市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題與對策

張靜

壽光市市政工程有限公司 山東壽光 262700

就市政工程施工而言，現(xiàn)場的施工管理將直接決定其施工進(jìn)度和質(zhì)量相關(guān)問題。因此，相關(guān)市政工程建設(shè)承辦單位，在進(jìn)行市政現(xiàn)場施工階段，需要利用科學(xué)的系統(tǒng)對其進(jìn)行建設(shè)監(jiān)督。另外，市政工程施工現(xiàn)場管理體制的存在目的也在于，利用制度體系來對施工人員的工作行為進(jìn)行約束與管理，使其保持一個規(guī)范的工作態(tài)度。市政工程施工現(xiàn)場管理制度的確立，要結(jié)合市政工程施工具體情況來進(jìn)行，一旦管理制度被制定出來，必須嚴(yán)格執(zhí)行。

1 市政工程施工現(xiàn)場存在的問題

1.1 封閉施工不能實現(xiàn)，管理比較困難

市政工程施工地點一般都是處于人口密集的地區(qū)，如何在不影響附近居民日常生活的情況下，保證施工現(xiàn)場的正常運轉(zhuǎn)成為當(dāng)前市政工程施工現(xiàn)場管理的重要組成部分。一方面為了保證施工現(xiàn)場的管理，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的封閉，如此一來就會嚴(yán)重影響附近居民的日常生活，對居民的日常生活造成不利的影響。另一方面，如果施工現(xiàn)場不進(jìn)行封閉，為了圖方便，居民可以隨意進(jìn)出施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場也會造成不利影響，影響施工進(jìn)度。因此這種矛盾對施工現(xiàn)場的管理造成不利的影響，同時也帶來巨大的安全隱患[1]。

1.2 缺乏完備的管理制度

市政工程的管理制度是以國家頒布的《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于開展工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（建質(zhì)2017）和《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評暫行辦法》（建質(zhì)2014）為指導(dǎo)，根據(jù)地方性建筑施工規(guī)范來進(jìn)行規(guī)劃和實施的，但現(xiàn)場管理的內(nèi)容及要求還不夠完備，各施工企業(yè)也采取松散型管理模式，導(dǎo)致現(xiàn)場施工管理較為混亂，施工組織和施工效率得不到有效的提升。

1.3 材料問題

市政工程涉及到的子項目較多且往往工程周期較長，所使用到的材料數(shù)量種類繁雜，材料質(zhì)量優(yōu)劣直接決定著市政工程的總體質(zhì)量[2]。因此企業(yè)必須強化施工材料的重視，在具體施工期間在工程物料控制方面必須安排專人來完成，并加大監(jiān)管。目前不少市政工程在施工材料管理方面存在較大難度，各個環(huán)節(jié)所需要用到的施工材料數(shù)量多、種類多，在質(zhì)量抽查方面人員安排不足，導(dǎo)致抽查嚴(yán)格性不足，部分偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場并應(yīng)用于工程之中，直接為工程質(zhì)量埋下隱患。在施工現(xiàn)場中，不少材料處于零散堆放狀態(tài)，并未根據(jù)材料的特性以及保存特殊要求合理規(guī)劃。一些材料出現(xiàn)受潮、銹蝕等情況，影響了材料的性能發(fā)揮。

2 市政工程施工現(xiàn)場管理對策分析

2.1 加強宣傳教育工作，形成完善的管理機(jī)制

第一，對材料管理工作運行的時候，就要在材料的采購和管理環(huán)節(jié)上下更多的功夫和經(jīng)歷。在材料進(jìn)場上要形成一個十分嚴(yán)格的驗收制度，在從其基本型號和材料的材質(zhì)方面檢查下，如果出現(xiàn)了不夠合理的現(xiàn)象，就要及時退回，絕對不能進(jìn)入場地中。同時，針對場地中的材料在開展管理的時候，就要配備專門的工作人員。設(shè)備管理上，在明確了工作人員職責(zé)的情況下，也要在工作的狀態(tài)上進(jìn)行合理控制。讓設(shè)備獲得了管理的情況下，也擁有維護(hù)的機(jī)會。第二，面對人員的管理責(zé)任制度落實，就要在工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的情況下，工作人員承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，實行嚴(yán)厲處罰模式。第三，環(huán)境的管理也是比較關(guān)鍵和重要的方面，要對現(xiàn)場施工的條件環(huán)境進(jìn)行合理的維持，能夠防止出現(xiàn)混亂等現(xiàn)象，對材料的運輸和施工的順利開展形成影響[3]。

2.2 做好施工作業(yè)人員培訓(xùn)管理

市政工程施工現(xiàn)場管理制度要求對施工人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)管理。這便說明施工人員的專業(yè)水平，可以決定和影響市政工程施工質(zhì)量。由此看來，對施工人員進(jìn)行管理培訓(xùn)這項工作任務(wù)是很有必要的，通過培訓(xùn)使施工人員能夠更好地將理論知識應(yīng)用在實際建筑操作中。

2.3 熟悉施工圖紙

圖紙是工程的藍(lán)圖，同時也是保證工程工期和質(zhì)量的重要保證，為了保證在施工期間不會出現(xiàn)差錯，在施工前必須對圖紙有詳細(xì)的了解。在熟悉圖紙的時候應(yīng)該保證以下幾點：（1）工程建設(shè)的各個單位都要對圖紙進(jìn)行必要的會審并進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕坏?，如建設(shè)單位，設(shè)計單位，監(jiān)理單位和施工單位。（2）對施工現(xiàn)場進(jìn)行必要的檢測，了解工程的基本面貌，如市政工程的走向，市政工程的基本職能等。（3）對市政工程的中心線進(jìn)行保護(hù)，及時對市政工程中心線進(jìn)行檢測和復(fù)測，確保其誤差保持在合理的范圍內(nèi)[4]。

2.4 信息化管理

市政工程的現(xiàn)場管理也要采用信息化的管理手段，充分的利用信息化設(shè)備和技術(shù)方法來進(jìn)行管理，以提升施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。利用計算機(jī)軟件來收集和掌握市政工程中的所有數(shù)據(jù)，并對動態(tài)化數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，幫助處理現(xiàn)場施工的矛盾問題，如：原材料進(jìn)場周期和比例、機(jī)械設(shè)備利用率、施工進(jìn)度預(yù)測等，通過科學(xué)的方法來提升市政工程管理的效率和質(zhì)量。

3 結(jié)語

綜上所述，在市政工程運行的過程中，所展現(xiàn)出的施工質(zhì)量是比較關(guān)鍵和重要的。在所呈現(xiàn)出的特殊教學(xué)項目下，就要在對質(zhì)量管理工作的復(fù)雜性和特殊性進(jìn)行合理化的把握。要對現(xiàn)場管理工作進(jìn)行準(zhǔn)確位置定位分析。在管理質(zhì)量和施工工作符合標(biāo)準(zhǔn)化的要求下，對其中的管理難點進(jìn)行合理控制。在形成了針對性的解決對策下，讓問題不再影響管理工作的運行和發(fā)展。