建筑裝飾工程造價(jià)成本控制的方法探微

張 靜 劉麗麗

（山東泰和建設(shè)管理有限公司，山東 煙臺(tái) 264000）

隨著建筑裝飾企業(yè)的越來越多，使得建筑裝飾市場的競爭越來越激烈，所以說只有將建筑裝飾工程的造價(jià)成本降到最低，才能夠令建筑裝飾工程在競爭激烈的市場中脫穎而出。建筑企業(yè)要是想最大程度的降低造價(jià)成本，取得最大的利益，從而在市場中占有絕對優(yōu)勢的話，那么建筑企業(yè)就必須要做好造價(jià)成本控制的管理工作。但是在當(dāng)下的建筑企業(yè)中，很多的建筑裝飾企業(yè)并沒有做好造價(jià)成本控制的管理工作，從而使企業(yè)獲得的利潤越來越小，不利于企業(yè)的長期發(fā)展。

1 建筑裝飾工程的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)

我國的市場的管理模式一直主要實(shí)行的是以市場經(jīng)濟(jì)管理模式為主，在正式開始實(shí)施的時(shí)候，因?yàn)槿狈εc其相關(guān)的科學(xué)合理的管理經(jīng)驗(yàn)以及監(jiān)督管理體系，所以就導(dǎo)致市場上出現(xiàn)了很多的管理問題。根據(jù)這個(gè)情況，我國陸續(xù)推出了針對建筑工程造價(jià)管理的相關(guān)規(guī)定以及法規(guī)等，對建筑裝飾工程有效進(jìn)行成本控制管理起到了促進(jìn)作用。但是由于建筑裝飾工程是近期才流行起來的新興的產(chǎn)業(yè)，與傳統(tǒng)的建筑工程相比還是存在著很大的不同[1]。

2 建筑裝飾工程中成本控制的存在的主要問題

2.1 建筑裝飾材料多樣化，市場價(jià)格的差異大

建筑裝飾工程有一個(gè)特點(diǎn)，那就是對于裝飾材料的需求多樣化，市場上的裝飾材料價(jià)格的差異比較大。有一些商家鉆了市場上的管理空子，為了獲得更高的利潤，就會(huì)售賣一些價(jià)格比較高，但是質(zhì)量非常差的建筑材料。市場上的這個(gè)現(xiàn)象就會(huì)使建筑裝飾企業(yè)的造價(jià)成本增高，而且還拉低了建筑裝飾工程的質(zhì)量。所以說，只有加強(qiáng)對建筑裝飾材料市場的管理，才會(huì)使造價(jià)成本變低。

2.2 施工過程中管理不到位，對定額沒有很好的管理

在一些建筑企業(yè)之中，一些管理人員并沒有很高的管理水平，對定額不是很熟悉，這就導(dǎo)致了在施工的過程中會(huì)出現(xiàn)將定額進(jìn)行套用的現(xiàn)象，在施工的過程中，施工人員可能會(huì)利用這一點(diǎn)，使建筑工程的造價(jià)成本提高，尤其是在定額被套用的情況下。除此之外，在施工的過程中，管理人員沒有實(shí)行嚴(yán)格的管理，施工方可能就會(huì)用質(zhì)量較差的材料來代替優(yōu)質(zhì)的材料，不僅提高的成本，還建設(shè)不出更好的工程[2]。

2.3 沒有在設(shè)計(jì)階段對建筑裝飾工程進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算

設(shè)計(jì)階段在整個(gè)建筑工程中占有很重要的地位，也是建筑工程的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但是因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)的管理人員沒有在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算，忽視了建筑裝飾工程的整體利益，沒有重視企業(yè)的整體利益，這樣制定出來的設(shè)計(jì)方案不僅導(dǎo)致了施工過程中出現(xiàn)許多意外的漏洞，使整個(gè)建筑工程施工的時(shí)間延長，而且還會(huì)嚴(yán)重增加這個(gè)建筑材料工程的整體造價(jià)成本，從而阻礙了建筑裝飾企業(yè)的更好發(fā)展。

3 建筑裝飾工程造價(jià)成本控制的合理策略

3.1 做好建筑材料相關(guān)信息的收集，加強(qiáng)對建筑材料的管理力度

因?yàn)榻ㄖ牧隙喾N多樣，質(zhì)量也都各不相同，所以相關(guān)的負(fù)責(zé)人要做好建筑材料相關(guān)信息的收集，時(shí)刻觀察市場的變化，對市場進(jìn)行定期的調(diào)研。相關(guān)管理人員要嚴(yán)格對建筑材料進(jìn)行把控，保證工程的整體質(zhì)量。這樣做好這些工作，才會(huì)為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的建筑材料，從而有效的降低建筑裝飾工程的造價(jià)成本[3]。

3.2 加強(qiáng)在施工過程中的管理力度

建筑企業(yè)中的管理人員要提高自身的能力與綜合素質(zhì)，對建筑裝飾工程施工的整個(gè)過程有一個(gè)大體的了解，加強(qiáng)在施工過程中的管理力度。對于那些在原本的計(jì)劃中沒有標(biāo)準(zhǔn)的新建筑裝飾材料，相關(guān)管理人員要運(yùn)用自身的知識(shí)能力儲(chǔ)備以及相關(guān)的方法進(jìn)行補(bǔ)充，從而保證施工過程的質(zhì)量，最大程度的降低建筑裝飾工程的造價(jià)成本。

3.3 做好在建筑裝飾工程中設(shè)計(jì)方面的預(yù)算管理

一個(gè)優(yōu)良的設(shè)計(jì)方案不僅可以使建筑工程的質(zhì)量提高，還會(huì)使建筑裝飾工程的造價(jià)成本變低，由此可以看出，做好在建筑裝飾工程中設(shè)計(jì)方面的預(yù)算管理是非常重要的。首先建筑工程的各部門負(fù)責(zé)人員要實(shí)現(xiàn)進(jìn)行充分的交流，是設(shè)計(jì)人員能夠更好的最好成本預(yù)算的工作。其次，加強(qiáng)在設(shè)計(jì)方面預(yù)算的管理力度，使設(shè)計(jì)人員能夠更好的完成工作，從而最大程度的降低造價(jià)成本[4]。

4 結(jié)語

建筑裝飾工程是一項(xiàng)非常復(fù)雜多變的工程，而對其造價(jià)成本的控制也需要建筑企業(yè)多個(gè)相關(guān)部門之間相互協(xié)調(diào)作用。為了能夠使建筑裝飾工程的造價(jià)成本降到最低，就需要加快施工的進(jìn)度以及最大程度的保證建筑施工的質(zhì)量。各個(gè)部門的相關(guān)工作人員都要做好自身負(fù)責(zé)的工作，部門與部門之間相互合作、交流。只有這樣，才會(huì)使建筑裝飾工程的造價(jià)成本降到最低，使企業(yè)獲得利潤的最大化，使建筑裝飾工程發(fā)展的越來越好，從而使人們的日常生活更加舒心便利。