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    高中生自我教育有效實(shí)施方案

    2019-11-23 04:56:32白明英孔海余
    教學(xué)與管理(理論版) 2019年10期
    關(guān)鍵詞:自我教育高中生

    白明英 孔海余

    摘 ? 要?培養(yǎng)兼具知識(shí)、態(tài)度和能力的高中生的關(guān)鍵是建立一套激發(fā)其進(jìn)行自主教育的機(jī)制。三力小組的組建、運(yùn)作為高中生提供了一個(gè)切實(shí)有效的自主實(shí)踐平臺(tái)。三力小組包括學(xué)習(xí)小組、行政小組、科研小組。學(xué)生在學(xué)習(xí)小組中通過自主學(xué)習(xí)掌握基礎(chǔ),發(fā)現(xiàn)問題;通過合作展示相互質(zhì)疑、生成問題;通過教師引導(dǎo)、課堂研討解決問題。行政小組由班委、團(tuán)委、紀(jì)檢委三部監(jiān)督運(yùn)作,每個(gè)成員職責(zé)明確,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生自建自治??蒲行〗M是自主學(xué)習(xí)、自主教育的升華和實(shí)現(xiàn),由學(xué)科精英組成,探究學(xué)科重點(diǎn)、難點(diǎn)、延伸點(diǎn),總結(jié)觀點(diǎn)、論點(diǎn)和亮點(diǎn)。

    關(guān)鍵詞?高中生 ?自我教育 ?自主管理模式

    為了實(shí)現(xiàn)學(xué)生素質(zhì)的提升,滿足新時(shí)代對(duì)人才的需求,我們的教育正在發(fā)生質(zhì)的變化。教師要引導(dǎo)學(xué)生成為課堂的、校園的、教育的主人,讓學(xué)生在經(jīng)歷學(xué)習(xí)的過程中發(fā)現(xiàn)自我的價(jià)值,確立自我發(fā)展目標(biāo),挖掘自身的潛力,提高自身的能力。

    新時(shí)代的高素質(zhì)人才培養(yǎng)應(yīng)該是一個(gè)綜合實(shí)踐的過程。作為學(xué)校班級(jí)管理者,更應(yīng)注重如何將班級(jí)和學(xué)校創(chuàng)造成學(xué)生綜合實(shí)踐的場(chǎng)所,創(chuàng)建一套適合學(xué)生綜合實(shí)踐的機(jī)制。蘇霍姆林斯基曾指出:“真正的教育是自我教育。”這句話完全符合我們新時(shí)代中學(xué)教育改革的方向。如何實(shí)現(xiàn)自我教育呢?對(duì)管理者來說,自我教育就是將自主管理滲透在教育過程中。自主管理的模式有很多,但是無(wú)論哪一種模式都是為了將學(xué)生帶入自我管理的角色。我們所實(shí)踐的自主管理模式是“三力小組”。三力小組的建設(shè)和運(yùn)作實(shí)現(xiàn)了學(xué)生綜合實(shí)踐的目的,在小組建設(shè)和運(yùn)作的過程中首先完成了自主學(xué)習(xí),其次在參與班級(jí)自主管理的過程中完成了能力提升,再次在參與科研小組建設(shè)中完成了自我學(xué)科素養(yǎng)的養(yǎng)成和提升。

    小組是學(xué)生自主化管理的基本單位,包括學(xué)習(xí)小組、行政小組和科研小組,這樣的三力組合才能從行政管理滲透到學(xué)習(xí)管理。所以,想要實(shí)現(xiàn)自主管理,有合作、有機(jī)制、有尊嚴(yán)和成就感的三力小組建設(shè)是十分必要的。

    對(duì)于合作,《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》解釋為:個(gè)人與個(gè)人、群體與群體之間為達(dá)到共同目的,彼此相互配合的一種聯(lián)合行動(dòng)。即有合作的群體才能稱為組織。我們這里談到的“小組”是組織,合作是其構(gòu)成的前提。而合作是需要條件的,成功的合作需要具備的基本條件主要有以下幾點(diǎn)。

    一是任何合作都要有共同的目標(biāo),至少是短期的共同目標(biāo)。

    二是統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和規(guī)范。首先,合作者應(yīng)對(duì)共同目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)途徑和具體步驟等有基本一致的認(rèn)識(shí)。其次,在聯(lián)合行動(dòng)中合作者必須遵守共同認(rèn)可的群體規(guī)范。

