論企業(yè)財務會計向管理會計的轉型

[摘 要]在我國政策的不斷支持下，企業(yè)發(fā)展得越來越快，其不僅極大程度地滿足了我國社會和人民的需要，還涉及很多領域，促進了各種行業(yè)的發(fā)展。但是很多企業(yè)僅是表面在快速發(fā)展，其內部并沒有跟上發(fā)展的腳步，從而給企業(yè)的發(fā)展增加了難度。如傳統的財務會計工作重報告、輕分析，而管理會計就能很好地彌補這一問題并且給企業(yè)的發(fā)展提供可行性的建議，但是在財務會計向管理會計轉型的過程中出現了很多問題，給企業(yè)的發(fā)展增加了難度。

[關鍵詞]企業(yè);財務會計;管理會計

[中圖分類號]F275

1 引 言

隨著我國經濟水平的提高和人民需求的增加，企業(yè)的很多工作急需轉型，這樣才能迎合新形勢下對企業(yè)發(fā)展的要求，從而使得企業(yè)更快更好地發(fā)展下去。如財務會計工作只是簡單的對企業(yè)的資金輸入與輸出進行記錄、整理和簡單的分析工作，其并不能完全滿足企業(yè)目前的需求，所以企業(yè)開始意識到管理會計工作的重要性，但是由于企業(yè)的會計制度、方法、觀念等還受到傳統財務會計的制約，使得管理會計工作在企業(yè)中不能很好地發(fā)揮它的作用。

2 目前企業(yè)財務會計向管理會計轉型過程中所面臨的問題

2.1 財務會計與管理會計的工作內容不協調

財務會計和管理會計同為會計部門的分支，它們在工作上具有相互聯系、相互制約的關系，但是其面向對象、工作職責又存在差異，所以使得它們之間的聯系并不如預想中的緊密。財務會計的工作內容主要是對企業(yè)的資金狀況進行整體的記錄、整理和比較工作，并對資金的流入與流出進行控制，重報告、輕分析;而管理會計的工作是對企業(yè)目前的經濟情況進行整體的分析，對企業(yè)的發(fā)展狀況有一個真實、準確的判斷，從而能給企業(yè)的管理者、決策者提供一些可行性的建議，對企業(yè)的發(fā)展路線、方向等做出正確的決斷，其工作內容與財務會計的正好相反，更加重視分析工作。所以管理會計可以財務會計提供準確的財務報告才能很好地進行分析工作，但是很多企業(yè)的財務會計與管理會計之間的聯系并不緊密，在其工作內容上也不協調，使得財務會計向管理會計的轉型工作進程緩慢。如管理會計在對企業(yè)本季度的財務發(fā)展狀況進行分析時，由于其與財務會計的工作內容脫節(jié)，使其必須先對公司本季度的資金流通狀況進行整理，不能直接采用財務會計整理出來的報告，大大增加了工作難度，并且也造成了人力資源、時間資源等的浪費，給企業(yè)的發(fā)展也造成了很多麻煩。

2.2 企業(yè)對管理會計的重視程度不高，對于管理會計的規(guī)章制度不完善

由于我國企業(yè)應用管理會計的時間不長，使得其在很多企業(yè)中并沒有站穩(wěn)腳跟，并且很多企業(yè)管理者對于管理會計的作用、影響等的認識程度不高，使得企業(yè)財務會計向管理會計的轉型比較困難，如果一個企業(yè)的管理者無法正確認識管理會計給企業(yè)帶來的影響，那么這些管理者不僅不能給企業(yè)的其他員工起帶頭作用，還不能很好地指揮企業(yè)各項工作的進行，也給企業(yè)的發(fā)展增加了難度。而且企業(yè)對于管理會計工作的相關管理制度也沒有制定完善，使得其很多工作沒有一個統一、可行的標準，工作內容比較混亂，工作的效率和質量也降低了很多，不僅如此，不完善的管理規(guī)章制度也不能對工作人員的行為進行很好的約束，使他們做不到有規(guī)可依、違規(guī)必究，從而容易造成管理會計的工作混亂。如在進行管理會計的分析報告工作時，由于該規(guī)章制度不全，就給了一些工作人員可乘之機，不嚴格完成自己的工作任務，對分析工作也不重視，而且在做現階段的企業(yè)經濟情況分析工作時，一些工作人員只是利用之前的分析報表進行修改數字，相關的建議也不具有可行性，然后就形成了本期的財務分析報告，換湯不換藥，既浪費了很多人力資源和其他資源，也使得管理會計工作在企業(yè)中的作用不能很好地發(fā)揮出來，其在企業(yè)中的地位也變得可有可無。在企業(yè)內部財務會計向管理會計轉型的過程中，一些企業(yè)只注重短期利益，只能看到目前低成本下帶來的高經濟收益，而不具有長遠的目光，從而使得會計工作的轉型出現了問題，并且企業(yè)也沒有深入去促進該轉型工作，從而給企業(yè)的發(fā)展增加了難度，也不利于企業(yè)各項工作的開展。

