韓飛
大唐三門峽發(fā)電有限責(zé)任公司 河南三門峽 472143
目前,火電廠所使用的燃料質(zhì)量存在較大的瑕疵,這主要是因為:第一,火電廠在合同中對燃料價格與質(zhì)量未進行嚴格界定。第二,火電廠所收到的燃料指標(biāo)不能達到最初設(shè)計值。首先因為目前國內(nèi)大部分火電廠的燃料運輸方式是汽運,這種運輸方式容易在燃料中摻入雜質(zhì),增加了燃料的灰分,使燃料無法達到最初設(shè)計值。燃料質(zhì)量的下降,會使設(shè)備的效率降低,導(dǎo)致火電廠的運行成本升高[1]。
若燃料的摻配、摻燒不均勻,會導(dǎo)致燃料入廠、入爐熱值差增加,最終導(dǎo)致燃料成本升高。雖然各火電廠進行燃料摻配及摻燒,但是并沒有根據(jù)不同的摻配燃料制定相應(yīng)的燃燒方式,或是燃料配比不均,依然達不到設(shè)計要求,使設(shè)備效率降低。
火電廠燃料計量與采制經(jīng)常會受到人為因素的影響,導(dǎo)致采制燃料無代表性,再加之計價不利,會在一定程度上提升整體運營成本。
第一,火電廠所使用的燃料品種較多,每一種燃料的指標(biāo)參數(shù)也有所區(qū)別,在進行管理時,如果無法做到合理的分類,會給燃料的正常使用帶來不利的影響。第二,主客觀原因的影響。主要是指燃料儲存、使用計劃等方面。如不能提供足夠的存儲空間,及時地提交使用計劃,將無法實現(xiàn)合理的摻配,就不能提供所需要的合格燃料以及設(shè)備效率、運行周期等指標(biāo)。第三,燃料管理模式相對落后。比如調(diào)度工作不完善,也給燃料的存儲量及質(zhì)量帶來影響。
采購計劃的制定是火電廠燃料管理工作的開端,對火力發(fā)電活動的正常開展以及發(fā)電企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)等有著密切關(guān)聯(lián)。從既往的生產(chǎn)實踐來看,要保證采購計劃的合理性,相關(guān)決策者就需要在制定采購計劃時充分考慮電力生產(chǎn)計劃以及既往生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù),對燃料采購方案進行合理編制,并根據(jù)生產(chǎn)的實際情況采取同步編制的策略,保證采購計劃能夠較好的滿足一線生產(chǎn)的需要。以煤炭采購量的計算為例,一般而言,在煤炭采購的年度計劃量核算上,編制者需要充分考慮該年度的預(yù)期發(fā)電量、市場的電能需求、煤耗率、庫存狀況等因素,必要時可與以往同期數(shù)據(jù)進行對比,分析煤炭需求量的發(fā)展趨勢。
在合理編制采購計劃的同時,供煤商的選擇也是采購階段燃料管理的重要工作。根據(jù)發(fā)電企業(yè)自身的發(fā)電任務(wù)以及燃料需求情況,合理選擇供煤商,并建立長期、友好的合作關(guān)系,能夠為燃料的采購以及煤質(zhì)監(jiān)督工作帶來有利條件。而大量的實踐證據(jù)也表明,與可靠的、合格的供煤商進行合作,其煤質(zhì)監(jiān)督與燃料采購所面臨的風(fēng)險也相對較小。因此,發(fā)電企業(yè)應(yīng)當(dāng)從供煤商的煤礦規(guī)模、生產(chǎn)能力、市場信譽情況等信息入手,對有合作可能性的供煤商的信息進行詳細核查,并從中篩選出合格的供煤商,建立供煤商名錄,為后續(xù)的采購工作的開展提供基礎(chǔ)[2]。