    三是相互信賴的合作氣氛。創(chuàng)造相互理解、彼此信賴、互相支持的良好氣氛是有效合作的重要條件。

    四是具有合作賴以生存和發(fā)展的一定的物質(zhì)基礎(chǔ)。必要的物質(zhì)條件(包括通訊和交通的器材、設(shè)備等)是合作能順利進(jìn)行的前提,空間上的最佳配合距離,時(shí)間上的準(zhǔn)時(shí)、有序,都是物質(zhì)條件的組成部分。學(xué)生合作的物質(zhì)基礎(chǔ)就是學(xué)校和學(xué)校的各種學(xué)習(xí)資源,空間上能達(dá)到最緊密的配合,時(shí)間上可以達(dá)到高度的統(tǒng)一和有序。

    這樣的條件如果不合作,那簡(jiǎn)直是暴殄天物。我們的傳統(tǒng)教學(xué)為了提高傳授的效率,統(tǒng)一班級(jí)管理,統(tǒng)一教師授課,忽略了學(xué)生彼此之間的合作,這樣得到的只能是知識(shí)不完全復(fù)制的機(jī)械個(gè)體,而不能培養(yǎng)出知識(shí)能力最大化的團(tuán)體。

    一、學(xué)習(xí)小組建設(shè)

    1.學(xué)習(xí)小組構(gòu)成體系

    學(xué)習(xí)小組構(gòu)成是自主學(xué)習(xí)有機(jī)運(yùn)行的載體?;趯W(xué)習(xí)小組的職能,小組成員包括小組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、各個(gè)科目的學(xué)科組長(zhǎng),角色構(gòu)成如圖1。

    小組長(zhǎng):小組長(zhǎng)是老師的助手和代言人,是每個(gè)小組的靈魂人物。小組長(zhǎng)由小組成員共同推選產(chǎn)生。最佳小組長(zhǎng)的特征為:積極熱情,有責(zé)任心。能夠起到模范帶頭作用。小組長(zhǎng)的個(gè)人學(xué)習(xí)習(xí)慣要好,學(xué)習(xí)能力要強(qiáng),且樂于助人,并且具備組織、管理及協(xié)調(diào)能力。小組長(zhǎng)應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)本組的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生,并主抓小組的學(xué)習(xí),監(jiān)督班規(guī)在小組內(nèi)的執(zhí)行情況,組織本組成員制定組規(guī),協(xié)助本小組的學(xué)科組長(zhǎng)完成每個(gè)科目的自主學(xué)習(xí)和交流,督促學(xué)科組長(zhǎng)檢查每個(gè)成員的作業(yè)、學(xué)習(xí)報(bào)告及落實(shí)情況,及時(shí)將本小組情況與常務(wù)班長(zhǎng)、班主任聯(lián)系,通過及時(shí)溝通將問題消滅在萌芽狀態(tài)。

    副組長(zhǎng):主抓本小組的紀(jì)律、衛(wèi)生、安全工作,也是由小組成員共同推選而產(chǎn)生。

    學(xué)科組長(zhǎng):學(xué)科組長(zhǎng)是本組學(xué)習(xí)的引領(lǐng)者,由小組成員推選產(chǎn)生。學(xué)科組長(zhǎng)要在課前與課代表和教師及時(shí)聯(lián)系,明確課程的進(jìn)度、內(nèi)容等;組織、調(diào)控本組自主學(xué)習(xí),保障基本學(xué)習(xí)時(shí)間,協(xié)調(diào)小組學(xué)習(xí)的進(jìn)度,組織本組學(xué)習(xí)內(nèi)容的討論和問題的匯總;及時(shí)整理出本組成員仍未解決的問題,以便進(jìn)行組間討論或與教師的交流;在組間討論時(shí),要做好本組與他組成員交流的安排工作,在組間討論結(jié)束后,要組織本組成員將仍未解決的問題書寫或平板發(fā)送給教師,以便于教師二次備課;負(fù)責(zé)及時(shí)收發(fā)本組的作業(yè),對(duì)同學(xué)起到督促作用,同時(shí)也可以讓老師及時(shí)掌握學(xué)情;學(xué)科組長(zhǎng)須就本組成員的學(xué)習(xí)情況及時(shí)與學(xué)科教師進(jìn)行交流,尋求幫助和指導(dǎo)。

    2.學(xué)習(xí)小組生成途徑

    學(xué)習(xí)小組是三力小組建設(shè)的核心,所以建立好學(xué)習(xí)小組就顯得尤為重要。組建中一定要遵循科學(xué)原則,靈活處理不可預(yù)測(cè)的因素,對(duì)一些隱性條件也要關(guān)注。我們從實(shí)踐中概括出學(xué)習(xí)小組生成的幾種模式。