2.3 相關監(jiān)管力度不高，監(jiān)督體制也不完善，內部審計在企業(yè)中的地位不高

只有進行嚴格的監(jiān)督工作才能保證其他工作穩(wěn)定的進行下去。但是很多企業(yè)對于會計工作的監(jiān)督力度并不高，其監(jiān)督體制也不完善，不僅不能保證經濟數據記錄、整理、分析等的準確性，還容易造成企業(yè)內部經濟紊亂，限制了企業(yè)的發(fā)展。如上文中所提到的很多工作人員在進行財務分析時換湯不換藥，將之前的報告濫竽充數，這不僅是規(guī)章制度不完整帶來的影響，也是企業(yè)的監(jiān)管不嚴所造成的現象。而且財務會計向管理會計的轉型也需要大量準確的經濟數據作為支持，但是企業(yè)的監(jiān)管力度不高，使得這些數據的準確性也有所降低。如一些員工在進行采購工作時，抓住了企業(yè)內部審計地位不高這一漏洞，不嚴格進行采購工作，將質量差價格低廉的物品替換成企業(yè)需要的質量好的物品，從中賺取差價，并且由于企業(yè)的監(jiān)管力度不高，這些工作人員就能很快蒙混過關，這樣不僅不利于企業(yè)對員工的管束，不易端正員工的工作態(tài)度，給企業(yè)良好工作氛圍的創(chuàng)造增加了難度，也容易造成企業(yè)內部經濟紊亂，不利于財務工作的進行，更不利于管理會計向財務會計工作的轉型。

2.4 企業(yè)會計部門的信息化建設程度不高，給財務會計向管理會計的轉型增加了難度

由于科學技術的進步與網絡的不斷深入，很多企業(yè)已經建立了信息化系統，這樣不僅保證了數據信息的準確性，減少了人力資源的浪費，還實現了信息共享，方便了其他工作人員的查詢工作。企業(yè)的會計部門也不例外，其也跟隨發(fā)展的腳步而建立了會計工作的信息化系統，雖然方便了財務會計向管理會計的轉型工作，保證了轉型的快速有效性，但是其安全性還有待提高。在網絡的快速發(fā)展下，黑客、病毒也在不斷地侵襲計算機系統，從而容易出現信息泄露的現象，這樣不僅給了競爭對手可乘之機，還不利于企業(yè)更好地立足于市場上，從而使得企業(yè)的發(fā)展受到了極大的限制。并且一些企業(yè)也不注重對于這方面人才的引入，更對后續(xù)的培訓工作不重視，使得系統出現故障時得不到及時的上報和維修工作，從而給企業(yè)造成了更多的經濟損失。而一些企業(yè)也對進行該項工作的人員沒有制定合適的薪資報酬，使得很多高校畢業(yè)的專業(yè)人才不愿意在該企業(yè)中，企業(yè)只能引進非專業(yè)人才，雖然降低了人工成本，但是其工作適應能力會大大降低，也使得工作效率和質量降低，從而造成了資源浪費的現象，并且這些工作人員在企業(yè)中發(fā)揮的作用也不高，不利于企業(yè)更快更好地發(fā)展下去。

