開展“三比一爭(zhēng)”競(jìng)賽活動(dòng)切實(shí)推動(dòng)“三基建設(shè)”

■劉孝平

2017年6月22日，習(xí)近平總書記視察太鋼時(shí)指出：“要在創(chuàng)新上再加把勁，為中國(guó)制造做出更大貢獻(xiàn)?！蔽覀兩羁陶J(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)“三基建設(shè)”工作是堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威、深入貫徹習(xí)總書記視察山西重要講話精神的具體舉措，是發(fā)揮基層組織作用、推進(jìn)各項(xiàng)工作的重要手段。

通過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)一些黨員干部，尤其是年輕科段副職干部在政治理論、思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)技能等方面還存在不少差距，還不能完全適應(yīng)新時(shí)期黨對(duì)企業(yè)干部的要求。為此，太鋼煉鋼一廠認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記的囑托，通過開展干部職業(yè)技能測(cè)評(píng)、推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、開展干部“三比一爭(zhēng)”競(jìng)賽活動(dòng)，把管政治、管思想、管作風(fēng)和管能力結(jié)合起來，促進(jìn)干部綜合素質(zhì)和基本能力提升，為加強(qiáng)基層組織建設(shè)、做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作、完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了不竭動(dòng)力。

一、積極引導(dǎo)全體黨員干部履職盡責(zé)、奮發(fā)有為

為準(zhǔn)確把握煉鋼一廠各作業(yè)區(qū)、科室副職干部的工作狀態(tài)，進(jìn)一步提升其綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績(jī)，煉鋼一廠黨委開展了全廠科段正職干部對(duì)副職干部的綜合能力測(cè)評(píng)工作，由科段正職根據(jù)副職平時(shí)的綜合表現(xiàn)，對(duì)他們的思想品質(zhì)、核心能力、通用能力、業(yè)務(wù)能力等四大項(xiàng)18個(gè)小項(xiàng)進(jìn)行定量、定性評(píng)價(jià)。其中，思想品質(zhì)占3項(xiàng)，包括政治素質(zhì)、品德修養(yǎng)、廉潔自律；核心能力占5項(xiàng)，包括開拓創(chuàng)新、開放共贏、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、用戶導(dǎo)向；通用能力占5項(xiàng)，包括嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、計(jì)劃執(zhí)行、主動(dòng)學(xué)習(xí)、協(xié)同合作、敬業(yè)擔(dān)當(dāng)；專業(yè)能力占5項(xiàng)，包括專業(yè)理論、專業(yè)水平、持續(xù)改進(jìn)、專業(yè)管理、工作業(yè)績(jī)。測(cè)評(píng)表對(duì)每個(gè)測(cè)評(píng)項(xiàng)目都進(jìn)行了詳細(xì)定義，并給每項(xiàng)設(shè)置5個(gè)分值段，每分值段都有詳細(xì)打分標(biāo)準(zhǔn)。

全體科長(zhǎng)、作業(yè)區(qū)主管本著實(shí)事求是、客觀公正的原則，通過考察副職的日常工作、關(guān)鍵事件及具體案例，對(duì)照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，采取面對(duì)面方式對(duì)副職進(jìn)行打分測(cè)評(píng)，客觀公正地對(duì)他們進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，指出他們身上的優(yōu)點(diǎn)和存在的差距，提出了改進(jìn)的意見和方向。被測(cè)評(píng)的副職對(duì)照自身存在的不足之處，剖析產(chǎn)生問題的原因，針對(duì)性地制定整改措施，不斷加以改進(jìn)和提升。

煉鋼一廠黨委積極引導(dǎo)全體黨員干部堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，真正做到思想認(rèn)同、政治看齊、行動(dòng)緊跟。組織黨員干部參加廠黨委中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)、支部“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)和黨內(nèi)組織生活，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，學(xué)深悟透習(xí)近平總書記系列重要講話精神。踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，教育引導(dǎo)黨員干部履職盡責(zé)、奮發(fā)有為，敢于擔(dān)當(dāng)。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，保持清正廉潔政治本色。堅(jiān)持學(xué)做互進(jìn)、知行合一，時(shí)刻檢視存在的差距和不足，從具體問題改起，從身邊小事做起，保持干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

二、扎實(shí)開展黨員干部“三比一爭(zhēng)”競(jìng)賽活動(dòng)

煉鋼一廠黨委積極開展“三比一爭(zhēng)”競(jìng)賽活動(dòng)，動(dòng)員和激勵(lì)各級(jí)干部主動(dòng)在崗位上“比能力、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī)，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀干部”，率先垂范，當(dāng)好表率。完善干部工作業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，營(yíng)造比學(xué)趕幫超的良好機(jī)制，最大限度地調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。

