企業(yè)工商管理的創(chuàng)新路徑

周軍

在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展背景下，各個(gè)國(guó)家為了能夠在市場(chǎng)環(huán)境中展現(xiàn)出比較強(qiáng)的適應(yīng)性，都積極對(duì)自身經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。與此同時(shí)，在科學(xué)技術(shù)發(fā)展及社會(huì)因素的影響之下，進(jìn)入到了一個(gè)嶄新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代當(dāng)中。切實(shí)依據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際情況及國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生的變化，應(yīng)當(dāng)不斷在企業(yè)工商管理模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，以便于可以在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)不斷變化的過(guò)程中展現(xiàn)出比較強(qiáng)的適應(yīng)性，在本文中提出一些企業(yè)工商管理創(chuàng)新方法，希望可以在日后相關(guān)工作人員對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行分析的過(guò)程中，起到一定借鑒性作用。

一、企業(yè)工商管理創(chuàng)新的研究背景

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，強(qiáng)調(diào)的是日后我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度呈現(xiàn)出一種中速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，不再是高速增長(zhǎng)，工商滾來(lái)，其實(shí)就是施行一些經(jīng)濟(jì)學(xué)及管理方法，是現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下管理企業(yè)的一種方法。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)剛剛出現(xiàn)的時(shí)候，很多企業(yè)都是難以適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變的，所以在企業(yè)管理工作進(jìn)行的過(guò)程中，就有可能面對(duì)各種類型的問(wèn)題。之所以會(huì)出現(xiàn)這些問(wèn)題，既有可能是受到了外部市場(chǎng)環(huán)境變化的影響，也有可能是企業(yè)管理者及領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略眼光不是十分長(zhǎng)遠(yuǎn)，在企業(yè)中開(kāi)展的升級(jí)優(yōu)化工作不是十分及時(shí)。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，工商管理是一項(xiàng)十分重要的工作。假如一個(gè)企業(yè)能夠妥善完成工商管理工作，那么肯定也可以在變化性比較強(qiáng)的社會(huì)當(dāng)中，展現(xiàn)出更為強(qiáng)勁的適應(yīng)性。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)之下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)提升工商管理力度，促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率得到大幅度提升，展現(xiàn)出更為強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而也就能夠在企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展道路上的過(guò)程中，做出一定貢獻(xiàn)。

二、企業(yè)工商管理發(fā)揮出的作用

（一）切實(shí)降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理成本

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)之下，假如施行工商管理方法完成企業(yè)管理工作，那么對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，最為直觀的表現(xiàn)就是可以有效控制企業(yè)的成本。如果一個(gè)企業(yè)能夠科學(xué)合理的完成工商管理工作，自然是可以展現(xiàn)出較為強(qiáng)勁的成本控制能力，有效降低企業(yè)運(yùn)行成本，在消耗更少資金的情況下，妥善完成企業(yè)當(dāng)中的各項(xiàng)工作，讓企業(yè)有更多的資金用在內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整及人才培養(yǎng)等領(lǐng)域當(dāng)中，促使企業(yè)消耗既定資金的情況下，展現(xiàn)出更為強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力，從而也就可以讓企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中，創(chuàng)造出更多的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。

（二）明確企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向

在企業(yè)本身可以通過(guò)工商管理，將企業(yè)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域中存在的問(wèn)題找尋出來(lái)之后，就可以找尋出明確的企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，科學(xué)合理的利用資料，在企業(yè)日后發(fā)展的過(guò)程中，提出更為科學(xué)合理的發(fā)展目標(biāo)及管理辦法，推動(dòng)企業(yè)逐漸走上一條可持續(xù)發(fā)展道路上。

