文化企業(yè)管理會計應用研究

張潔

摘 要：文化產(chǎn)業(yè)在社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，現(xiàn)代化建設(shè)不斷深化，文化產(chǎn)業(yè)逐漸受到人們的重視。重視發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)不僅有助于促進我國文化水平的提升，同時有助于豐富我國企業(yè)的組織形式。近年來我國的文化企業(yè)越來越多，為了進一步促進我國文化企業(yè)的快速健康發(fā)展，文化企業(yè)需要創(chuàng)新企業(yè)管理模式，將管理會計引入文化企業(yè)，通過優(yōu)化文化企業(yè)的管理模式，可以促進文化企業(yè)的良性發(fā)展。管理會計可以為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供指導，同時能夠改善企業(yè)的經(jīng)營管理，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，在如今的企業(yè)發(fā)展中，管理會計的作用越來越凸顯。

關(guān)鍵詞：文化企業(yè) ?管理會計 ?應用 ?探究

一、文化企業(yè)采用管理會計的作用

（一）企業(yè)管理會計水平的高低直接影響著企業(yè)的發(fā)展水平

因此企業(yè)應高度重視管理會計在企業(yè)管理和經(jīng)營決策中的應用。管理會計是一種管理工作，在文化企業(yè)的發(fā)展過程中，應用管理會計指導企業(yè)的經(jīng)營活動可以為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供科學指導。文化企業(yè)在經(jīng)營活動過程中要重視發(fā)揮管理會計的作用，對企業(yè)的財務(wù)會計信息要做好信息收集工作，收集完成后采用管理會計對企業(yè)的財務(wù)會計信息進行加工處理，再針對數(shù)據(jù)處理結(jié)果進行分析。

（二）重視文化企業(yè)管理會計的應用可以加強企業(yè)的成本管理

文化企業(yè)要獲得長久發(fā)展，成本管理是關(guān)鍵，而企業(yè)成本管理的核心是成本控制。通過應用管理會計，文化企業(yè)可以對其經(jīng)營活動過程中的資金投入情況進行控制，實現(xiàn)成本的最優(yōu)管理，避免成本投入過大，而產(chǎn)出相對不足，造成企業(yè)的經(jīng)濟損失。文化企業(yè)采用成本管理的目的，一方面指導企業(yè)的經(jīng)營決策;另一方面，通過采用管理會計管理企業(yè)的財務(wù)會計工作，保證企業(yè)資金活動的規(guī)范性，可以有效的實現(xiàn)企業(yè)的成本管理和控制。

二、文化企業(yè)應用管理會計遇到的問題

（一）企業(yè)對管理會計重視度不夠

企業(yè)對管理會計的重視度不夠是制約文化企業(yè)發(fā)展的重要因素，主要受傳統(tǒng)觀念影響。部分企業(yè)認為財務(wù)會計就是管理會計，由于主體認識不清，導致管理會計的職能不能有效的發(fā)揮，我國財務(wù)會計的職能主要是記錄工作和監(jiān)督工作，而且工作的側(cè)重點也不同。財務(wù)會計側(cè)重的是企業(yè)經(jīng)營活動的事中、事后，而管理會計則側(cè)重的是經(jīng)營活動前的財務(wù)會計分析，指導企業(yè)的經(jīng)營決策等。主體認識不清，導致部分企業(yè)在工作中忽視了管理會計的作用，具體表現(xiàn)為企業(yè)在進行經(jīng)營戰(zhàn)略決策時直接與市場部門以及業(yè)務(wù)部門進行協(xié)調(diào)、溝通，原因在于市場部與業(yè)務(wù)部可以直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益的部門，大大限制了管理會計職能的發(fā)揮。

（二）管理會計理論與實踐脫節(jié)

管理會計概念最早在外國形成并成熟發(fā)展，我國管理會計的發(fā)展相對較晚，雖然近年來我國的管理會計取得了一定的發(fā)展，但是在實際的應用中由于企業(yè)的差異化，而且部分企業(yè)缺乏高素質(zhì)的管理會計人才，導致管理會計在實際的工作應用中效果大打折扣。主要原因是我國管理會計的理論與實踐出現(xiàn)脫節(jié)，以A文化企業(yè)為例，由于其在經(jīng)營管理過程中受到市場外部環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境等多種因素單位影響，使企業(yè)的經(jīng)營項目存在較大的可變性。

