青神農(nóng)商銀行把好“三關(guān)”強(qiáng)隊(duì)伍

凌杰

人才是現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的重要生產(chǎn)力。習(xí)近平總書記指出，國(guó)家發(fā)展靠人才，民族振興靠人才，人才是興國(guó)之本、富民之基、發(fā)展之源。青神農(nóng)商銀行始終把干部員工隊(duì)伍建設(shè)作為工作的重中之重，通過(guò)把好育人關(guān)、選人關(guān)、監(jiān)督關(guān)“三關(guān)”，不斷激發(fā)人才活力，提升工作質(zhì)效，助推改革發(fā)展。

加強(qiáng)教育培訓(xùn)，把好“育人關(guān)”

一是強(qiáng)化思想政治教育，提高政治站位。持續(xù)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育。積極開(kāi)展紅色教育，通過(guò)重溫入黨誓詞、唱經(jīng)典紅歌、看紅色影片、聽(tīng)專家講座、到“紅色西山”教育基地開(kāi)展革命傳統(tǒng)教育等。

二是強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩教育，提升制度執(zhí)行力。持續(xù)推進(jìn)“三年合規(guī)文化建設(shè)”，認(rèn)真開(kāi)展黨紀(jì)國(guó)法規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育、上廉政專題黨課、舉辦“黨紀(jì)國(guó)法印我心，規(guī)章制度引我行”主題演講比賽等，努力解決不知不懂、不執(zhí)行的問(wèn)題，始終將規(guī)矩和紀(jì)律挺在前面，以“規(guī)”格物，以“矩”修身，心有所畏、言有所戒、行有所止，切實(shí)做到令行禁止。

三是強(qiáng)化培訓(xùn)針對(duì)性，加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)。有的放矢確定培訓(xùn)內(nèi)容和對(duì)象，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、專題研討等方式，努力提高員工綜合素質(zhì)。每年培訓(xùn)30期以上，員工覆蓋率100%。通過(guò)開(kāi)展“中國(guó)夢(mèng)、勞動(dòng)美”主題演講比賽、紀(jì)念改革開(kāi)放40周年和慶祝新中國(guó)成立70周年征文活動(dòng)，舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等，激發(fā)干部員工昂揚(yáng)向上的工作激情和斗志。按周通報(bào)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)積分情況，讓看時(shí)事文章、看新聞視頻、學(xué)新思想理念，成為干部員工業(yè)余生活“新時(shí)尚”。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，把好“選人關(guān)”

一是完善選人用人機(jī)制，優(yōu)化干部隊(duì)伍建設(shè)。推行上崗考試，每名干部員工除必須報(bào)考現(xiàn)職崗位外，還可申報(bào)2個(gè)其他專業(yè)條線崗位，提高員工主動(dòng)學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。建立缺編崗位公選機(jī)制，通過(guò)考試，已有16名基層網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)入總行職能部室，9名鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)入城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)，5名城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)柜員轉(zhuǎn)崗客戶經(jīng)理。通過(guò)“筆試+面試+綜合表現(xiàn)考察”的方式，開(kāi)展中層干部競(jìng)聘。通過(guò)競(jìng)聘，13名優(yōu)秀年輕員工走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

二是大膽培養(yǎng)，拓寬年輕干部成長(zhǎng)路徑。實(shí)行“雙向培養(yǎng)”。鼓勵(lì)員工參加省聯(lián)社眉山辦事處公開(kāi)遴選工作人員考試，全行24名員工報(bào)名參加了7個(gè)崗位的考試，占總參考人數(shù)的22.86%，8人入圍，占入圍總?cè)藬?shù)的33.33%，7個(gè)崗位中筆試、面試總成績(jī)第一名4人。選派1名優(yōu)秀青年干部赴團(tuán)縣委掛職鍛煉，深化銀團(tuán)合作。

三是加強(qiáng)人文關(guān)懷，體現(xiàn)“農(nóng)信溫度”。選派已成長(zhǎng)為中干的優(yōu)秀年輕員工與新員工座談，分享成長(zhǎng)經(jīng)歷。為新進(jìn)員工指定業(yè)務(wù)輔導(dǎo)老師，建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，幫助他們盡快進(jìn)入角色。積極協(xié)調(diào)，幫助解決員工夫妻異地分居、照顧父母的問(wèn)題，近幾年來(lái)共計(jì)調(diào)入4人，調(diào)出9人。將7名懷孕女職工調(diào)離新裝修網(wǎng)點(diǎn)。積極開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，建設(shè)好“員工小食堂”、職工書屋等。

加強(qiáng)干部管理，把好“監(jiān)督關(guān)”

一是開(kāi)展廉潔警示教育，筑牢拒腐防變的“防火墻”。通過(guò)參觀廉政教育基地、開(kāi)展“家庭助廉”活動(dòng)、觀看警示教育片、關(guān)注“清廉中國(guó)”、典型案例剖析、制作并向員工分發(fā)《青神農(nóng)商銀行廉潔文化宣傳冊(cè)》，認(rèn)真落實(shí)以案促改各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮違紀(jì)違法案警示教育和標(biāo)本兼治作用等，讓員工知敬畏、存戒懼、守底線，切實(shí)筑牢思想堤壩。

二是注重日常提醒監(jiān)督，強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”。常態(tài)化開(kāi)展談心談話。注重監(jiān)督“四性”，即提高普及性，注重警示性、啟發(fā)性和渠道的多樣性，科學(xué)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，早打“預(yù)防針”，念好“緊箍咒”。在元旦春節(jié)、中秋國(guó)慶等重大節(jié)假日，發(fā)送廉潔短信。實(shí)行操辦婚喪喜慶等事宜事前報(bào)備制度。多渠道清查員工及家屬違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)情況。

三是建章立制，規(guī)范干部員工行為。修訂完善了《青神農(nóng)商銀行員工出入境管理暫行辦法》，實(shí)行干部員工出入境證照集中管理和到出入境管理機(jī)關(guān)備案制度。修訂完善了《青神農(nóng)商銀行車輛管理辦法》，實(shí)行法定節(jié)假日車輛封存入庫(kù)管理等。

通過(guò)把好“三關(guān)”，切實(shí)加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)，有效助推青神農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了速度指標(biāo)、質(zhì)量和監(jiān)管指標(biāo)、盈利指標(biāo)三個(gè)“持續(xù)向好”。2018年末，青神農(nóng)商銀行各項(xiàng)存款529033萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款287005萬(wàn)元，不良貸款占比2.86%，撥備覆蓋率170.65%，資本充足率13%，撥備前利潤(rùn)11586萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)7456萬(wàn)元。2019年青神農(nóng)商銀行被省聯(lián)社評(píng)定為B類行社，監(jiān)管評(píng)級(jí)為3B，被評(píng)為全省農(nóng)信系統(tǒng)案防工作先進(jìn)單位、第二屆信貸檔案展評(píng)流動(dòng)資金貸款三等獎(jiǎng)、第三屆客戶經(jīng)理技能競(jìng)賽團(tuán)體三等獎(jiǎng)、農(nóng)信銀聚合支付推廣二等獎(jiǎng)等，東山支部委員會(huì)被評(píng)為四川農(nóng)信優(yōu)秀基層黨組織，2名員工分獲四川農(nóng)信優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、青年崗位能手光榮稱號(hào)，8名員工獲辦事處表彰。