煉鋼一廠黨委加大正向激勵(lì)力度，傳播正能量。及時(shí)挖掘和報(bào)道各層級(jí)工作動(dòng)態(tài)、鮮活經(jīng)驗(yàn)，形成層層動(dòng)員、人人參與的良好氛圍。一年來，對(duì)貢獻(xiàn)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀黨員干部進(jìn)行表彰，對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和集體進(jìn)行表彰。碳鋼冶煉作業(yè)區(qū)主管、書記王瑞林，生產(chǎn)技術(shù)科碳鋼室技術(shù)主管任星分別被評(píng)為廠級(jí)黨員標(biāo)兵、勞動(dòng)模范。充分發(fā)揮《煉鋼一廠簡(jiǎn)報(bào)》、黨建和管理干部微信群、宣傳欄的平臺(tái)和媒介作用，積極宣傳崗位上涌現(xiàn)出的優(yōu)秀黨員干部、先進(jìn)模范事跡，充分發(fā)揮他們的示范引領(lǐng)作用。

三、“三比一爭(zhēng)”競(jìng)賽活動(dòng)卓有成效

通過活動(dòng)開展，各級(jí)干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到進(jìn)一步提高，工作積極性進(jìn)一步被調(diào)動(dòng)起來，在基層組織建設(shè)、重點(diǎn)工作開展中取得了明顯成效：

一是基層組織建設(shè)得到了加強(qiáng)。全廠15個(gè)黨支部中，碳鋼連鑄黨支部、碳鋼冶煉黨支部、冶煉點(diǎn)檢維護(hù)黨支部被評(píng)選為廠級(jí)“三化”黨支部。其中，碳鋼連鑄黨支部被推薦參加公司級(jí)“三化”黨支部評(píng)比，成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘。

二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)取得了驕人業(yè)績(jī)。一年多來，全廠鋼產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均比上年有大幅提升。不銹鋼線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定運(yùn)行，碳鋼線的1#電爐-鍋爐工程實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量高效率再改造，實(shí)現(xiàn)了單線低成本高效生產(chǎn)運(yùn)行的目標(biāo)，為進(jìn)一步提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

三是形成主動(dòng)找差、狠抓落實(shí)的良好工作氛圍。不銹鋼冶煉作業(yè)區(qū)主管、支部書記張玉川針對(duì)副職業(yè)務(wù)管理缺乏全面性、持續(xù)學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)等問題，在作業(yè)區(qū)管理人員中推行“一線工作法”，做到“三盯、兩抓”即盯住目標(biāo)、盯住現(xiàn)場(chǎng)、盯住問題，抓住隊(duì)伍建設(shè)、抓住管理技術(shù)，帶動(dòng)引領(lǐng)職工攻堅(jiān)克難，完成各項(xiàng)任務(wù)。為了提升解決問題效率，班子成員每天下午17∶30組織白班人員召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)碰頭會(huì)，匯報(bào)當(dāng)日安全、生產(chǎn)、質(zhì)量控制等情況，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)和群眾反映強(qiáng)烈的問題。制定《不銹鋼冶煉黨支部黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)競(jìng)賽方案》，引導(dǎo)每名黨員亮身份、定目標(biāo)，在思想上明“旗幟”意識(shí)，在工作中樹“旗幟”責(zé)任，在職工群眾中樹立先鋒形象。

冶煉機(jī)械點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)主管、支部書記郭維勝針對(duì)副職主動(dòng)學(xué)習(xí)不夠、專業(yè)知識(shí)欠缺等問題，積極開展“黨員干部上講臺(tái)”活動(dòng)，每名干部每月一次以上對(duì)職工進(jìn)行設(shè)備功能、設(shè)備參數(shù)、安全要點(diǎn)、機(jī)械原理等方面的技能培訓(xùn)，定期開展黨的理論知識(shí)專題學(xué)習(xí)研討，保證黨員職工不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理念、新技術(shù)、新理論。

四、“三比一爭(zhēng)”競(jìng)賽活動(dòng)體會(huì)深刻

“三比一爭(zhēng)”競(jìng)賽活動(dòng)開展以來，各級(jí)干部通過自己找、別人幫等多種方式，主動(dòng)查找和解決自身存在的問題，各項(xiàng)工作取得了明顯進(jìn)步。主要體會(huì)有：

一是通過定期評(píng)價(jià)分析干部綜合能力和思想素質(zhì)情況，廠黨委及時(shí)掌握了干部的工作狀態(tài)，為針對(duì)性地提升干部的綜合素質(zhì)提供了詳細(xì)的資料。把既能解決問題又能分享經(jīng)驗(yàn)的“真把式”“好把式”用起來，把光說不干或說多干少的“假把式”“花把式”清出去，構(gòu)建起能上能下、能進(jìn)能出、人盡其才、充滿活力的干部任用機(jī)制。

二是通過深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，強(qiáng)化干部政治過硬和本領(lǐng)高強(qiáng)雙重標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了對(duì)干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀的教育。教育引導(dǎo)黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，進(jìn)一步堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，在新時(shí)代新征程中展現(xiàn)新作為。

三是通過扎實(shí)開展干部“三比一爭(zhēng)”競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步在廣大干部中營(yíng)造出比能力、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī)、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀干部的良好氛圍，把干部錘煉成為政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到了實(shí)處。