    (1)平行組合模式

    首先,根據(jù)學(xué)生成績(jī)將學(xué)生以組數(shù)為段,分為A、B、C、D、E……幾類,每個(gè)小組中均包括以上幾類學(xué)生,且各類學(xué)生比例相當(dāng)。成績(jī)是顯性的因素,各組間的差異在上述組合模式下可控制到最小,這樣組合可以實(shí)現(xiàn)“好帶中、中幫差”的效果。

    其次,考慮男女比例。從心理學(xué)角度來說,不同性別的個(gè)體通常在認(rèn)知風(fēng)格、能力、技能、性格等方面都存在諸多差異,小組合作學(xué)習(xí)不同性別混合搭配比相同性別合作效果更為顯著。

    再次,考慮住校跑校比例等因素,此模式主要適用于高一剛?cè)胄r(shí)以及學(xué)生剛分文理科的初級(jí)階段,主要是要強(qiáng)弱搭配、均等分配。

    除了上述三個(gè)顯性因素之外,還有一個(gè)非常重要的隱形因素,那就是性格。教師可以在學(xué)校心理教師的幫助下,在小組劃分過程中充分考慮學(xué)生性格。

    (2)引領(lǐng)組合模式

    由成績(jī)?cè)谇暗膸兹藸款^,其余同學(xué)與前面的幾人進(jìn)行雙向選擇,分別組建小組。此模式適用于教師對(duì)學(xué)生有一定的了解以及學(xué)生彼此有一定的了解后的階段。

    (3)完全自由組合模式

    不考慮男女、成績(jī)、性格等因素,完全由學(xué)生進(jìn)行自由組合,此模式適用于有明確學(xué)習(xí)目標(biāo),已經(jīng)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣且具有較強(qiáng)的自我約束能力的學(xué)生。

    二、科研小組建設(shè)

    學(xué)生在自主學(xué)習(xí)過程中,如何提升學(xué)科學(xué)習(xí)的質(zhì)量?如何更有效地提升學(xué)生解決問題的能力?科研小組應(yīng)運(yùn)而生,它是將一群志趣相投、勤于思考的學(xué)生聚集在一起,在科任教師的引導(dǎo)和幫助下去攀登知識(shí)的新高峰。

    科研小組的職能主要有:每周與學(xué)科教師交流該學(xué)科的學(xué)習(xí)情況,對(duì)該學(xué)科學(xué)習(xí)過程中不能解決的或者比較典型的專項(xiàng)問題進(jìn)行研討,就學(xué)科內(nèi)的一些典型題目的思維導(dǎo)圖或者解題思路以專題報(bào)告的形式展示,選擇學(xué)科內(nèi)一些有趣的小課題進(jìn)行研究,撰寫小論文。

    1.學(xué)科科研小組構(gòu)成體系

    科研小組的規(guī)模按班級(jí)分組,數(shù)量大概6~8人,基本由每個(gè)學(xué)習(xí)小組的各學(xué)科組長(zhǎng)組成。具體成員包括學(xué)科教師、學(xué)科班長(zhǎng)、每個(gè)學(xué)習(xí)小組的學(xué)科組長(zhǎng)和對(duì)本學(xué)科十分感興趣的同學(xué)(圖2)。

    在科研小組中,學(xué)科教師需要規(guī)范提出的問題,并引導(dǎo)學(xué)生形成解決問題的思路,提供資料及其搜集方式,幫助科研小組成員擬定研究課題,指導(dǎo)論文撰寫。學(xué)科班長(zhǎng)是科研小組的負(fù)責(zé)人,組織科研小組各項(xiàng)活動(dòng)的有效開展,是溝通教師和小組成員的橋梁。各組學(xué)科組長(zhǎng)即科研小組的主要成員,是班級(jí)科研活動(dòng)開展的主體。首先,他們主要參與科研小組相關(guān)問題的研究和解決,并對(duì)各個(gè)問題的解決思路和方法進(jìn)行書面總結(jié)及延伸升華。其次,他們兼顧所在學(xué)習(xí)小組科研活動(dòng)的開展,組織組內(nèi)學(xué)科問題研究及學(xué)術(shù)型學(xué)習(xí)報(bào)告的撰寫,分享科研小組的研究成果。

    2.科研小組生成途徑

    基于科研小組的成員是學(xué)習(xí)小組的各學(xué)科小組長(zhǎng),所以在學(xué)習(xí)小組生成之后,科研小組就會(huì)自動(dòng)生成??蒲行〗M由科任教師負(fù)責(zé),以學(xué)科小組長(zhǎng)為主要成員,若班級(jí)還有其他同學(xué)也想?yún)⑴c,可以積極加入,共同就某學(xué)科在班級(jí)學(xué)習(xí)中起到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的作用,并在學(xué)科相關(guān)的課外延伸方面做出合作性的成就。

