新形勢下企業(yè)管理會計與財務會計的融合發(fā)展

云南錫業(yè)股份有限公司

在經(jīng)濟社會進一步深化的背景下，我國企業(yè)取得了迅猛的發(fā)展。對于企業(yè)的發(fā)展而言，為了能夠緊跟時代發(fā)展，應立足于社會發(fā)展的需求，有效管理企業(yè)財務。尤其是現(xiàn)階段企業(yè)所面臨的社會環(huán)境越來越復雜，進一步強化財務管理，促進財務管理質量的顯著提高，從而為企業(yè)的迅猛發(fā)展奠定堅實的基礎。為了確保企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，有效融合管理會計和財務會計是大勢所趨，應運用有效策略有機結合兩者，確保財務管理更加科學有效。

一、企業(yè)管理會計與財務會計的融合發(fā)展重要性

隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展，其需要大數(shù)據(jù)予以支撐，對生產(chǎn)經(jīng)濟活動中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行會計核算，可為企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定提供可靠數(shù)據(jù)。融合管理會計和財務會計，可以和企業(yè)發(fā)展需要相符，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動密切性的提升，同時兩者的服務目標相同，兩種融合在一起可確保企業(yè)有序、高速發(fā)展。

(一)管理會計和財務會計融合發(fā)展，能夠使企業(yè)在競爭脫穎而出

新形勢下，企業(yè)之間的競爭激烈性越來越強[1]。財務會計可以對企業(yè)負債情況進行全面、細致地分析，并對其進行有效管理，使得企業(yè)經(jīng)濟效益有所提高，產(chǎn)品市場占有份額逐漸增加，靈活運用資金，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。財務會計核算物質時，可充分考慮到各方影響，并予以有效融合，在互相補充的同時促使企業(yè)快速發(fā)展。

(二)管理會計和財務會計融合發(fā)展，降低企業(yè)成本

融合管理會計和財務會計，可以為企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的基礎，在經(jīng)濟效益提高、生產(chǎn)成本得到控制的基礎上，企業(yè)可以實現(xiàn)資源的共享并把準確的信息獲得。有效融合管理會計和財務會計，可以防止浪費諸多財力、物力和人力。

(三)管理會計和財務會計融合發(fā)展，促進企業(yè)的提高生產(chǎn)

當前，科學技術得到了大力創(chuàng)新和發(fā)展，逐漸廣泛運用的網(wǎng)絡技術極大的改變了交易方式，傳統(tǒng)發(fā)展方式難以滿足企業(yè)發(fā)展所需，在這一形勢下財務信息應及時更新，財務信息與管理會計充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，為企業(yè)的成功轉型提供了方便，將傳統(tǒng)模式的制約有效突破，把兩者的經(jīng)濟管理優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，確保企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的最佳化，有效融合兩者可以給予企業(yè)有效引導，讓其進一步強化財務經(jīng)濟核算，運用現(xiàn)代化的處理方法對企業(yè)信息進行整合分析，有助于企業(yè)管理更加規(guī)范化。所以，兩者的有效融合可促進企業(yè)提高生產(chǎn)，健全管理機制，確保企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營。

二、企業(yè)管理會計與財務會計的融合策略

(一)樹立正確的會計思想觀念

對一個企業(yè)來說，在新時期如果要促進自身核心競爭力的提升，并長時間生存于激烈的市場競爭中，就必須加強融合財務會計和管理會計。而在這一融合的過程中，需將正確的會計思想觀念給樹立起來，以讓融合效果得到充分保證。現(xiàn)階段，部分企業(yè)在實際發(fā)展過程中并未將財務會計和管理會計融合的必要性給認識到，對管理職能的重要意義也不明確，進而極大的阻礙與限制二者之間的融合。所以，為將這一問題更好地解決，使二者之間更加有效、合理的融合。在今后企業(yè)的發(fā)展過程中，應將實際情況結合起來，樹立正確的會計思想觀念，進一步認識財務會計和管理會計，同時對二者融合的目標有一明確認識，以順利開展企業(yè)各項工作，促進會計質量的提升，全面發(fā)揮出會計的作用與價值，讓企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展。比如，會計管理人員在企業(yè)發(fā)展過程中，加強重視，將忽視會計思想觀念的思想給轉變，主動對會計的管理職能與財務職能進行了解，并將其掌握，與此同時，還應大力引進高素質與高水平人才，對會計人員的水平與能力提出更高的要求，將完善的企業(yè)管理機制建立起來，進而能夠全面發(fā)揮出企業(yè)各個職能部門人員。