三、提升文化企業(yè)管理會計應用水平的有效策略

（一）重視培養(yǎng)企業(yè)全員管理會計意識

文化企業(yè)要加強企業(yè)的管理，需要將管理會計深化到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，企業(yè)全體員工只要高度重視起來，才能發(fā)揮管理會計的作用。企業(yè)要重視培養(yǎng)員工的管理會計意識，調(diào)動全員重視管理會計，才能使管理會計的作用更好的發(fā)揮。文化企業(yè)管理會計意識的培養(yǎng)主要包括兩方面：其一，針對文化企業(yè)的高層進行培養(yǎng)，高層由于平時經(jīng)營活動中接觸到的業(yè)務(wù)較多，比如文化企業(yè)的融籌資活動等。因此，相對而言，高層管理者對管理會計的認知更深;企業(yè)可以組織一次專題交流會，邀請管理會計研究專家對文化企業(yè)的高層進行專業(yè)培訓，培訓要涉及到管理會計的理論知識以及實踐應用，將理論與實踐相結(jié)合，可以使高層對管理會計的認知更全面。作為高層員工，在平時的工作中要注重自學管理會計相關(guān)知識，提升其專業(yè)水平。其二，加強在文化企業(yè)內(nèi)部管理會計知識的宣傳工作，可以通過在企業(yè)的宣傳欄發(fā)布相關(guān)知識，提升宣傳力度;另外，文化企業(yè)內(nèi)部各部門要組織學習活動，以部門為學習單位組織學習管理會計專業(yè)知識。通過提升文化企業(yè)全員的管理會計意識，促使管理會計可以在文化企業(yè)管理中發(fā)揮更大優(yōu)勢。

（二）構(gòu)建企業(yè)人才機制，重視管理會計人才建設(shè)

文化企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的競爭越來越大，企業(yè)要發(fā)揮其自身優(yōu)勢、形成核心競爭力，需要重視企業(yè)的管理會計建設(shè)，同時要重視對管理會計人才的培養(yǎng)。文化企業(yè)提升管理會計水平，加強人才培養(yǎng)需要先從企業(yè)內(nèi)部展開，以A企業(yè)為例，該企業(yè)是一家文化企業(yè)，在內(nèi)部培養(yǎng)時可以定期對企業(yè)員工管理會計的水平進行考核，以考核定能力、以能力定崗位，調(diào)動員工的學習積極性。另外，企業(yè)員工在自覺要求自己，在平時的工作中積極學習文化會計相關(guān)知識，如文化企業(yè)的預算制度、決算制度等。通過了解文化企業(yè)會計制度，學習管理會計知識，可以使管理會計知識的實用性更強。文化企業(yè)還要重視吸引外部人才，充實文化企業(yè)的管理會計人才機制，在選拔外部人才時要重視對其專業(yè)知識的考核。通過完善人才選拔機制，為企業(yè)選拔管理會計人才。

（三）健全企業(yè)管理會計信息化建設(shè)

在如今的企業(yè)發(fā)展過程中，信息化建設(shè)越來越重要，作為文化企業(yè)的工作人員不僅要具備一定的管理會計專業(yè)知識，還需要其掌握一定的計算機應用能力，能通過計算機信息化系統(tǒng)對文化企業(yè)的相關(guān)會計信息進行數(shù)據(jù)分析與整合，這是文化企業(yè)強化管理會計應用的關(guān)鍵。企業(yè)通過采用信息化手段收集、加工、處理會計數(shù)據(jù)，有助于提升企業(yè)財務(wù)預算、核算等業(yè)務(wù)的效率。采用信息化系統(tǒng)收集文化企業(yè)的會計數(shù)據(jù)信息，使文化企業(yè)的信息收集更加全面，信息的準確性也大大提升，為企業(yè)決策提供了科學的數(shù)據(jù)支撐，同時進一步提升了文化企業(yè)管理會計的應用水平。

四、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)的發(fā)展一方面需要依賴外部市場環(huán)境，另一方面需要重視其內(nèi)部管理，這是影響企業(yè)發(fā)展的內(nèi)因和外因。近年來我國文化行業(yè)的競爭越來越大，作為文化企業(yè)要獲得更好的發(fā)展，需要結(jié)合當下市場環(huán)境的需要，轉(zhuǎn)變其管理模式。管理會計適合當下企業(yè)發(fā)展需要，其可以為文化企業(yè)的發(fā)展提供決策指導，這是一種科學的管理理念。管理會計是從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中分離出來的，其與財務(wù)會計并列，在企業(yè)的決策和財務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用。采用管理會計可以實現(xiàn)文化企業(yè)的戰(zhàn)略、財務(wù)、業(yè)務(wù)一體化，提升文化企業(yè)的發(fā)展水平。

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