    三、班級(jí)行政小組建設(shè)

    班級(jí)行政小組指的是一定的班級(jí)組織,由班級(jí)民主選舉產(chǎn)生,該組織運(yùn)用班集體所賦予的權(quán)利對(duì)班級(jí)事務(wù)進(jìn)行組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等。班級(jí)行政小組構(gòu)成體系如圖3。

    行政小組由班委(10個(gè))、值周班長(zhǎng)、值日班長(zhǎng)和自檢委構(gòu)成。

    班委是小組調(diào)控及日常事務(wù)管理的主體,是協(xié)助班主任開展班級(jí)工作的得力助手。為了突出民主管理,全部班委自薦演講之后由民主選舉產(chǎn)生。其中,班長(zhǎng)負(fù)責(zé)班級(jí)整體工作事務(wù),調(diào)控各分部對(duì)各方面事務(wù)的安排、責(zé)任和態(tài)度及處理方法,主抓紀(jì)律、安全,組織每周的班級(jí)班務(wù)會(huì)議。副班長(zhǎng)協(xié)助班長(zhǎng)負(fù)責(zé)班級(jí)整體工作事務(wù),主抓學(xué)習(xí),記錄每周的班級(jí)班務(wù)會(huì)議。團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)團(tuán)支部整體工作,主抓班級(jí)文化建設(shè),營(yíng)造班級(jí)積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)統(tǒng)管班級(jí)各科學(xué)習(xí)狀況的監(jiān)督,問題收集和解決,管理各個(gè)學(xué)科課代表,保證各個(gè)科目學(xué)習(xí)有序而高效。生活委員負(fù)責(zé)班級(jí)全體學(xué)生的儀容儀表、生活行為習(xí)慣及班級(jí)衛(wèi)生工作,可以直接和各學(xué)習(xí)小組組長(zhǎng)對(duì)話,安排任務(wù)到組。體育委員負(fù)責(zé)組織課間操、班級(jí)課內(nèi)外體育活動(dòng)及體育節(jié)的相關(guān)工作。組宣委員負(fù)責(zé)班級(jí)文化硬件建設(shè)(教室布置、綠植布局等),負(fù)責(zé)班級(jí)對(duì)外宣傳事務(wù),協(xié)助團(tuán)支部書記完成班級(jí)文化活動(dòng)的組織(班級(jí)晚會(huì)、演講、辯論賽等)。紀(jì)律委員負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)習(xí)時(shí)間段內(nèi)的紀(jì)律監(jiān)督。信息化與高中課堂的融合程度促生了電教班長(zhǎng)這個(gè)職務(wù),電教班長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)班級(jí)信息化工具的管理和使用(一體機(jī)、電腦、投影儀、個(gè)人平板等)。財(cái)務(wù)班長(zhǎng)管理班級(jí)公共費(fèi)用,處理班級(jí)的公共財(cái)務(wù)。各個(gè)班委都是自己分擔(dān)部分的第一責(zé)任人,擁有組織全班同學(xué)共同制定各部分規(guī)章制度和監(jiān)督執(zhí)行的權(quán)利,同時(shí)也有認(rèn)真完成所擔(dān)任部分的班級(jí)工作的義務(wù)。

    值日班長(zhǎng)是為了實(shí)現(xiàn)“人人當(dāng)班長(zhǎng)”的目的而設(shè)置的,旨在使學(xué)生能做到換位思考,體諒他人,人選由各學(xué)習(xí)小組推舉一名同學(xué)來?yè)?dān)任。值日班長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)一天的班級(jí)事務(wù),依據(jù)考核方案,做好各類考核項(xiàng)目的記載,對(duì)違反紀(jì)律和表現(xiàn)較差的同學(xué)提出意見并反饋給班長(zhǎng)和班主任,從班級(jí)的整體出發(fā),做好班務(wù)日志的記錄,并將當(dāng)天的情況提供給第二天的值日班長(zhǎng),便于其工作的進(jìn)行。

    值周班長(zhǎng)負(fù)責(zé)班級(jí)一周的常務(wù)工作。人選由班委輪流擔(dān)當(dāng),每人一周一次。值周期間負(fù)責(zé)培訓(xùn)值日班長(zhǎng),每周對(duì)本周值日班長(zhǎng)的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),和自檢委一同選出一周的優(yōu)秀值日班長(zhǎng)。

