畢冉升
(吉林省建苑設計集團有限公司,吉林 長春 130000)
土木工程項目管理貫穿與整個工程建設,故而就需要將進度管理、質(zhì)量管理、成本管理與安全管理進行有機整合,以此來不斷協(xié)調(diào)管理工作中的內(nèi)在聯(lián)系,最終促進土木工程建設的順利竣工。
在整個土木工程中,現(xiàn)場施工管理可以說占據(jù)了最重要的一個環(huán)節(jié)。對于一個土木工程來說,最理想的狀態(tài)無非就是:在保證施工安全和施工質(zhì)量的前提下,盡可能的縮短工期和降低施工成本,這樣才能達到經(jīng)濟利益的最大化,保證經(jīng)濟的長遠發(fā)展。為了達到此目的,就必須依靠現(xiàn)場施工管理。施工單位應該不斷地完善施工管理體系,找到與自身發(fā)展最符合的管理方案[1]。既然施工管理擔負著如此重任,那可想而知,現(xiàn)場施工管理的難度必定不小。施工現(xiàn)場情況復雜,人員多種多樣,并且現(xiàn)場管理單位還要顧及各方的需求以及施工的矛盾,因此實際的管理難度比想象中還要大。在一些土木工程中,項目不斷地轉(zhuǎn)手,最終由一些經(jīng)驗不足的施工單位接手,而因為經(jīng)驗不足,施工單位就容易因各種各樣的問題而引發(fā)施工事故,而這些通過加強現(xiàn)場管理就可以解決。
1) 開工前購進的材料、設備不合格。土木工程施工過程中出現(xiàn)安全事故的大部分原因是施工前購進的材料、設備不合格,項目部門為了節(jié)省支出,偷工減料,購進大批不合格的產(chǎn)品,使得施工過程亂配比原材料,施工質(zhì)量深受考驗。另外,設備的不合格也會導致工程質(zhì)量下降,還會導致施工人員的安全隱患,例如高空作業(yè),如果設備不經(jīng)常維修檢查,會出現(xiàn)突發(fā)狀況,影響施工進度,甚至危及高空作業(yè)人員的生命;2) 對施工環(huán)境的要求太低。施工環(huán)境對施工也有很大影響,如果施工過程中,不注意周圍的施工環(huán)境,很容易對周邊環(huán)境有影響,產(chǎn)生的粉塵、噪聲等都對人體有害,不利于健康的施工,也不利于施工人員,施工單位應加強對施工環(huán)境的管理,避免突發(fā)事件產(chǎn)生;3) 對施工進度掌握不合理。土木工程本身就具有特殊性,規(guī)模龐大、施工戰(zhàn)線長、施工難度大。如果施工人員不注意技術、操作的認真程度,很容易使施工進度拖慢,或者為了加快施工進度,不注意動工該注意的事項,會嚴重影響施工的質(zhì)量等等,因此,要嚴格計劃施工進度,熟練掌握施工進度,及時運輸材料、設備,嚴格按照計劃籌備,避免超出計劃難以把控。
鋼筋工程技術是土木工程施工過程中,確保大面積結(jié)構(gòu)強度和穩(wěn)定性的重要施工技術。而在這其中,鋼筋綁扎采用的先綁扎后吊放的施工方法,雖然在地面完成鋼筋材料的綁扎工作有助于鋼筋結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性的提升。但是,鋼筋綁扎完成后必須使用吊裝設備進行鋼筋結(jié)構(gòu)的安裝,如果施工現(xiàn)場條件允許的話也可以根據(jù)工程施工的實際情況采取現(xiàn)場綁扎的施工方法。
建筑物墻面、衛(wèi)生間以及廚房等區(qū)域當中發(fā)生滲漏問題的幾率比較高,為了防止建筑物發(fā)生滲漏而對整體質(zhì)量造成影響,需要使用合適的防滲施工技術。外墻防滲施工的過程中,應當切實依據(jù)現(xiàn)行規(guī)章制度中提出的要求,妥善完成外墻防滲施工工作。衛(wèi)生間防滲施工過程中,不單單只做防水措施,還應當在衛(wèi)生間和其他區(qū)域之間設置一定高度差,以免衛(wèi)生間中的水流到其他區(qū)域當中;衛(wèi)生間地面的防水工作也應當妥善完成,切實依據(jù)建筑物實際情況,將防水層設置好;屋面防滲施工工作進行的過程中,需要依據(jù)施工設計圖紙當中提出的要求,妥善完成防水層設計及施工等工作。
施工企業(yè)在進行土石方開挖施工時,首先,必須嚴格的按照要求做好施工現(xiàn)場的放樣測量工作,然后根據(jù)放樣測量的數(shù)據(jù)選擇符合要求的支護形式。假如施工現(xiàn)場屬于軟體地基等特殊土層類型的話,在進行土石方開挖施工時,必須選擇符合要求的施工方法,才能最大限度的降低不均勻沉降問題的出現(xiàn),為后續(xù)施工工序的進行做好充分的準備。其次,排水系統(tǒng)的合理設置。施工企業(yè)在進行基坑開挖施工時,必須采取積極有效的措施確?;觾?nèi)的干燥清潔,避免因為水體影響而導致基坑出現(xiàn)坍塌或者滑移的現(xiàn)象。
從某種角度來說,工程進度直接決定了整個工程項目的投資回報水平。同時,工程進度也與國家經(jīng)濟秩序的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)存在著緊密聯(lián)系。為此,土木工程進度控制應當從如下兩方面著手:1) 在工程正式施工前,制定完整的施工方案,并逐一細化各個施工環(huán)節(jié);2) 嚴格審核承包單位的專業(yè)資質(zhì),簽訂合同,且在合同中明確闡明工期賠償?shù)南嚓P條款,確保工程在規(guī)定時間內(nèi)交付竣工。
針對土木工程項目來說,提高工程建設質(zhì)量至關重要。為此,施工企業(yè)應當預先制定相關文檔及條款,全方位監(jiān)控工程質(zhì)量。然而,這些質(zhì)量控制文檔及條款僅僅是針對施工材料、機械設備與施工環(huán)境等內(nèi)容進行匯總。由于土木工程建設中,各階段性工程的施工環(huán)境處于動態(tài)變化的狀態(tài),為此,管理人員要切實強化質(zhì)量控制工作,制定一整套質(zhì)量保障體系,從而最大限度的提高工程建設質(zhì)量。
建筑業(yè)與人們的生活息息相關,其項目中的土木工程是核心,土木工程質(zhì)量控制的關鍵點是土木工程管理的施工過程、質(zhì)量的控制,對其安排合理,才能保證施工的整體質(zhì)量。