朱振勇
摘? ? 要:近年來,建筑施工現(xiàn)場安全問題越發(fā)受到國家與社會的重視,安全管理是施工管理以及工程建設(shè)中的重點(diǎn)工作。然而當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場安全管理存在管理制度不健全、安全隱患問題較多以及管理水平較低等問題,一定程度阻礙了施工現(xiàn)場安全管理充分發(fā)揮成效。本文就是從施工現(xiàn)場的這些現(xiàn)狀問題出發(fā),分析總結(jié)建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理要點(diǎn),希望能夠提供為建筑行業(yè)的發(fā)展提供有用的參考價(jià)值。
關(guān)鍵詞:建筑;施工現(xiàn)場;安全;問題;對策
1? 引言
在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,建筑行業(yè)也迎來了快速發(fā)展的時(shí)代,但是,隨之而來的還有越來越多的建筑施工現(xiàn)場安全事故。建筑施工現(xiàn)場的安全管理是建筑施工管理的重中之重,是一切施工順利進(jìn)行的保障。近年來,安全管理與安全生產(chǎn)越發(fā)受到重視,盡管都秉承著“百年規(guī)劃,安全第一”的原則,但在實(shí)際管理中仍存在一些問題需要解決。
2? 我國建筑工程安全施工管理存在的問題
2.1? 沒有明確劃分施工管理人員的責(zé)任
目前建筑施工企業(yè)管理者更重視工程造價(jià)、施工進(jìn)度和質(zhì)量方面的問題,卻忽視了安全管理的重要性,如沒有明確建筑施工管理人員的相關(guān)職責(zé),甚至盲目減少安全管理所需人力、物力投入,以致一些工程沒有按照實(shí)際的施工需求,構(gòu)建出相對較為獨(dú)立的安全管理部門,甚至出現(xiàn)了安全管理人員不到位,甚至無人監(jiān)管的不良現(xiàn)象。安全問題無法得到有效管理,從而使建筑施工過程中存在嚴(yán)重的安全隱患,最終導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。
2.2? 安全施工方案和現(xiàn)場管理脫節(jié)
信息化時(shí)代的發(fā)展為人們提供了諸多便利,計(jì)算機(jī)的應(yīng)用也在提升建筑施工質(zhì)量方面發(fā)揮了很大的作用,但是,計(jì)算機(jī)也為建筑施工帶來了許多的問題,其中最為嚴(yán)重的就是建筑施工方案與現(xiàn)場管理出現(xiàn)嚴(yán)重脫節(jié)的現(xiàn)象,其產(chǎn)生的原因主要有:(1)施工方案設(shè)計(jì)人員在沒有進(jìn)行實(shí)地勘察的情況下直接將網(wǎng)絡(luò)搜集到的方案復(fù)制粘貼,設(shè)計(jì)方案沒有地域性特點(diǎn),與施工現(xiàn)場情況不符;(2)由于缺少實(shí)地勘察環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)人員在施工方案中不能知曉現(xiàn)場環(huán)境的復(fù)雜性,因此不能對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的緊急情況進(jìn)行預(yù)測并提出預(yù)防及解決措施;(3)安全施工方案不能準(zhǔn)確判斷建筑施工作業(yè)中的重點(diǎn)與難點(diǎn),降低建筑施工進(jìn)度,最終影響建筑的經(jīng)濟(jì)效益。
2.3? 建筑施工復(fù)雜,作業(yè)強(qiáng)度高
施工現(xiàn)場經(jīng)常堆放各種建筑材料和建筑施工機(jī)具,多個(gè)工種的施工人員同時(shí)在施工現(xiàn)場的地下、地上和高空中同時(shí)作業(yè),現(xiàn)場作業(yè)結(jié)構(gòu)時(shí)常發(fā)生變化。施工現(xiàn)場的地質(zhì)、氣候、交通等客觀環(huán)境也對建筑施工形成諸多限制,如果是跨地域的建筑施工項(xiàng)目,還需要考慮人種、宗教信仰、民俗等因素對施工現(xiàn)場的干擾。在施工過程中,業(yè)主也會經(jīng)常要求縮減工期,并且在施工現(xiàn)場由于各種條件限制,許多施工工作仍需人工手工作業(yè),這就導(dǎo)致施工人員的作業(yè)強(qiáng)度過高,就會導(dǎo)致施工現(xiàn)場事故發(fā)生頻率提高。這些都對建筑施工現(xiàn)場的安全管理提出了更高的要求。
2.4? 管理體系不健全
盡管越發(fā)重視安全管理的重要性,但因認(rèn)知不夠全面,再加上缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn),建筑施工現(xiàn)場安全管理存在不少問題。當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場存在安全管理體系不健全的問題,缺乏管理體系難以給相關(guān)管理人員安全管理提供保障,除了會導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理混亂以外,在人員配置與資金配置等方面也存在不合理的問題,一定程度造成人力資源與成本資金浪費(fèi),并且也制約了相關(guān)管理人員發(fā)揮自身職能來進(jìn)行安全管理,同時(shí)也影響到施工作業(yè)安全開展。除此之外,安全管理除了對施工現(xiàn)場與施工人員進(jìn)行管理以外,還對材料、設(shè)備等方面進(jìn)行管理,管理體系不健全,會影響到材料采購,難以保證全部材料的質(zhì)量,若存在不合格材料,會對工程質(zhì)量帶來安全隱患。
3? 建筑施工現(xiàn)場安全管理的對策
3.1? 明確管理責(zé)任
