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    固守黨報之魂在與時俱進中不斷突破
    ——《右江日報》創(chuàng)刊90周年歷程回望

    2019-11-15 12:25:40莫維銘趙燕妮
    中國地市報人 2019年11期
    關(guān)鍵詞:右江百色日報社

    莫維銘 趙燕妮

    創(chuàng)刊于戰(zhàn)火紛飛的革命年代,走過改革開放的燃情歲月,融合于互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展時代……2019年12月,《右江日報》將迎來創(chuàng)刊90周年?!队医請蟆穼⒂瓉韯?chuàng)刊于百色起義期間,是鄧小平等領(lǐng)導下的紅七軍機關(guān)報,這是當時紅軍中最早創(chuàng)辦的一張鉛印報紙,真實記錄和見證了中國共產(chǎn)黨成立后所走過的波瀾壯闊的光輝歷程,體現(xiàn)了中國各族人民為求民族解放和民族復興進行了不屈不撓、艱苦奮斗的革命精神。90年的歷程里,《右江日報》固守黨報之魂,幾次???,幾次復刊,雖歷盡坎坷,但百折不撓,始終頑強戰(zhàn)斗著并在與時俱進中不斷突破。

    發(fā)展歷程:坎坷曲折造就《右江日報》的不屈品格

    《右江日報》的發(fā)展歷程可謂坎坷曲折。

    1929年,鄧小平等同志受黨中央的委派,到廣西開展革命工作。這年9月,一個叫佘惠的營長受鄧小平等指派,率部先期到達百色。佘惠到百色后,創(chuàng)辦了一份石印小報——《右江日報》,中國報業(yè)史上的“老壽星”就這樣誕生了。同年10月,鄧小平、張云逸率部來到百色,把石印《右江日報》與國民黨在百色曾創(chuàng)辦的《田南日報》合并為新《右江日報》,由張云逸親筆題寫報名。1929年12月11日,鄧小平、張云逸領(lǐng)導和發(fā)動百色起義,《右江日報》成為紅七軍的機關(guān)報。紅七軍撤離百色后,形勢緊張,《右江日報》幾次???,幾次復刊。雖歷盡坎坷,但百折不撓,始終頑強戰(zhàn)斗著。

    解放后,在中共廣西省委的關(guān)懷下,中共百色地委機關(guān)報《右江農(nóng)民》報于1952年1月1日出版——實際上是《右江日報》的復刊。1958年8月1日,《右江農(nóng)民》恢復為《右江日報》出版。1970年6月1日,《右江日報》因“文革”動亂再次停刊。

    報紙??螅瑘笊绲木庉?、記者分散到各縣及地直各部門從事新聞報道工作。由于缺少一個發(fā)表本地作品的園地——報刊,只能向中央或省區(qū)一級報刊投稿,用稿率非常低。如果《右江日報》還在多好?。∵@些編輯、記者無時無刻不在懷念這張凝聚著先輩心血的報紙。不管有多大困難,也要恢復《右江日報》。他們決定給鄧小平同志寫信,請求恢復《右江日報》。

    老報人的努力終于有了結(jié)果,1980年8月18日,廣西壯族自治區(qū)黨委批準恢復出版《右江日報》。1981年1月1日,《右江日報》再度復刊,公開發(fā)行至今。

    《右江日報》以它百折不撓的精神,以它厚重的歷史,奠定了它在中國報業(yè)史上的重要地位。

    《中國人民軍隊報刊史》一書,列舉了在第二次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時期國內(nèi)革命根據(jù)地所創(chuàng)辦的43種紅軍報刊,其中只有4家是鉛印報紙,而從時間順序來看,創(chuàng)辦最早的當屬《右江日報》。

    《中國新聞年鑒》里這樣表述《右江日報》:作為中國共產(chǎn)黨創(chuàng)辦的機關(guān)報,起始于革命時期……

    《中國地市報發(fā)展概況》也指出:我國現(xiàn)存最早的地市黨報是1929年鄧小平等同志領(lǐng)導百色起義時創(chuàng)辦的《右江日報》。

    固守黨報之魂:始終如一的辦報思想讓《右江日報》在廣西乃至中國報業(yè)發(fā)展史上留下深深印跡。

    《右江日報大事記》載:《右江日報》第一代報人佘惠,就是按照鄧小平等同志輿論先導、公開宣傳黨的主張、方針、政策的指示創(chuàng)辦《右江日報》的。翻閱保存下來的當年唯一一期報紙,主要內(nèi)容就是宣傳中國共產(chǎn)黨的路線、方針、政策及戰(zhàn)斗新聞。