    自檢委由班級(jí)民主選舉產(chǎn)生,由一名組長(zhǎng)和兩名組員組成。擔(dān)任自檢委的成員一定要有正氣,負(fù)責(zé)任,細(xì)心,不循私,不包庇。自檢委主要負(fù)責(zé)班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)的檢查、監(jiān)督工作,確??己斯ぷ鞯墓?、公正,并有彈劾班委的權(quán)力。自檢委每周召開一次會(huì)議,反映班級(jí)工作中的閃光點(diǎn),指出工作中的問題,提交給班委會(huì)研究(要有書面記錄)。自檢委負(fù)責(zé)評(píng)選優(yōu)秀班委(半學(xué)期)、優(yōu)秀值周班長(zhǎng)(每月)、優(yōu)秀值日班長(zhǎng)(每周)并根據(jù)實(shí)際情況,向班主任提請(qǐng)調(diào)整班委,還可以通過班會(huì)彈劾班委。

    行政小組建設(shè)是班級(jí)實(shí)現(xiàn)自主管理的權(quán)利保障,這種來自學(xué)生方面的自主約束又是班級(jí)自主學(xué)習(xí)和運(yùn)行的基礎(chǔ),好的班級(jí)管理既能營(yíng)造一個(gè)安全的、健康的、清潔的、愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境,又能保障學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)活動(dòng)有條不紊地開展,更能有力地、高效地提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。我們的教育不再是培養(yǎng)高分低能的書呆子,而是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的人才。小課堂大世界,小處見能力,大處收成果。

    行政小組的設(shè)立,完成了狹義上的“學(xué)生自主管理”,行政小組與傳統(tǒng)的班委有著很大區(qū)別,行政小組的設(shè)置體現(xiàn)出權(quán)利的完全交付和教師的完全信任,行政小組機(jī)構(gòu)完善,具備自己組織制定班規(guī)、依規(guī)辦事、內(nèi)部監(jiān)督、分部完善且財(cái)務(wù)分離管理的能力,儼然一個(gè)完整的小社會(huì)。行政小組是一個(gè)真正的自主管理團(tuán)隊(duì),在管理的過程中管理、溝通、計(jì)劃、解決問題等各項(xiàng)能力都得到提升,并且獲得極大的成就感,實(shí)現(xiàn)行政管理的高效監(jiān)督與合作。

    學(xué)習(xí)小組的設(shè)立,將學(xué)科學(xué)習(xí)管理工作分?jǐn)偟饺M,可以使人人有事做,人人有擔(dān)當(dāng),既可以換位思考,體驗(yàn)管理的難處,又可以人人有提高,在管理他人中獲取成就感,還可以在管理中明白自己的身份,在“工作”中約束自我、管理自我,更可以讓全組在共同承擔(dān)、共同提高、共同管理和學(xué)習(xí)的過程中完成小組內(nèi)“合作”。

    科研小組的設(shè)立,能給學(xué)生提供一個(gè)深入思考和研究的平臺(tái),雖然他們的知識(shí)儲(chǔ)備不一定能支撐他們獲得頂尖的學(xué)科成果,但是一種思考和探求的習(xí)慣會(huì)在一個(gè)個(gè)小課題解決的過程中養(yǎng)成。在科研小組完成“工作”的過程中,可以讓人人體會(huì)知識(shí)的魅力,人人喜歡學(xué)習(xí)、享受學(xué)習(xí)。從課題共同研究到科研報(bào)告共同完成,實(shí)現(xiàn)研究學(xué)習(xí)的有效合作。

    三力小組——高中生激發(fā)自主管理效能的有效實(shí)施方案,通過了七年的實(shí)踐和驗(yàn)證,值得分享與交流。三力小組建設(shè)是一個(gè)有機(jī)體,分割使用效果不佳,在三力小組建設(shè)和運(yùn)作的過程中,最可貴的收獲是“合作”,一種在自然而然的過程中完成的合作。

    參考文獻(xiàn)

    [1] 張卓玉.構(gòu)建教育新模式[M].第2版.長(zhǎng)沙:湖南教育出版社,2012.

    [2] 張卓玉.第二次教育革命是否可能[M].北京:商務(wù)印書館,2009.

    [3] 聯(lián)合國(guó)教科文組織.學(xué)會(huì)生存[C].北京:教育科學(xué)出版社,2009.

    [作者:白明英(1964-),女,山西興縣人,太原師范學(xué)院地理科學(xué)學(xué)院副教授,碩士;孔海余(1982-),女,山西翼城人,太原市尖草坪區(qū)第一中學(xué)校教師,中教一級(jí);景海龍(1982-),男,山西太原人,太原市尖草坪區(qū)第一中學(xué)校教師,中教一級(jí),碩士。]

    【責(zé)任編輯 ?陳國(guó)慶】

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