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      淺談畫廊的贊助與聯(lián)合

      2019-11-23 10:31:34張富軍
      藝術(shù)科技 2019年15期
      關(guān)鍵詞:聯(lián)合畫廊

      摘 要:畫廊作為藝術(shù)品交易主要機(jī)構(gòu),近年來(lái)在運(yùn)營(yíng)方式上發(fā)生了很多變化。本文對(duì)畫廊作為一級(jí)藝術(shù)市場(chǎng)的存在意義,近幾年畫廊的經(jīng)營(yíng)狀況以及企業(yè)、畫廊聯(lián)盟、文化機(jī)構(gòu)的作用等問題闡述了自己的看法。

      關(guān)鍵詞:畫廊;贊助;聯(lián)合;文化機(jī)構(gòu)

      自20世紀(jì)90年代初第一家代理制畫廊進(jìn)入國(guó)內(nèi),到今天,我國(guó)畫廊業(yè)得到迅猛發(fā)展。據(jù)雅昌藝術(shù)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)中心2016年前三季度不完全統(tǒng)計(jì),內(nèi)地畫廊數(shù)量已增長(zhǎng)至4019家,而這一數(shù)據(jù)還在增長(zhǎng)。環(huán)球藝術(shù)市場(chǎng)報(bào)告的不完全統(tǒng)計(jì)表明:2016年,全球藝術(shù)品市場(chǎng)約發(fā)生了31萬(wàn)次交易,其中有約29.6萬(wàn)次發(fā)生在畫廊;2016年全球藝術(shù)市場(chǎng)銷售總額達(dá)到566億美元(其中中國(guó)占比20%,是全球第三大藝術(shù)市場(chǎng)),畫廊仍是全球最重要的銷售渠道,銷售額占比51%。

      畫廊作為藝術(shù)品初次進(jìn)入的一級(jí)市場(chǎng),是藝術(shù)市場(chǎng)的重要組成部分,在藝術(shù)市場(chǎng)中發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用。它不僅要挖掘、扶植、推介藝術(shù)家,還肩負(fù)著推廣本國(guó)文化藝術(shù)、培養(yǎng)行業(yè)職員的責(zé)任;同時(shí)還兼具策劃展覽、組織研討、美術(shù)批評(píng)、藝術(shù)教育、出版刊物的功能。畫廊本質(zhì)上是營(yíng)銷密集型的產(chǎn)業(yè),需要大量的廣告投資并推介年輕的藝術(shù)家,也是藝術(shù)研究變現(xiàn)(realize)的最重要?jiǎng)?chuàng)新領(lǐng)域。但國(guó)內(nèi)多數(shù)畫廊處于低層次經(jīng)營(yíng)狀況,融資能力不強(qiáng),在推介藝術(shù)家方面不堪重負(fù),對(duì)藝術(shù)家的吸引力較弱,高低不就。

      國(guó)內(nèi)畫廊的經(jīng)營(yíng)情況也不容樂觀。2012年《中國(guó)文化報(bào)》稱,全國(guó)盈利畫廊僅占畫廊總體數(shù)量的7%。近年,國(guó)內(nèi)輿論更不乏這樣的標(biāo)題:《佛山畫廊:艱難中前行的風(fēng)景線》《創(chuàng)意園區(qū)市場(chǎng)不景氣 小畫廊賣掉猴年第一幅畫》《南京民間畫廊一半關(guān)停 春天有多遠(yuǎn)》。2017年,《北京商報(bào)》指出,北京當(dāng)代書畫市場(chǎng)90%以上的畫廊虧損。這樣的情況的確令人擔(dān)憂:在一級(jí)市場(chǎng)上,相當(dāng)數(shù)量的畫廊仍生存艱難,業(yè)績(jī)良好、長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的畫廊并不多見。

      種種境況除了與經(jīng)濟(jì)環(huán)境和相關(guān)國(guó)內(nèi)政策有關(guān)外,也來(lái)自其他諸多方面。首先是拍賣行。國(guó)內(nèi)藝術(shù)品一、二級(jí)市場(chǎng)倒掛現(xiàn)象嚴(yán)重,拍賣行一家獨(dú)大,畫廊在資金、品牌、消費(fèi)者等多方面無(wú)法與其競(jìng)爭(zhēng),藝術(shù)家也直接將作品在二級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行拍賣。其次是藝術(shù)家。藝術(shù)家與畫廊之間的不信任(即使有代理關(guān)系的存在),畫家與買家的私下交易擾亂了市場(chǎng)秩序。最后是海外市場(chǎng)。海外資金進(jìn)入中國(guó)畫廊界,雖然帶來(lái)了西方畫廊先進(jìn)的管理和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),但是也與本土畫廊爭(zhēng)搶藝術(shù)家和市場(chǎng)。