    張云逸同志兩次為《右江日報》題詞。第一次是:“努力發(fā)揚為人民大眾利益奮斗到底的革命傳統(tǒng)。”第二次是:“右江日報是黨聯(lián)系群眾的主要工具之一,必須始終不渝地宣傳黨的各項政策,教育廣大干部和群眾都懂得政策的重要性,又懂得執(zhí)行政策的方法,使它在各個戰(zhàn)線上充分發(fā)揮人民大眾的力量,不斷發(fā)展生產(chǎn),提高人民生活,為實現(xiàn)共產(chǎn)主義社會而奮斗。”

    90年來,《右江日報》報人換了一撥又一撥,但《右江日報》始終秉承鄧小平、張云逸同志當初制定的辦報思想,在幾代報人的精心培育下堅持正確的輿論導向,以理趣不凡、雅俗共賞的風格,贏得了幾代讀者的歡迎和厚愛,在廣西乃至中國報業(yè)發(fā)展史上留下了深深的印跡。

    特別是近年來,《右江日報》傳承“飛入尋常百姓家”的辦報文脈,堅持“關(guān)注民生、啟迪民智、弘揚民德”的新時代目標,始終服從、服務(wù)大局,通過深層次的、周密細致的策劃,全方位多角度報道人民群眾熱切關(guān)注,黨和政府正在著手解決的一系列重大事情和問題,得到了當?shù)攸h委、政府主要領(lǐng)導的肯定以及廣大讀者、區(qū)內(nèi)外同行的好評。2008年,自治區(qū)新聞出版局編發(fā)的《報刊管理與審讀動態(tài)》,曾以《喜看〈右江日報〉新變化》為題進行評述:一是印刷質(zhì)量明顯提高,版面更美化亮麗;二是擴大了版面,增加了宣傳內(nèi)容;三是有分量的報道多,撰寫的評論多,而且這些評論都有一定的深度和力度,對當?shù)馗黜椆ぷ鞯拈_展起到了很好的“助推器”作用。

    創(chuàng)刊57周年暨復刊35周年座談

    1929年至1999年各個時期不同報頭的報樣

    20年前,通過郵發(fā)的《右江日報》發(fā)行份數(shù)不斷下降。為此,《右江日報》毅然走上了自辦發(fā)行之路。當年,全社從領(lǐng)導到一般職工,下到縣,下到鄉(xiāng),下到村開展工作,在全市12個縣(區(qū))建起了發(fā)行站,在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配了發(fā)行員。自辦發(fā)行的成功,使報紙的社會發(fā)行量逐年上升,獲得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。2007年,右江日報社獲得全國報紙自辦發(fā)行先進集體榮譽稱號。

    隨著報社實力的增強,《右江日報》的各項事業(yè)也得到較快發(fā)展,尤其是采編設(shè)備“鳥槍換炮”,報業(yè)規(guī)模不斷拓展。

    1992年,《右江日報》實現(xiàn)電腦激光照排和電腦接收新華社電訊稿,結(jié)束鉛與火的歷史。2002年7月,在廣州日報報業(yè)集團的幫扶下,右江日報社采編網(wǎng)絡(luò)信息平臺竣工運行,右江日報社的報業(yè)生產(chǎn)技術(shù)走上了網(wǎng)絡(luò)化、信息化。2006年3月,由右江日報社主辦的百色新聞網(wǎng)站正式開通。2006年8月,右江日報社主辦的《新百色》畫報正式創(chuàng)刊,結(jié)束了百色無畫報的歷史。2006年10月,《右江日報》實現(xiàn)彩色印刷,結(jié)束了77年“黑白”報紙歷史。2006年10月,《右江日報·生活周刊》創(chuàng)刊,標志著《右江日報》正式實現(xiàn)擴版,結(jié)束了77年無擴版的歷史。2008年1月,《右江日報》數(shù)字報隆重推出。2008年6月,《百色手機報》正式開通,標志著右江日報社從過去單一紙質(zhì)媒體發(fā)展成為集報紙、數(shù)字報紙、新聞網(wǎng)、畫報、手機報于一身的綜合性新聞媒體。2009年12月11日,《右江日報》老來得子——由右江日報社主管主辦的《百色早報》創(chuàng)刊,結(jié)束了百色無都市類報紙的時代。

