,通過(guò)充分的進(jìn)行顯示管理問(wèn)題的分析和總結(jié),不斷優(yōu)化管理方案,確保管理執(zhí)行力度,才能為工程建設(shè)提供更加可靠的資料依據(jù)。