（三）提升人力資源管理效率

當(dāng)工商管理這一模式在企業(yè)中投入應(yīng)用之后，企業(yè)中各個(gè)部門的工作就應(yīng)當(dāng)?shù)玫娇茖W(xué)合理的管理。因此可以了解到的是，工商管理和人力資源之間的關(guān)系是較為密切的。假如人力資源管理工作是比較順利的話，那么就會(huì)對(duì)企業(yè)造成一定影響。在此可以發(fā)現(xiàn)的是，企業(yè)的發(fā)展是難以離開(kāi)企業(yè)中各個(gè)崗位上工作人員努力的。在工商管理模式實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中，能夠?qū)T工的潛能充分挖掘出來(lái)，自然是一件互利共贏的事情，還可以編制出更為完善的人力資源管理方案，解決各個(gè)崗位上工作人員實(shí)際工作的過(guò)程中遇到的問(wèn)題，讓員工可以將更多的時(shí)間放置在工作領(lǐng)域當(dāng)中，企業(yè)在此背景之下自然是可以創(chuàng)造出更多的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。

三、企業(yè)工商管理領(lǐng)域中存在的問(wèn)題

企業(yè)組織架構(gòu)難以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化速度，因?yàn)楝F(xiàn)階段我國(guó)市場(chǎng)的變化速度十分迅猛，因此也會(huì)對(duì)企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整速度提出更高的要求。但是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)際工作的過(guò)程中，會(huì)將更多的時(shí)間和精力放置在經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)上，不會(huì)在組織架構(gòu)調(diào)整上花費(fèi)太多的時(shí)間及精力，所以企業(yè)組織架構(gòu)難以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展速度，特別是在社會(huì)環(huán)境具有一定不確定性的情況下，難以在環(huán)境變化的情況下迅速進(jìn)行調(diào)整的企業(yè)，就會(huì)很快被市場(chǎng)所淘汰。

欠缺專業(yè)人士開(kāi)展成本管理，大部分企業(yè)當(dāng)中其實(shí)都不會(huì)讓專人開(kāi)展成本管理工作，比方說(shuō)公司管理者會(huì)倡導(dǎo)員工日常工作中節(jié)省本公司的物品，但是相應(yīng)制度卻沒(méi)有貫徹落實(shí)，僅僅是偶爾對(duì)這一件事情進(jìn)行宣導(dǎo)而已，因此這一宣導(dǎo)模式難以取得應(yīng)用的效果，導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。還有一些企業(yè)開(kāi)展成本控制工作的過(guò)程中，會(huì)將財(cái)務(wù)審計(jì)作為基礎(chǔ)，但是財(cái)會(huì)部門僅僅是一個(gè)業(yè)務(wù)部門而已，其所承擔(dān)的職責(zé)是將業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的財(cái)務(wù)工作妥善完成，一般都是難以完成額外工作，在提升企業(yè)效率的過(guò)程中，自然也是難以發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

四、企業(yè)工商管理創(chuàng)新途徑

（一）觀念創(chuàng)新

思想觀念滯后性強(qiáng)會(huì)對(duì)企業(yè)工商管理創(chuàng)新工作的順利完成造成一定影響，企業(yè)管理層實(shí)際工作的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下，工商管理創(chuàng)新占據(jù)的地位十分重要，科學(xué)合理的對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略及管理組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，推動(dòng)企業(yè)向著集約化的方向發(fā)展。企業(yè)工商管理創(chuàng)新工作進(jìn)行的過(guò)程中。首先應(yīng)當(dāng)構(gòu)建出強(qiáng)勁且持久性強(qiáng)的創(chuàng)新價(jià)值觀，并充分認(rèn)同工商管理創(chuàng)新。其次，創(chuàng)新者應(yīng)當(dāng)?shù)玫綉?yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)，積極調(diào)動(dòng)其他人參與到學(xué)習(xí)中去，構(gòu)建出一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)新氛圍;再次，積極組織員工參與到創(chuàng)新教育當(dāng)中，彌補(bǔ)企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制當(dāng)中的缺陷，讓企業(yè)在新時(shí)期當(dāng)中可以長(zhǎng)期展現(xiàn)出更為強(qiáng)勁的創(chuàng)新能力。