    時間進入網(wǎng)絡(luò)時代。2015年,百色新聞網(wǎng)微博、微信公眾號開通運營,《右江日報》客戶端上線。2017年,在網(wǎng)易、今日頭條、抖音等用戶量大的商業(yè)平臺開通賬號分發(fā)內(nèi)容。2018年,右江日報社全媒體運用新華社現(xiàn)場云直播的方式,為全媒體發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。至此,右江日報社形成了“報紙+網(wǎng)站+客戶端+社交媒體+商業(yè)平臺”的傳播布局。

    《右江農(nóng)民》創(chuàng)刊號(實際上是1929年出版的《右江日報》的復刊)

    1958年8月1日,《右江農(nóng)民》改為《右江日報》

    1981年1月1日復刊

    不斷突破:守正創(chuàng)新,努力推進媒體深度融合發(fā)展

    多年來,《右江日報》多次被評為廣西優(yōu)秀報紙。在歷年的廣西新聞獎、中國地市報新聞獎評選中都取得了優(yōu)異成績,獲獎作品連年排在全區(qū)同類報紙的前列。隨著輿論引導力和品牌影響力的不斷提升,《右江日報》作為全市輿論主陣地的作用日益凸顯,權(quán)威性、公信力不斷提高。但是,自2015年以來,因受各種因素影響,全國紙媒廣告呈現(xiàn)斷崖式下滑,《右江日報》也不例外,報紙廣告量、經(jīng)營收入方面明顯下滑。與此同時,受眾群體對信息的需求有所變化。根據(jù)這些實際情況,右江日報社對報紙經(jīng)營思路進行了調(diào)整。在報紙發(fā)行方面,針對受眾反映自費訂閱報紙加重負擔問題,積極與各縣(市、區(qū))委洽談,制訂黨委政府采購黨報計劃,經(jīng)過2年時間推行,取得了黨委政府為群眾看黨報“買單”的效果。在廣告經(jīng)營方面,針對受眾反感硬廣告的特點,加強開發(fā)軟廣告力度,軟廣告在全年廣告收入份額中逐年增加。針對年輕受眾的電子化、碎片化、娛樂化的閱讀新習慣,通過加強新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合來進行應(yīng)對。在所開設(shè)的手機客戶端(右江日報客戶端)、百色新聞網(wǎng)微信公眾號、百色早報微信公眾號,將《右江日報》《百色早報》的文章重新包裝,定時向用戶推送。在用戶關(guān)系維護方面,每年組織評選年度新聞報道先進集體、先進個人并給予表彰,以此激發(fā)受眾、黨委政府的關(guān)注。經(jīng)過努力,雖然通過市場發(fā)行的《百色早報》擴面增量遭遇瓶頸,但黨報《右江日報》在發(fā)行量上保持了穩(wěn)定。

    2018年,隨著受眾群體對信息的需求越來越依賴移動客戶端的現(xiàn)狀,右江日報社開始著手謀劃媒體融合發(fā)展。2018年8月3日,右江日報全媒體首次嘗試運用新華社現(xiàn)場云對百色市第五屆好記者講好故事活動進行視頻直播,取得了“開門紅”,當天直播吸引眾多網(wǎng)友線上圍觀,直播瀏覽量達到3.5萬人次。一炮打響之后,右江日報全媒體不斷加大重大活動直播力度,如直播百色各地群眾收看黨的十九大開幕式盛況、中國—東盟乒乓球賽、紅城百色國際半程馬拉松賽、深圳—百色攜手步步行善助力精準扶貧等一系列重大活動。這些直播吸引了眾多網(wǎng)友參與,真正贏得了受眾。

    2019年1月25日,習近平總書記在中共中央政治局就全媒體時代和媒體融合發(fā)展舉行的第十二次集體學習時強調(diào),要因勢而謀,應(yīng)勢而動,順勢而為,加快推動媒體融合發(fā)展,使主流媒體具有強大傳播力、引導力、影響力、公信力,形成網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓,使全體人員在理想信念、價值理念、道德觀念上緊緊團結(jié)在一起,讓正能量更強勁,主旋律更高昂。其高屋建瓴的指示、清晰明確的部署,為我們順應(yīng)全媒體時代,推動媒體融合向縱深發(fā)展,做大做強主流輿論提供了行動指南、指明了方向??v觀右江日報社,近兩年來也是克服種種困難,結(jié)合百色實際,因勢而謀,應(yīng)勢而動,順勢而為,加快推動媒體融合發(fā)展,形成了網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓。