一般而言,質(zhì)檢工作與進廠檢驗類似,均需要嚴格按照相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準,實施科學(xué)的、嚴謹?shù)馁|(zhì)檢流程。而從提高煤質(zhì)監(jiān)督水平的角度考慮,除了做好質(zhì)檢流程的改進與完善,相關(guān)管理人員還應(yīng)當(dāng)重視管理模式的創(chuàng)新,如運用先進的檢測儀器、設(shè)備,引進新的管理方案,積極開發(fā)針對煤炭檢質(zhì)的信息系統(tǒng)等。從現(xiàn)有的管理經(jīng)驗來看,微電腦測試儀、電子天平等儀器設(shè)備的廣泛應(yīng)用,在較大程度上提升了煤質(zhì)監(jiān)督工作中質(zhì)檢環(huán)節(jié)的精確度與可靠性,而將化驗儀器與信息系統(tǒng)進行有效“鏈接”,能夠較好的避免化驗原始數(shù)據(jù)的人工輸入等繁雜過程,并為各個管理人員調(diào)用相關(guān)數(shù)據(jù)提供方便。此外,基于信息管理系統(tǒng)的檢質(zhì)工作,能夠杜絕某些情況下人為因素給數(shù)據(jù)的真實性、可靠性帶來的負面影響。
雖然火電廠的每日發(fā)電任務(wù)存有一定的差異,但毋庸置疑的是,其燃煤需求量較大,要保證發(fā)電任務(wù)的順利完成,就需要火電廠儲備一定量的燃料。但燃料的儲備也帶來了一些問題,如儲備空間花費以及儲備的管理成本等,這都將直接增加燃料成本。做好燃料煤場的管理,是保證煤炭質(zhì)量與實用效果的重要途徑。從火電廠的生產(chǎn)實踐來看,生產(chǎn)一線對煤炭的需求量較大,煤炭所占的空間相對較大,煤場的管理工作存在較大的難度。一旦煤場的管理出現(xiàn)紕漏,燃料的使用效果將受到極大的影響。因此,從燃料管理的角度考慮,煤場管理是整個管理活動中最實際、最客觀的要求。
(1)控制燃燒時鍋爐排煙溫度標(biāo)準化。據(jù)測算,設(shè)備正常運行狀況下,鍋爐排煙溫度每升高10℃左右,整個發(fā)電過程的煤耗量將增幅2% 左右??紤]這一因素,在燃料消耗環(huán)節(jié)的管理工作中,可安排專業(yè)技術(shù)人員對鍋爐的排煙溫度進行實時測定,并明確正常工況下的排煙溫度,一旦出現(xiàn)數(shù)值偏差,即考慮鍋爐受熱面是否存在結(jié)垢問題,以便及時進行處理。
(2)監(jiān)測煙氣中的CO2指標(biāo)標(biāo)準化。在燃料消耗環(huán)節(jié),控制煙氣中CO2含量的實質(zhì)是控制空氣過剩系數(shù)。有文獻提出,在火電廠發(fā)電過程中,煙氣中CO2的含量每下降1%,其煤耗量將增幅2% 左右?;谶@一角度分析,相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)考慮適當(dāng)減少空氣量,保證送入鍋爐的空氣過剩系數(shù)處于一個相對較優(yōu)的狀態(tài),繼而達到調(diào)整燃燒條件的目的[3]。
在激烈的市場競爭環(huán)境下,火電廠的生產(chǎn)、經(jīng)營面臨新的挑戰(zhàn)。鑒于燃料標(biāo)準化管理在火電廠經(jīng)營活動中的重要意義,相關(guān)管理者應(yīng)當(dāng)做好各個環(huán)節(jié)的標(biāo)準管理工作,確保各項管理工作的落實,并在此基礎(chǔ)上,發(fā)電企業(yè)還應(yīng)當(dāng)關(guān)注整體標(biāo)準管理水平的提升,通過改進管理策略、引進先進技術(shù)設(shè)備等方案,實現(xiàn)自身經(jīng)濟效益的提升以及發(fā)展規(guī)劃的實現(xiàn)。