      當(dāng)今,無(wú)論國(guó)外還是國(guó)內(nèi)藝術(shù)市場(chǎng),整體都呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。但市場(chǎng)狀況錯(cuò)綜復(fù)雜、日新月異,畫廊自身除了要有更清晰的認(rèn)知與市場(chǎng)定位、篩選更優(yōu)秀藝術(shù)家和具備更專業(yè)化的能力外,也應(yīng)該積極創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式,多元化發(fā)展,以期更好把握市場(chǎng)脈搏。

      1 企業(yè)贊助

      藝術(shù)市場(chǎng)的繁榮與價(jià)格爆炸,在很大程度上可以歸因于藝術(shù)市場(chǎng)很容易被操縱。說(shuō)到底,在藝術(shù)市場(chǎng)上最后還是資本的發(fā)言權(quán)大。原本“贊助”一詞多指公共、私人藏家對(duì)畫家進(jìn)行資助或購(gòu)買其作品的行為,贊助的對(duì)象直接是藝術(shù)家本人,而非其他市場(chǎng)中介。在這個(gè)資本作用泛濫的市場(chǎng)里,畫廊多尋求與公司、銀行、基金的聯(lián)合,引入他們的贊助,或許不失為創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式、擺脫困境的一種方法。

      這種模式具有很強(qiáng)的可操作性。阿萊西婭·左羅妮在書中指出:盡管近年來(lái)全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)劇烈,但高凈值人群的數(shù)量和金融資產(chǎn)卻一直在增加。這些人越多,擁有的財(cái)富越多,一個(gè)國(guó)家的藝術(shù)市場(chǎng)潛力就更大。Lindenberg和Oosterlinck(2011)進(jìn)行的研究表明,企業(yè)介入藝術(shù)品收藏主要基于5個(gè)目的,即創(chuàng)造良好氛圍、彰顯企業(yè)價(jià)值觀、方便開展內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目、強(qiáng)化個(gè)人團(tuán)隊(duì)精神、投資多元化。在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,競(jìng)爭(zhēng)成為了創(chuàng)意的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)者都力圖將自己的創(chuàng)意與公司的價(jià)值觀聯(lián)系起來(lái),而藝術(shù)為其提供了可能性,這使得公司把藝術(shù)作為戰(zhàn)略資源關(guān)注并投資。

      在國(guó)外,摩根大通集團(tuán)收藏的3萬(wàn)多件藝術(shù)品包含了各種流派,旨在表達(dá)銀行的價(jià)值觀和宗旨,即在世界上任何一個(gè)地方,只要有商業(yè)活動(dòng),就有摩根大通集團(tuán)。瑞士銀行通過(guò)將藏品借給博物館,在世界范圍內(nèi)舉行展覽、資助文化活動(dòng)等,獲得了藝術(shù)品定價(jià)的主導(dǎo)權(quán);Unicredit通常與博物館一起實(shí)施收購(gòu),參與委托創(chuàng)作或資助項(xiàng)目,支持青年藝術(shù)家發(fā)展。在國(guó)內(nèi),蘇寧、萬(wàn)達(dá)、華宜兄弟、民生銀行等一批企業(yè)機(jī)構(gòu)也早已開始藝術(shù)市場(chǎng)的投資,這些企業(yè)都具有強(qiáng)大的資金能力,在拍賣市場(chǎng)上展現(xiàn)著強(qiáng)大的購(gòu)買力。隨著藝術(shù)市場(chǎng)的發(fā)展和人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,企業(yè)與其在二級(jí)市場(chǎng)上“天價(jià)”收購(gòu)藝術(shù)品,不如勻出一份力在一級(jí)市場(chǎng)展現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益與企業(yè)聲譽(yù)雙豐收。

      另外,畫廊也應(yīng)主動(dòng)開拓市場(chǎng),出擊尋求公司、銀行、基金會(huì)的贊助機(jī)會(huì),與有志企業(yè)合作簽約代理藝術(shù)家。企業(yè)從資金方面提供支持,畫廊則從市場(chǎng)出發(fā),用專業(yè)化的眼光發(fā)掘有市場(chǎng)潛力的藝術(shù)家,聯(lián)合進(jìn)行營(yíng)銷推廣,參加比賽、展覽、世博會(huì),制造效應(yīng),達(dá)到合作共贏的目的。

      2 畫廊聯(lián)盟

      藝術(shù)市場(chǎng)每時(shí)每刻都在發(fā)生著變化:畫廊的數(shù)量在不斷增長(zhǎng),更年輕的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)入市場(chǎng),“80后”“90后”成為了消費(fèi)群體。畫廊被更多人認(rèn)為是一種生活方式,雖然畫廊還維持著最普遍的銷售渠道,但研究表明零售的方式已日趨減少。這其中有諸多原因,包括租金過(guò)高、參觀畫廊的人數(shù)減少以及市場(chǎng)日趨“事件驅(qū)動(dòng)”(聚集于藝術(shù)展會(huì)等活動(dòng))(Mc Andrew,2011b)。