3 企業(yè)財務會計向管理會計轉型的途徑

3.1 協調財務會計與管理會計的工作，完善財務的報告和分析工作

從上文中可以知道，企業(yè)的財務會計和管理會計在工作內容上并不協調，其之間的聯系也不緊密。所以，為了更好地解決這一問題，更好地加強管理會計與財務會計之間的聯系，企業(yè)應該將財務會計做出的報告很好地應用于管理會計中，減少其工作時間與工作強度，完美的將財務會計與管理會計的報告與分析工作進行聯系，同時加強完善工作，從而使得企業(yè)財務會計向管理會計的轉型難度減小。而且企業(yè)也要保證財務會計的報告準確且易懂，這樣才能減少工作時間，并且確保管理會計工作所做的財務分析、提出的發(fā)展建議等具有可行性。

3.2 轉變觀念，提高管理者對管理會計的重視程度

由于企業(yè)對于管理會計的作用認識不清，使得該工作不能很好地為企業(yè)的發(fā)展做出一份貢獻，并且其相關管理制度也不完善，也為其轉型工作增加了難度。所以，為了制定出一套更適合企業(yè)發(fā)展狀況的管理會計工作制度，企業(yè)應該聯系其發(fā)展狀況，參考工作人員的建議，對管理會計的工作制度進行合理的完善，從而使得其他工作有了一個明確的標準，也能很好的約束工作人員的行為，使得他們能做到有規(guī)可依、違規(guī)必究，嚴格執(zhí)行自己的工作任務，如上文中所提到的一些管理會計工作人員在進行財務分析工作時，將之前的財務分析報告濫竽充數，使得該項工作的作用得不到很好的發(fā)揮，所以當完善了企業(yè)管理會計的規(guī)章制度后，就能很好的端正這些工作人員的態(tài)度和行為，使得他們更好的為企業(yè)服務，能針對目前的企業(yè)經濟流通情況做出一份合理的財務分析報告，并為企業(yè)接下來的發(fā)展方向提出可行性的建議，從而促進了企業(yè)的發(fā)展。

3.3 加強企業(yè)對會計部門的監(jiān)管力度，保證轉型工作的正常進行

上文中提到，由于企業(yè)對于會計部門的監(jiān)管力度不高而給其轉型工作增加了難度。所以，為了加強企業(yè)的監(jiān)督力度，完善監(jiān)管體制，除要根據企業(yè)的實際發(fā)展狀況進行完善外，還可以實行獎懲制度來更好地進行監(jiān)督工作。如對于嚴格執(zhí)行監(jiān)督任務的工作人員實行一定的物質獎勵，反之，對于不嚴格執(zhí)行監(jiān)督任務且存在明顯工作失誤的工作人員實施一些懲罰措施，從而提高他們的工作積極性和工作效率，也能使得監(jiān)督工作有效地進行下去。并且企業(yè)也要提高內部審計的地位，使得采購工作、物資核實工作等能嚴格進行，從而避免了一些工作人員的不正當行為，維持了企業(yè)內部經濟的平衡。

3.4 完善企業(yè)會計部門的信息化系統，提高其安全性

企業(yè)為了提高會計部門的信息化建設程度，應該引進更多的硬件設施并且不斷升級軟件，給這項工作的進行提供強有力的支持。而且企業(yè)也要設置更多的殺毒軟件，提高其信息化系統的安全性。同時企業(yè)也要注重專業(yè)技術人員的引入，使其在系統出現故障時能夠及時發(fā)揮作用，避免了企業(yè)更大的經濟損失，也能不斷為系統的建設而努力，為傳統財務會計的轉型工作做出一份貢獻。

4 結 語

傳統財務會計轉型是企業(yè)能夠健康發(fā)展的必要前提，對此要認真對待，嚴格實施。其好處是一方面對企業(yè)財務管理科學性的提高，另一方面對企業(yè)戰(zhàn)略目標提供了技術支持。與此同時，這樣的轉變給相應的財務人員也帶來了巨大的挑戰(zhàn)，對他們的工作能力和專業(yè)技術有了更高的要求，使他們壓力倍增，但這也給了有能力的人一個更好的展現自己的機會。對此，工作人員要做好充分的準備，不斷提身自身價值，從而提高財務部門價值，再而促進市場經濟發(fā)展。

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[作者簡介]姜秀娟，女，漢 族，山東省青島人，青島農村商業(yè)銀行股份有限公司，青島農商行市南支行行長，會計師、高級政工師，研究方向：管理會計在企業(yè)中應用與發(fā)展。