建筑工程造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象及有效控制探究

王 倩 陸秋晨

（大連市機(jī)電設(shè)備招標(biāo)有限責(zé)任公司，遼寧 大連 116000）

近年來，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得非凡的成果，也推動著建筑工程不斷發(fā)展。尤其是在現(xiàn)階段城市化建設(shè)過程中，建筑工程造價(jià)管理占據(jù)著重要的地位。對工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行全面控制，是保證建設(shè)施工順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)[1]。

1 建筑工程造價(jià)預(yù)算的必要性

現(xiàn)階段，在建設(shè)施工過程中，加強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算管理工作，能為建筑工程順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。首先，它能有效的控制施工作業(yè)成本，將建筑工程預(yù)算控制在合理的范圍之內(nèi)，能有效地對建筑工程的造價(jià)支出進(jìn)行科學(xué)的把控。在項(xiàng)目實(shí)施之前進(jìn)，行準(zhǔn)確的計(jì)算，嚴(yán)格的按照工程設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容展開施工需求分析。才能確保施工項(xiàng)目創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。在建筑工程施工作業(yè)過程中，為了充分地使用資源，需要在工程設(shè)計(jì)、施工、管理等各個(gè)階段進(jìn)行全面的把控，在最大限度內(nèi)幫助企業(yè)降低建設(shè)成本[2]。其次，加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算工作，能保證工程造價(jià)更具備合理性。一方面，它能為建筑施工提供正確的成本花銷方向。幫助建設(shè)企業(yè)對工程造價(jià)的預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行全面審核。為后續(xù)工作提供有效的理論參考。另一方面，實(shí)施合理的工程造價(jià)預(yù)算，能實(shí)現(xiàn)最大化的資源配置，為建筑施工順利進(jìn)行提供保證。給后續(xù)建筑施工提供指導(dǎo)作用，在建筑施工中，加大工程造價(jià)預(yù)算管理，能有效地提高建設(shè)水平。

2 建筑工程造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象發(fā)生的原因

2.1 概預(yù)算編制不合理

概預(yù)算編制能夠真實(shí)反映出建筑工程當(dāng)中的支出情況，但因?yàn)椴糠志幹迫藛T沒有提前對現(xiàn)場的情況進(jìn)行掌握，導(dǎo)致概預(yù)算編制缺少一定的科學(xué)性與合理性，最終造成不夠精準(zhǔn)的預(yù)算目標(biāo)，對于建筑工程的實(shí)際支出并不能夠全面預(yù)測，失去了其本身具有的預(yù)測作用，從而不能再對建筑工程進(jìn)行指導(dǎo)[3]。

2.2 造價(jià)人員問題

工程造價(jià)預(yù)算工作難度非常高，不僅需要造價(jià)人員具有非常高的專業(yè)水準(zhǔn)，還需要造價(jià)人員具有高度集中的注意力和一絲不茍的工作態(tài)度。在實(shí)際工程造價(jià)當(dāng)中，如果造價(jià)人員不能對所有的造價(jià)材料進(jìn)行掌握，在工作時(shí)將所有有用的材料都進(jìn)行利用，那么弄出來的造價(jià)清單就很可能存在問題，此外，造價(jià)人員如果在工作時(shí)心不在焉，也可能存在數(shù)量上的計(jì)算錯(cuò)誤，導(dǎo)致總造價(jià)的錯(cuò)誤。

3 建筑工程造價(jià)超預(yù)算的有效控制探究

3.1 建立合理的預(yù)算編制

要想確保工程造價(jià)的合理性，首先就應(yīng)該進(jìn)行預(yù)算編制的調(diào)整和完善。在進(jìn)行造價(jià)預(yù)算時(shí)，預(yù)算編制就相當(dāng)于造價(jià)的法律，所有的造價(jià)預(yù)算工作都是以預(yù)算編制為依據(jù)進(jìn)行。針對當(dāng)前預(yù)算編制不夠完善的情況，相關(guān)人員首先必須進(jìn)行沒有納入編制項(xiàng)目的完善工作，如派遣專業(yè)的預(yù)算人員在各大建設(shè)工程中進(jìn)行造價(jià)考查，找出編制系統(tǒng)沒有涵蓋的項(xiàng)目，然后將這些項(xiàng)目寫入預(yù)算編制當(dāng)中，其次，還應(yīng)該進(jìn)行整個(gè)編制系統(tǒng)的優(yōu)化工作，將所有的造價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行明確的歸類，不出現(xiàn)重復(fù)現(xiàn)象，對于造價(jià)預(yù)算的各個(gè)過程也應(yīng)該進(jìn)行指示和規(guī)定，控制整個(gè)造價(jià)過程[4]。

3.2 培養(yǎng)建筑工程造價(jià)管理相關(guān)人員的綜合素質(zhì)

建筑工程的工作量較大，施工周期較長，因此建筑工程造價(jià)管理工作也具有一定的復(fù)雜性和專業(yè)性，想要有效的控制建筑工程的成本投入，就要工程造價(jià)管理人員具備較強(qiáng)的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，同時(shí)要有較為豐富的建筑工程資金管理經(jīng)驗(yàn)，從而能夠確保建筑工程能夠順利施工，首先，建筑企業(yè)要重視培養(yǎng)工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)，并制定嚴(yán)格的考核機(jī)制，從而提高建筑工程造價(jià)管理人員的成本控制意識，從而能夠確保工程造價(jià)管理工作能夠貫徹落實(shí)到建筑施工中的每一個(gè)流程；其次，建筑業(yè)要通過嚴(yán)格的考核機(jī)制充分了解工程造價(jià)管理人員的問題所在，通過采取針對性措施對其進(jìn)行綜合素質(zhì)的教育工作，是工程造價(jià)管理人員綜合素質(zhì)得到提升；最后，建筑業(yè)要制定明確的管理制度[5]，保證工程造價(jià)管理人員的工作積極性，從而有效提升工程造價(jià)管理效率，避免建筑工程出現(xiàn)造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象。

3.3 加強(qiáng)工程造價(jià)分階段預(yù)算控制

建筑工程的施工過程受諸多內(nèi)外部因素影響，外部因素有市場因素變化、自然災(zāi)害等，內(nèi)部因素有管理不善、施工事故等，這些因素容易導(dǎo)致整個(gè)施工過程中斷，從而造成工期的延長和建筑資金的浪費(fèi)，造成建筑工程造價(jià)超預(yù)算的不良后果。因此，不僅要對建筑工程的整個(gè)階段進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算分析，也要分階段地進(jìn)行預(yù)算管理工作，從而最大程度地防止施工事故的發(fā)生。

4 結(jié)語

在城市化進(jìn)程過程中，通過有效的方式對建筑工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行控制，能保證建設(shè)順利進(jìn)行。將工程造價(jià)預(yù)算存在的誤差降到最低，為了滿足城市化建設(shè)的需求，提高建筑工程項(xiàng)目的品質(zhì)，需要在建筑工程運(yùn)作中，加強(qiáng)造價(jià)預(yù)算管理，能有效的提高建筑工程的整體質(zhì)量，給建筑企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益。