傳統(tǒng)紙媒在全媒體時代的“守”與“望”

文 / 付鼎臣

一、積極改變文風，滿足受眾需求

傳統(tǒng)媒體要想有更好的發(fā)展，就先要更新辦報觀念，傳統(tǒng)的報紙媒體要更多地以社會讀者的角度開展工作，讓報紙內容回歸新聞本質。以黨報為例，宣傳好黨的政策是黨報的根本任務。然而在宣傳技巧上，應當“潤物細無聲”。過去居高臨下的說教式、灌輸式的語言風格已經不適應當前的傳播環(huán)境，而媒體“走專改”中就明確提到要“改文風”。例如，《湘潭日報》就在頭版常年開設“新聞故事”專欄，生動地講述湘潭的故事，傳播湘潭的聲音，以小見大,以小故事謳歌大時代，以小人物演繹大社會。

媒體一項重要的功能就是提供新聞產品。傳統(tǒng)紙媒想要獲取更多的收益，就必須提供出更多的、受眾需要的新產品、新服務。這樣才可以讓讀者有更多的選擇，使讀者可以主動去購買新產品和新服務。

如今，很多傳統(tǒng)的紙媒體都在進行跨界經營，爭奪市場份額，占據輿論高地。紙媒體只有快速地適應現(xiàn)在的新形勢，才能在新的媒體格局中站穩(wěn)腳步，健康持續(xù)發(fā)展。只有提高自身的公信力和影響力，迅速適應媒體新語境，才能爭奪主動權，占據主導地位。

二、打破思維束縛，樹立全媒體意識

想要在市場中站穩(wěn)腳步，就先要讓所有媒體行業(yè)的從業(yè)人員建立全媒體意識。傳統(tǒng)的紙媒體主要是以報刊為主、多種媒體共同發(fā)展的媒體行業(yè)，在進行采編工作和經營的時候，要改變以往的思維，要用全媒體的意識來進行工作。

媒體的工作人員需要打破以往的思維，將各種工作都變得立體化。改變以往的新聞呈現(xiàn)方式，不要將報紙版面呈現(xiàn)作為唯一的思考方向，采編人員要綜合運用新聞信息中的圖片、文字、圖表等內容，還要在不同的媒體當中整合進行呈現(xiàn)。對于在一線采寫新聞的記者而言，新聞采訪的方式一定要進行創(chuàng)新，從過去的“寫手”變成如今的“多面手”，要將文字、圖片和視頻等要素一同采集。新聞記者也要判斷新聞信息的價值以及報道的內容，抓住最具新聞價值的新聞點。例如，記者使用一部手機就可以進行拍攝照片和視頻，并且可以經過微信等平臺進行發(fā)布，還可以利用微博手機版進行發(fā)布。不同的媒體平臺，同樣的新聞素材，表達方式也要有所區(qū)別。由于讀者的閱讀方式不一樣，所以經過多個平臺進行新聞發(fā)布，可以滿足大部分人的需求，讓內容傳播的范圍更廣。紙媒體要明確報紙版面不是唯一的呈現(xiàn)方式，在使用報紙傳播的同時也要考慮到，新聞內容要在網絡中的多個平臺進行傳播，為讀者提供更好的服務。

以報紙媒體自身而言，一定要找到媒體之間的差異，在發(fā)揮傳統(tǒng)紙媒權威性優(yōu)勢的同時，還要努力適應媒體新語境，增強可讀性。在保證時效性的同時，紙媒體可以運用新舊媒體、多個平臺，進行立體式、多角度、多形式傳播。這樣才能充分發(fā)揮新舊媒體的優(yōu)勢，相互進行補充。

三、創(chuàng)新體制機制，適應全媒體新形勢

為了讓傳統(tǒng)的紙媒體適應全媒體的格局，傳統(tǒng)的紙媒體需要在制度上進行創(chuàng)新，確保傳統(tǒng)媒體可以和新媒體有效融合。首先要做的就是從機構上進行創(chuàng)新，改變新聞采編的方式，建立出專門負責媒體融合的全媒體指揮中心，將內容采寫歸入采訪部門，將編輯審核尤其是素材二次加工的工作，歸入編輯部門，兩個部門要設置專門的機構進行協(xié)調與管理，如全媒體指揮中心。采訪部門為了保證順利完成采訪任務，應當注重培養(yǎng)全能型人才。編輯部門可以將編輯的工作進行分工，有的按照傳統(tǒng)紙媒要求處理新聞素材，有的專門負責新媒體的編輯。

采編部門的發(fā)稿流程也要進行創(chuàng)新。新聞記者采訪的新聞產品要經過全媒體指揮中心初評、初閱后，再由不同媒體的編輯根據各自不同需要，進行二次加工，通過三審后，進行發(fā)布。有的緊急新聞可以直接編寫成短消息，通過微信、微博等進行及時傳播，讓人們快速了解新聞信息，提高新聞時效。

在新媒體時代，很多傳統(tǒng)紙媒體都建立起全媒體集群。紙媒體應以主業(yè)為基礎，以內容為先，在做優(yōu)做強新聞產品質量的基礎上，努力適應新的媒體發(fā)展環(huán)境，讓傳統(tǒng)媒體在傳承與創(chuàng)新中，繼續(xù)健康可持續(xù)發(fā)展。

四、結語

總的來說，傳統(tǒng)紙媒體在傳承自身優(yōu)勢的同時，也要借助新媒體的強大力量，與新媒體融合發(fā)展，讓傳統(tǒng)紙媒體有效地適應傳媒新語境，得到更好的發(fā)展。