文/倪高權(quán)
安全生產(chǎn)領(lǐng)域中的形式主義并不少見,甚至說是屢見不鮮也不為過??朔问街髁x,已成為搞好安全生產(chǎn)工作無法繞過且必須直面的問題。
形式主義在安全生產(chǎn)領(lǐng)域中有各種各樣的存在方式,但究其原因,大概歸類為以下幾種。一是主觀方面,企業(yè)管理者安全意識淡薄,為應(yīng)付上級要求,往往在形式上做做樣子;二是客觀方面,由于安全管理本身任務(wù)重、壓力大,部分企業(yè)在管理實施過程中,有時一味要求“面面俱到”,反而“面面未到”;三是監(jiān)管方面,監(jiān)管力度不夠,客觀上助長了形式主義的不正之風。
那么如何杜絕安全生產(chǎn)領(lǐng)域的形式主義,針對以上幾種情況,筆者分析可從以下幾個方面入手。
首先,通過安全相關(guān)法律法規(guī)的學習宣貫,樹立安全觀念和責任意識。長久以來,國家致力于建立健全安全相關(guān)法律法規(guī),對安全生產(chǎn)的各方面工作都做了詳細規(guī)定,指導企業(yè)“干什么、怎么干、達到什么樣的標準”。因此,為了企業(yè)的長久發(fā)展,必須加強法律的約束和震懾效果,知法才會守法。樹立責任意識,就是要企業(yè)各級領(lǐng)導和安全管理人員敢于擔當,始終把安全生產(chǎn)放在首要位置。
其次是工作方法的完善和改進。安全生產(chǎn)是個“大攤子”,在大量基礎(chǔ)管理工作之外,還需開展各類安全主題活動、專項檢查等,若不能科學有效地協(xié)調(diào)統(tǒng)一各方面工作,極易形成“下面表演,上面觀賞”的形式主義。針對此種情況,企業(yè)一方面要夯實安全管理基礎(chǔ),努力健全安全管理長效機制;另一方面,要以日常工作為基礎(chǔ),以各類安全主題活動為重點,組合出擊。
然后還要強化安全監(jiān)管。要下重拳、出狠勁,在定期監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,可以多一些突襲式檢查,讓被檢查對象來不及“臨陣磨槍”,督促其將功夫下在平時,少一些虛有其表,多一些真材實料。
最后是充分發(fā)揮考核“正面激勵、反向警示”的導向作用。考核的目的一是明確安全管理工作的嚴肅性,二是充分發(fā)揮考核的引導作用。要通過考核把握正確導向,對于在安全管理工作中踐行“實干之風”的單位和個人進行表彰和獎勵,樹標桿;對于弄虛作假、專注“表面文章”的予以批評和懲戒。