加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的措施研究

舒艷華

湖北省棗陽市大崗坡引唐灌溉管理處 湖北棗陽 4 4 1 2 0 0

水利建設(shè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本保障，水利工程的安全關(guān)乎著工程技術(shù)人員的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全[1]。因此，在水利工程建設(shè)中，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，要確保工程及工程人員的安全。目前，我國(guó)的水利工程建設(shè)已經(jīng)逐步走上正規(guī)，并且逐漸得到完善。

1 水利工程質(zhì)量管理的重要性

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，為水利工程的建設(shè)提供了多樣化的技術(shù)支撐，保證水利工程建設(shè)能夠與時(shí)俱進(jìn)。由于水利工程在建設(shè)過程中涉及范圍廣泛且工程量較大，在施工過程中難免會(huì)因?yàn)榄h(huán)境氣候等因素影響施工質(zhì)量，因此，水利工程質(zhì)量管理工作要做到科學(xué)的規(guī)范和指導(dǎo)，保證水利工程按質(zhì)按量施工。另外，保證施工質(zhì)量是水利工程建設(shè)的前提和核心，也是充分體現(xiàn)水利工程經(jīng)濟(jì)性和公益性的重要條件。水利工程需要消耗大量的人力、物力、財(cái)力，企業(yè)要想提高水利工程施工質(zhì)量，需要做到與時(shí)俱進(jìn)，制定健全的管理體系并堅(jiān)持落實(shí)和貫徹到水利工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。

2 水利工程管理存在的問題

2.1 水利工程施工管理缺乏控制力度

當(dāng)前，部分水利工程在施工過程中只注重施工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益，忽略了質(zhì)量管理的重要性，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理工作中的相關(guān)人員缺乏質(zhì)量管理意識(shí)，如水利工程施工管理人及檢測(cè)人員等缺乏專業(yè)能力、綜合能力較差等。在工作過程中，施工單位依據(jù)水利工程相關(guān)施工內(nèi)容制訂了施工計(jì)劃，卻沒有嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，導(dǎo)致質(zhì)量管理工作流于形式。另外，水利工程質(zhì)量管理工作由于缺乏健全的規(guī)章制度，導(dǎo)致管理相關(guān)人員無據(jù)可依，不能認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任和義務(wù)，時(shí)常發(fā)生互相推諉等現(xiàn)象，最終導(dǎo)致水利工程質(zhì)量管理效率較低。

2.2 施工材料質(zhì)量得不到保證

建設(shè)材料的質(zhì)量也將直接影響到水利工程最終的質(zhì)量，施工建設(shè)過程中應(yīng)用質(zhì)量好的材料可以最大限度地保證水利工程的質(zhì)量。材料購(gòu)置過程中，采購(gòu)人員應(yīng)盡量選擇優(yōu)質(zhì)的材料，采購(gòu)?fù)戤吔挥刹牧蠈徍巳藛T進(jìn)行具體質(zhì)量查驗(yàn)，切實(shí)保障施工材料的質(zhì)量，確保其能夠正常投入生產(chǎn)使用，不至于影響水利工程的質(zhì)量。

2.3 水利工程管理人員缺乏專業(yè)知識(shí)

在水利工程建設(shè)中，管理人員起到關(guān)鍵的作用，如果管理人員專業(yè)知識(shí)不夠，對(duì)監(jiān)管工作不重視，管理不當(dāng)，就不能確保水利工程安全進(jìn)行。也會(huì)導(dǎo)致水利工程安全出現(xiàn)問題，制約著水利工程的發(fā)展和進(jìn)程[2]。