(二)重視循序漸進的過程

企業(yè)融合財務會計和管理會計，并非短時間就能夠完成的，需要一步一步轉變[2]。第一個轉變的就是員工的思想，使員工可對財務會計和管理會計的內涵有一深刻認識，清晰的了解二者的特征、管理職能以及在企業(yè)中發(fā)揮的作用。與此同時，企業(yè)管理人員還應了解二者融合過程的規(guī)范與步驟，適當?shù)母纳破髽I(yè)現(xiàn)有的會計職責與管理制度，以促進財務管理效率的提升。總而言之，企業(yè)管理會計和財務會計之間的融合與多個方面有關，包括組織機構的架設、會計數(shù)據(jù)信息的架設以及人才架設等，除此之外，企業(yè)還應對多元化的角度開展予以重視，從而促進會計融合速度的有效提高。

(三)完善會計制度與體系

會計制度的建設是財務會計和管理會計在進行融合發(fā)展時最基礎的一項內容，只有合理的會計制度方可對管理會計和財務會計的融合發(fā)展予以完善，所以，企業(yè)在建立與管理內部會計制度過程中，一定要將自身的實際發(fā)展情況結合起來，對企業(yè)發(fā)展目標有一明確認識，從會計制度方面構建起新經(jīng)濟形勢下經(jīng)濟市場的發(fā)展前景，明確劃分崗位人員職能，為避免制度淪為擺設，還需相關監(jiān)督部門來監(jiān)督企業(yè)內部財務會計與管理會計制度的建設或采取相應的監(jiān)督機制。在建立會計制度時，應對兩項內容多加留心，其一是將管理會計的功能充分發(fā)揮出來，防止企業(yè)領導混淆管理會計和采取會計人員與職能，合理配置管理會計的資源，進而將精準的信息提供給企業(yè)制定決策；其二是融合發(fā)展財務會計和管理會計一定要對各個部門之間的職責予以明確，融合發(fā)展并非是混合發(fā)展，需對各自之間的職責有一充分認識，須知，新經(jīng)濟形勢下，企業(yè)財務會計和管理會計融合發(fā)展的主要目的就是相互協(xié)助，相互制衡。

(四)構建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫

對財務會計來說，主要是通過大量的會計確認、計量和填制會計憑證來采集數(shù)據(jù)的，其體現(xiàn)方式主要有兩種即各種明細賬與財務報表，而管理會計在采集數(shù)據(jù)上則需將實際工作需要結合起來，對各種財務數(shù)據(jù)與相關數(shù)據(jù)做出合理篩選，從而在模型計算中運用，在數(shù)據(jù)采集與最終成果方面，二者有不同之處，但卻有著相同的數(shù)據(jù)來源，管理會計信息獲取的重壓來源就是財務會計信息。而要有機融合管理會計和財務會計，就必須發(fā)揮信息技術的優(yōu)勢，合并處理原始信息源，立足于此將統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫給構建起來，以共享資源。一旦將共同數(shù)據(jù)庫建立了起來，就可相互銜接會計信息與ERP系統(tǒng)，如此，財務人員就可以獲取ERP系統(tǒng)[3]。企業(yè)運營狀況信息為自身工作開展提供了有效參考。數(shù)據(jù)庫信息在共享資源方面不用再受時間限制，大大便利了管理和財務會計人員，使之可將對方工作動態(tài)隨時了解到，并根據(jù)所獲得數(shù)據(jù)將新的方案提出來。

三、結語

隨著市場經(jīng)濟改革進程的加快，新形勢下對企業(yè)會計管理提出了更高的要求，我國企業(yè)應積極順應社會發(fā)展要求，將管理會計與財務會計工作相融合，進一步提高企業(yè)會計工作質量與效率。值得注意的是，企業(yè)應注重會計人才的培養(yǎng)，并對管理會計與財務會計的關系予以巧妙處理，積極開展會計工作，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。