（二）初步構(gòu)建人才管理機(jī)制

在進(jìn)入到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代當(dāng)中之后，專業(yè)素質(zhì)水平較高并了解知識(shí)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的人才，能夠讓企業(yè)在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，展現(xiàn)出前所未有的優(yōu)勢(shì)。在人才資源匱乏性較強(qiáng)及人才競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的背景下。企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分重視這一問(wèn)題。各個(gè)地區(qū)的企業(yè)實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中，都應(yīng)當(dāng)在原有地域觀念的基礎(chǔ)上做出突破，在找尋后備人才的過(guò)程當(dāng)中，將自己的目光放置在全國(guó)范圍內(nèi)各個(gè)合適的院校當(dāng)中，在各個(gè)院校當(dāng)中找尋潛力比較強(qiáng)的人才，為這些人才提供優(yōu)秀的工作條件，制定適應(yīng)性比較強(qiáng)的培養(yǎng)計(jì)劃，吸引人才進(jìn)入到企業(yè)當(dāng)中工作。還應(yīng)當(dāng)提升人才培養(yǎng)領(lǐng)域中的資金投入力度，以便于可以讓企業(yè)在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，展現(xiàn)出更為明顯的人才優(yōu)勢(shì)。這實(shí)際上是一種比較超前的人才管理戰(zhàn)略，也是公司中十分有效的人才保障措施，在世界經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)不單單是應(yīng)當(dāng)從國(guó)內(nèi)找尋優(yōu)秀人才，也是可以引進(jìn)國(guó)外人才的，職業(yè)素質(zhì)水平較高的技術(shù)人才會(huì)不斷在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中提供支持，讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的市場(chǎng)當(dāng)中，展現(xiàn)出更為強(qiáng)勁的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）積極在原有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新

現(xiàn)階段我國(guó)社會(huì)各個(gè)行業(yè)相關(guān)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)都向著扁平化的方向發(fā)展，扁平化管理模式實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中，展現(xiàn)出的特征在于，有效減少管理層級(jí)，提升管理幅度，促使信息傳遞及反饋速度得到大幅度提升，讓管理效率得到大幅度提升。其次是柔性較強(qiáng)，在構(gòu)建各個(gè)臨時(shí)性組織的背景下，盡可能淡化原本固化組織形式的影響，讓企業(yè)能夠在環(huán)境不斷變化的情況下展現(xiàn)出比較強(qiáng)的適應(yīng)性。最總是虛擬化特征，科學(xué)合理的應(yīng)用通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)措施，找尋到企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中需要使用到的資源，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)各個(gè)既定目標(biāo)的速度得到大幅度提升。

五、結(jié)語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)這一概念已經(jīng)提出一段時(shí)間了，但是并不是全部企業(yè)都可以在現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)形態(tài)下展現(xiàn)出比較強(qiáng)的適應(yīng)性。之前企業(yè)施行的制度有可能在現(xiàn)階段的市場(chǎng)中難以展現(xiàn)出比較強(qiáng)的適應(yīng)性。因此也就應(yīng)當(dāng)對(duì)工商管理的重要性形成清晰的認(rèn)識(shí)。在對(duì)工商管理含義形成深入認(rèn)識(shí)之后，開(kāi)展工商管理工作的過(guò)程中，不單單是應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)形態(tài)下展現(xiàn)出比較強(qiáng)的適應(yīng)性，更是應(yīng)當(dāng)考慮到企業(yè)自身實(shí)際情況，科學(xué)合理的將二者融合起來(lái)，才可以將工商管理的作用充分發(fā)揮出來(lái)。在此需要特別注意到的一個(gè)問(wèn)題是創(chuàng)新，施行各種措施進(jìn)行創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展做出保證，讓企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力得以增強(qiáng)，從而也就能夠讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的背景下，占據(jù)一個(gè)更為穩(wěn)定的位置。（作者單位：貴州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司）