認(rèn)知到當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題,相關(guān)管理人員需要清楚全面地認(rèn)識安全管理的重要性,培養(yǎng)安全管理意識,并將安全管理意識內(nèi)化為行動。具體來說,建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理,首先需要明確建筑安全的標(biāo)準(zhǔn),確定安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),明確管理人員的相關(guān)職責(zé),能夠促進(jìn)監(jiān)管部門更為有效地進(jìn)行監(jiān)督與管理。故此,建筑工程相關(guān)部門與全體員工都需要統(tǒng)一認(rèn)識,認(rèn)知到安全管理的意義,在安全管理中加強(qiáng)安全文明建設(shè)規(guī)范化,促進(jìn)各部門各方都能夠積極參與到安全文明建設(shè)中,并且還需要制定安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),以及明確管理職責(zé),促進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,以建立良好的建筑安全現(xiàn)象,從而保障施工人員的安全與建筑工程建設(shè)質(zhì)量。
3.2? 組織安全教育
加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理,還需要組織安全教育,以提升施工人員的安全意識水平。當(dāng)前,建筑施工人員多是農(nóng)民工,文化素質(zhì)較低,且大部分都沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),其專業(yè)技術(shù)水平也較低,并且多是短期工,具有一定的流動性,直接影響到建筑工程建設(shè)質(zhì)量。因此,在建筑工程施工之前,需要針對施工人員來進(jìn)行崗前培訓(xùn),通過培訓(xùn)來提升施工人員的專業(yè)技術(shù)水平,并且培訓(xùn)過后需要按照工程建設(shè)要求來進(jìn)行考核,這樣很大程度能確保施工作業(yè)的安全。除此之外,還應(yīng)該組織安全教育,可通過案例來輔助以提升施工人員的安全意識,在施工過程中注意安全問題,避免發(fā)生安全事故。
3.3? 引入現(xiàn)代化監(jiān)督管理技術(shù)
新時(shí)期,建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理工作開展,要求實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)場安全的全天候監(jiān)管,保障安全生產(chǎn)管理到位。若想達(dá)到上述目標(biāo),單純依靠現(xiàn)有的人力資源顯然力不從心,因此需要創(chuàng)新監(jiān)督管理方式方法。具體實(shí)踐中,積極推廣應(yīng)用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控技術(shù),借助APP和在現(xiàn)場的傳感器等,構(gòu)建高效的監(jiān)督管理系統(tǒng),提高施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控水平,保證監(jiān)督安全監(jiān)督管理工作落實(shí)到位。這需要建筑企業(yè)加大建設(shè)投入力度,在施工現(xiàn)場的主出入口和材料加工區(qū)域以及工地制高點(diǎn),比如塔機(jī)頂端位置,設(shè)置遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控設(shè)備,構(gòu)建遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),為監(jiān)督管理工作的開展提供支持,遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備的布置,要結(jié)合實(shí)際情況選擇適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)位,做好現(xiàn)場人員和車輛以及材料加工等的監(jiān)督管理。工程作業(yè)現(xiàn)場至少要設(shè)置1個(gè)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控設(shè)備,使用球形攝像機(jī)或者其他攝像設(shè)備,獲取施工作業(yè)現(xiàn)場的基本信息,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管控。
3.4? 建立完善的安全管理制度
建筑施工現(xiàn)場的安全管理不是為了處理施工現(xiàn)場事故,而是為了更好的預(yù)防施工現(xiàn)場事故的發(fā)生,因此,建筑施工現(xiàn)場安全管理制度的重點(diǎn)在事故預(yù)防及應(yīng)急方案上,施工管理層人員要對施工中可能出現(xiàn)的問題提出應(yīng)對措施,從事故發(fā)生的源頭控制和預(yù)防,降低其對施工現(xiàn)場的損害程度,甚至避免損失。同時(shí),要定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行施工檢查,確保建筑施工的正常運(yùn)行,規(guī)范化管理建筑施工現(xiàn)場的施工作業(yè)。施工現(xiàn)場的安全制度要充分落實(shí)現(xiàn)場的安全管理措施、安全教育措施和安全技術(shù)措施,保證建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作順利進(jìn)行。
4? 結(jié)束語
在建筑工程施工過程中進(jìn)行施工安全管理工作是非常重要的內(nèi)容,因此需要施工企業(yè)認(rèn)識到進(jìn)行建筑工程安全施工管理工作的重要性,并制定出更加科學(xué)和完善的建筑工程施工管理制度,從而不斷提高建筑施工的質(zhì)量和效率,推動我國建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1] 李明群.淺談建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理[J].低碳世界,2019(4):156~157.
[2] 夏琳琳.淺析建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題及對策[J].科技風(fēng),2019(9):96.
[3] 何遠(yuǎn)智.建筑工程施工現(xiàn)場安全管理研究[J].建材與裝飾,2018(51):146~147.
[4] 張?jiān)?,童宇,郭建棚,龍?建筑施工現(xiàn)場安全管理分析[J].住宅與房地產(chǎn),2018(34):117.