    媒體融合發(fā)展,是大勢所趨,時代所向。但是,媒體融合發(fā)展之路并不好走,許多事情還是“摸著石頭過河”。我們在摸索中看到,右江日報社雖然搭建了網(wǎng)站、新聞客戶端等新媒體平臺,形成了“報紙+網(wǎng)站+客戶端+社交媒體+商業(yè)平臺”的傳播布局,但新媒體基本上是傳統(tǒng)媒體的翻版,只是將傳統(tǒng)媒體和新媒體作簡單嫁接,是“+互聯(lián)網(wǎng)”,而不是“互聯(lián)網(wǎng)+”,媒體融合發(fā)展之路面臨著諸多困難與挑戰(zhàn)。

    十九大報道

    對“時代楷?!秉S文秀先進事跡的報道

    首先是先天不足。比如:平臺系統(tǒng)落后。右江日報社自有新媒體平臺管理系統(tǒng)還用win7以下系統(tǒng),采編系統(tǒng)和網(wǎng)站、客戶端發(fā)布系統(tǒng)沒有聯(lián)通,編發(fā)工作效率低下。專業(yè)人才缺乏。新媒體需要的視覺美編、視頻制作、后臺開發(fā)技術(shù)人員等方面的人才奇缺,滿足不了新形勢下新媒體快速發(fā)展的需要。

    其次是個性不足。比如:新媒體品牌知名度及曝光率不足。百色新聞網(wǎng)日均瀏覽量為2.1萬左右;《右江日報》客戶端累計下載量5.2萬次;百色新聞網(wǎng)微信公眾號粉絲量為2.7萬;百色新聞網(wǎng)微博粉絲量為3.5萬??偟膩碚f,新媒體平臺用戶量太少,曝光率太低,各平臺知名度不高。內(nèi)容沒有有效整合。目前右江日報社新媒體各平臺多數(shù)是轉(zhuǎn)載報紙內(nèi)容,資源沒有得到最好整合,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容沒有根據(jù)各個平臺的特性把個性化呈現(xiàn)出來。

    面對困難與挑戰(zhàn),右江日報社將一如既往地秉承《右江日報》的辦報思想,守正創(chuàng)新,以融合手段壯大主流陣地,以自我革命的勇毅擔當深入推進融媒體發(fā)展。

    堅持一體化發(fā)展方向,堅持移動優(yōu)先策略。借助傳統(tǒng)媒體渠道與終端上的優(yōu)勢,如受眾規(guī)模、品牌影響力等,在新的基于互聯(lián)網(wǎng)的傳播渠道和終端上發(fā)展,實現(xiàn)“優(yōu)勢互補”和傳播資源的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。加強傳播手段建設(shè)和創(chuàng)新,發(fā)展網(wǎng)站、微博、微信、電子閱報欄等各類新媒體,積極發(fā)展各種互動式、服務(wù)式、體驗式新聞信息服務(wù),推動當?shù)刂髁髀曇糁苯舆M入各類用戶終端,努力占領(lǐng)新的輿論場。

    堅持內(nèi)容為王,努力壯大意識形態(tài)主陣地。加強傳播手段和話語方式創(chuàng)新,堅持“走轉(zhuǎn)改”增強“四力”,深入新聞第一線,俯下身來,沉下心來,向人民學習、虛心求教,推出更多反映基層實踐,傳遞百姓心聲,符合讀者需求的融媒體精品力作。聚焦主體業(yè)務(wù),著力構(gòu)建面向不同用戶、滿足多樣需求的全媒體供稿體系,提升個性化生產(chǎn)、可視化呈現(xiàn)、智能化推送、互動化傳播水平,為用戶和受眾提供更多短視頻、微動漫、動新聞等微傳播、輕量化產(chǎn)品。

    堅持人才戰(zhàn)略,做好人的融合。人的融合是媒體融合發(fā)展的核心和基礎(chǔ),制作融媒體產(chǎn)品需要團隊協(xié)同配合,要實現(xiàn)從“相加”到“相融”,不再區(qū)分傳統(tǒng)媒體部門和新媒體部門,而是適應(yīng)媒體融合發(fā)展需要進行組織架構(gòu)調(diào)整。在報社現(xiàn)有人才基礎(chǔ)上,大力引進視覺美編、視頻制作、后臺開發(fā)等各類專業(yè)人才,充實新聞生產(chǎn)隊伍。

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