體育傳媒發(fā)展的戰(zhàn)略趨勢研究

文/張爍

一、引言

要想了解體育發(fā)展戰(zhàn)略概況需要分以下三部分：體育傳媒現(xiàn)狀，體育傳媒融合的必要性，體育傳媒發(fā)展戰(zhàn)略。首先，我國體育傳媒的現(xiàn)狀：我國體育傳媒主要有電視轉(zhuǎn)播、體育類報刊、體育網(wǎng)站等多種形式。在不斷傳播體育信息及豐富當前社會文化生活的同時，體育傳媒還能創(chuàng)造出極佳的社會效益，同時也能創(chuàng)造相當好的經(jīng)濟效益。但是，我國目前的體育媒體產(chǎn)業(yè)尚未實現(xiàn)系統(tǒng)化與全面的市場開發(fā)，因而也就有了極大的利潤回報空間。

二、研究對象與研究方法

(一)研究對象

體育傳媒中典型的發(fā)展渠道電視轉(zhuǎn)播、體育類報刊、體育網(wǎng)站等近期的發(fā)展過程。

(二)研究方法

1.文獻資料法

在圖書館查閱相關(guān)資料數(shù)據(jù)、法規(guī)文獻，以及包含體育傳媒發(fā)展現(xiàn)狀的文獻等刊物、報道等。通過中國知網(wǎng)利用關(guān)鍵詞進行搜查，從其中選取相關(guān)文章成為參考文獻。

2.問卷調(diào)查法

本文運用了訪問問卷調(diào)查的方法，現(xiàn)場發(fā)放問卷，分別完成了專家問卷、參與者問卷以及管理者問卷。專家問卷中對其他問卷的信度、效度進行了檢驗。

3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計法

使用統(tǒng)計軟件將問卷調(diào)查的各項數(shù)據(jù)進行總結(jié)并分類統(tǒng)計，以概率論為基礎(chǔ)運用統(tǒng)計學的方法對數(shù)據(jù)進行分析、研究導出其概念規(guī)律性。

三、研究結(jié)果與分析

(一)我國體育傳媒的發(fā)展現(xiàn)狀

1.體育信息資源較分散

繼2014年下半年失去英超聯(lián)賽2014至2015賽季的獨家網(wǎng)絡轉(zhuǎn)播權(quán)之后，新浪同時又失去了NBA的獨家轉(zhuǎn)播權(quán)，這對于新浪體育甚至是整個新浪網(wǎng)來說都是一個沉重的打擊。體育信息資源的分散與權(quán)限的流轉(zhuǎn)就決定了體育傳媒在媒介融合中也存在同樣的問題，企業(yè)的交易成本和政府控制都是體育傳媒融合移動媒體的關(guān)鍵所在。

2.傳統(tǒng)的傳播手段無法滿足受眾的需求，越來越趨向媒體融合

如今是新媒體時代，傳統(tǒng)媒體主要是單向傳播，與受眾的互動性弱，這就使傳統(tǒng)媒體在其中損失了諸多經(jīng)濟發(fā)展的空間，移動互聯(lián)時代，體育傳媒產(chǎn)業(yè)必須借助移動媒體才能適應多元化的用戶需求，只有更具有針對性的信息，更個性化的服務才能留住用戶，提高市場占有率。

體育媒體在發(fā)展的過程中不斷融合轉(zhuǎn)型，2016年的里約奧運會就是個典型的例子，全民關(guān)注奧運，受眾對體育賽事表現(xiàn)出幾乎是前所未有的熱情，因為新媒體的傳播雙向互動性強，可以看到討論最熱烈的在微博平臺上，全國各地的人可以無障礙交流，全民對體育賽事的空前關(guān)注，這對中國的體育發(fā)展起著極大的促進作用，“里約風”更加印證了體育傳媒必須不斷進行融合轉(zhuǎn)型的事實。

(二)體育傳媒趨向媒體融合傳播的原因

1.經(jīng)濟利益驅(qū)使

現(xiàn)在受眾通過便捷的移動媒體獲取各種體育訊息，一定程度上，加深了體育對受眾的吸引力，從而使得受眾在體育消費上也能更加積極。2016年里約奧運會期間，社交平臺Facebook上用戶對里約奧運會的話題互動量達到了15億次，而在另一社交平臺Twitter上里約奧運會消息的瀏覽量更是達到750多億次。這些數(shù)據(jù)足以說明在以用戶為中心的移動社交媒體上，體育傳媒的市場非常之廣闊。

2.吸引受眾的必然

移動媒體的定位功能為體育這一實踐性較強的活動提供了很大的發(fā)展空間，針對不同位置的受眾，移動媒體可以為其提供其周圍可利用的體育資源也將不再是空想。

3.國家政策的引導

2014年國務院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，這之后各領(lǐng)域的投資者開始逐漸意識到體育傳媒產(chǎn)業(yè)的巨大商業(yè)價值，許多商業(yè)巨頭紛紛開始投資體育傳媒產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

四、結(jié)論與建議

(一)轉(zhuǎn)變體育傳播發(fā)展理念。拓展體育傳播媒介的功能，對資源進行整合。

媒介融合中最典型的就是微博的興起與發(fā)展，改變傳統(tǒng)媒介“內(nèi)容為王”的局面，用戶不再是單純的受眾，而是可以在受眾與傳播者之間隨時切換，因此，以用戶體驗為中心的理念對于體育傳媒產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營至關(guān)重要體育傳播媒介的功能需要外延。

(二)強化和國際媒體間的深入合作

當前，全球跨國傳媒集團均采取全球化的運行模式，我國體育傳媒必須全力推進媒體的全球化運作進程，積極提高本土體育媒體的國際化程度?？梢酝ㄟ^整合內(nèi)部資源力求組建體育跨媒體集團，這樣可以形成更高的規(guī)模和層次，就會獲得更多的資源，優(yōu)勢互補，從而使競爭勢力最大化。

(三)體育媒體自身應注重開展深度報道

我國體育媒體報道已經(jīng)逐漸出現(xiàn)了娛樂化以及庸俗化的不良傾向，娛樂化的信息固然能在信息碎片化時代一時抓住受眾的眼球，但對于真正熱愛體育的讀者來說，重點做好體育賽事的深度報道，通過刊登報道深入、分析精辟、見解獨到的優(yōu)秀文章，才能提升體育媒體的檔次。

(四)提高傳媒隊伍質(zhì)量，注重高素質(zhì)人才培養(yǎng)

依據(jù)媒介全球化之所需制定與實施體育人才發(fā)展戰(zhàn)略，如培養(yǎng)造就掌握多國語言文字、熟悉多種文化、能夠深入異國進行采訪的媒體人才；兼具體育新聞采播與體育經(jīng)營管理能力，又熟悉體育法規(guī)的復合人才；兼具計算機網(wǎng)絡知識與體育新聞知識的綜合型人才等一大批體育媒體急需的人才，從而促進我國體育傳媒業(yè)的發(fā)展。