3 加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理策略

3.1 構(gòu)建健全的質(zhì)量管理體系

建立健全的水利工程質(zhì)量管理體系是保證水利工程質(zhì)量的前提條件，施工單位想要構(gòu)建科學(xué)的質(zhì)量管理體系，需要對(duì)各個(gè)部門的管理人員的工作進(jìn)行明確劃分，使管理人員能夠充分意識(shí)到自身的責(zé)任和義務(wù)，保證水利工程質(zhì)量管理工作落實(shí)到每個(gè)流程中，避免發(fā)生質(zhì)量管理問題時(shí)出現(xiàn)互相推諉等不良現(xiàn)象。在水利工程施工前，施工單位組織施工人員及管理人員針對(duì)水利工程實(shí)際情況進(jìn)行分析，結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn)將容易出現(xiàn)隱患的問題深入研究并提出具有可行性的解決方案，避免水利工程在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量隱患。另外，施工單位還需結(jié)合水利工程實(shí)際情況制定具體質(zhì)量管理方案，促進(jìn)管理人員針對(duì)性的解決水利工程施工中產(chǎn)生的問題，使水利工程施工每一流程都符合相關(guān)要求。除此之外，水利工程中的施工方案一旦確定不可任意更改，在施工過程中如果出現(xiàn)問題，需要及時(shí)上報(bào)給相關(guān)部門，進(jìn)行嚴(yán)格的審查，相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行更改。

3.2 科學(xué)管理施工物料

施工材料對(duì)水利工程的質(zhì)量有直接的影響，因此，水利工程中所用的材料在進(jìn)場(chǎng)前，管理人員需要對(duì)材料報(bào)驗(yàn)單進(jìn)行詳細(xì)的檢查，包括施工材料的產(chǎn)品合格證、技術(shù)說明書等相關(guān)資料；管理人員還需結(jié)合相關(guān)資料對(duì)材料的規(guī)格質(zhì)量等進(jìn)行檢查，確保與資料一致；檢驗(yàn)完畢后，管理人員需將檢驗(yàn)報(bào)告提交給水利工程監(jiān)理工程師進(jìn)行再次檢查，檢查合格后方可投入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行使用。另外，由于水利工程工程量較大其施工周期較長(zhǎng)，施工材料如果任意堆放會(huì)出現(xiàn)腐蝕、返潮等現(xiàn)象，因此需對(duì)材料進(jìn)行科學(xué)合理的存放。在施工過程中，水利工程承包單位需要對(duì)材料進(jìn)行試驗(yàn)，保證完全符合施工標(biāo)準(zhǔn)方可使用。同時(shí)，水利工程施工中使用的各種機(jī)械設(shè)備需進(jìn)行定期檢查，確保安全運(yùn)行，如果在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，需要及時(shí)采取措施進(jìn)行解決，以免耽誤工期。

3.3 建立完善的監(jiān)督管理體制

水利工程質(zhì)量的控制與管理不僅僅需要全體人員參與其中，更需要有明確的制度，所有的人員都依據(jù)相應(yīng)的制度要求進(jìn)行工作。建立健全完善的監(jiān)督管理體制，使每個(gè)工作人員都明確自身的職責(zé)，做好自己分內(nèi)的工作。同時(shí)，可以設(shè)置專門的監(jiān)督管理小組，在施工建設(shè)過程的每一個(gè)階段都進(jìn)行監(jiān)督與管理，監(jiān)督管理工作人員、材料的選購(gòu)、施工技藝、施工過程等，顧及方方面面。

3.4 加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)

水利工程的質(zhì)量如何很大程度上取決于施工人員的能力素質(zhì)，做好工作人員的綜合素質(zhì)管理、提升其綜合業(yè)務(wù)能力對(duì)于提升工程質(zhì)量來說至關(guān)重要。承包商在人員選拔過程中應(yīng)盡量選擇具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工作人員，同時(shí)，也需要具有相應(yīng)的理論知識(shí)。在具體的實(shí)踐過程中，工作人員一旦遇到問題，可以冷靜沉著地應(yīng)對(duì)，不至于慌亂。此外，承包商應(yīng)積極引進(jìn)大量?jī)?yōu)秀人才，或者自主培養(yǎng)人才。企業(yè)應(yīng)設(shè)置專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對(duì)其綜合業(yè)務(wù)能力進(jìn)行審查，專項(xiàng)突破，不斷提升其綜合實(shí)踐能力[3]。

4 結(jié)語

綜上所述，水利工程的質(zhì)量不僅能夠保證人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，還能夠促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展，同時(shí)促進(jìn)水利事業(yè)的持續(xù)運(yùn)行。因此，施工單位需要加強(qiáng)重視水利工程質(zhì)量管理工作，通過構(gòu)建健全的質(zhì)量管理體系、科學(xué)管理施工物料、加強(qiáng)技術(shù)管理、采取信息化管理等多種方式提升水利工程管理效率和施工質(zhì)量。