      “在內(nèi)部組織起來(lái),把分散的資源重新整合,是當(dāng)前畫廊業(yè)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路,必須結(jié)束單兵作戰(zhàn)、惡性競(jìng)爭(zhēng)的散亂差格局?!薄吨袊?guó)書畫收藏投資行情》雜志總編輯、中國(guó)收藏鑒賞家協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)王彪在面對(duì)《南方日?qǐng)?bào)》的采訪時(shí)如是說(shuō)。本著共同的價(jià)值觀和目的,兩個(gè)或多個(gè)畫廊聯(lián)合起來(lái),發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),互通有無(wú),資源共享,集中力量與企業(yè)談判合作,共同對(duì)藝術(shù)家包裝運(yùn)營(yíng),聯(lián)手策展布展參展,在行業(yè)形成規(guī)模效應(yīng)。

      2015年12月在廣州藝博會(huì)首次亮相的“藝藏社”就是這樣的組織。它是由廣東省文聯(lián)收藏家會(huì)所、熹·藝術(shù)館、871藝術(shù)館和“棉花糖·藝術(shù)+”4家藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)結(jié)成的畫廊聯(lián)盟,這些畫廊多次聯(lián)合起來(lái)推廣一個(gè)藝術(shù)家。幾年前由上海經(jīng)營(yíng)當(dāng)代藝術(shù)的7家大畫廊:藝博畫廊、圣菱畫廊、華氏畫廊、紅橋畫廊、視平線藝術(shù)、奧賽畫廊和紅坊文化成立的“畫廊聯(lián)盟”則通過(guò)定期組織舉辦各類藝術(shù)展覽、創(chuàng)作孵化等,探索與創(chuàng)新商業(yè)模式,打造具有競(jìng)爭(zhēng)力及國(guó)際化的藝術(shù)交易平臺(tái)。

      從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,畫廊聯(lián)盟更大的組織優(yōu)勢(shì)和前景應(yīng)該體現(xiàn)在建立平臺(tái),對(duì)整個(gè)地區(qū)的行業(yè)發(fā)揮資源主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。譬如,以畫廊聯(lián)盟的形式介入一些地區(qū)的文化創(chuàng)意園區(qū)的建設(shè),推動(dòng)畫廊產(chǎn)業(yè)的集中化、規(guī)范化和規(guī)模化發(fā)展,必能對(duì)整個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的發(fā)展帶來(lái)正面影響。

      3 文化機(jī)構(gòu)

      一個(gè)國(guó)家文化機(jī)構(gòu)的發(fā)展水平是其文化能力的重要指標(biāo),在市場(chǎng)化程度很高的地區(qū),藝術(shù)家和藝術(shù)品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值也會(huì)隨之增長(zhǎng)。藝術(shù)機(jī)構(gòu)作為藝術(shù)市場(chǎng)活動(dòng)中需求方的重要參與者,發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

      目前,國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的畫廊實(shí)施國(guó)際化發(fā)展的市場(chǎng)戰(zhàn)略。在走向國(guó)際化的途中,畫廊自身除了積累資源、提升自身實(shí)力外,還要與國(guó)際和國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的美術(shù)館展開合作,把優(yōu)秀的藝術(shù)家?guī)У絿?guó)際展覽上,推薦給國(guó)際一線拍賣機(jī)構(gòu),將中國(guó)藝術(shù)推出去,進(jìn)而又可帶動(dòng)國(guó)內(nèi)畫廊行業(yè)朝更健康的方向發(fā)展。當(dāng)然,以上這些措施并不是一蹴而就的,尤其是在國(guó)內(nèi)藝術(shù)市場(chǎng)并不規(guī)范的今天,更需要社會(huì)各界的共同努力,比如政府財(cái)稅上的支持,行業(yè)在市場(chǎng)上的規(guī)范,公眾在輿論和審美、消費(fèi)上的支持。

      本文的闡述基于西方藝術(shù)市場(chǎng)的背景信息,筆者深知中西方藝術(shù)市場(chǎng)存在諸多差異,但隨著國(guó)內(nèi)藝術(shù)市場(chǎng)的迅猛發(fā)展,中西藝術(shù)市場(chǎng)的差異必將不斷縮小,且別人的成功經(jīng)驗(yàn)仍可以作為解決自身問題的他山之石。筆者僅以上述觀點(diǎn)拋磚引玉,以期為國(guó)內(nèi)畫廊的發(fā)展盡綿薄之力。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 阿萊西婭·左羅妮(意).當(dāng)代藝術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué):市場(chǎng)、策略與參與[M].東北財(cái)經(jīng)出版社,2016.

      [2] 戈弗雷·巴克(英).名利場(chǎng):1850年以來(lái)的藝術(shù)品市場(chǎng)[M].商務(wù)印書館,2014.

      [3] 劉翔宇.中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)品交易機(jī)制研究[D].山東大學(xué)博士學(xué)位論文,2012.

      作者簡(jiǎn)介:張富軍(1975—),男,山東菏澤人,河南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院講師。

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