淺談礦山機電安全管理存在的問題與相關(guān)方法

劉平

摘 要：當前我國對于經(jīng)濟發(fā)展中的安全問題十分重視，礦山機電設(shè)備自動化雖然所占比例在不斷的提高，但是由于礦山機電設(shè)備安全管理仍然存在著部分隱患，所以可能會導致礦山施工面臨眾多的安全問題。各類安全隱患威脅著施工人員的生命財產(chǎn)安全，也會嚴重阻礙礦山施工的有序進行，會產(chǎn)生經(jīng)濟損失，所以必須要充分重視礦山機電安全管理中存在的問題。本文基于此背景下分析探討礦山機電安全管理中存在的問題以及具體的安全管理方法，旨在進一步提高安全管理工作的有效進行，切實增強礦山企業(yè)的綜合效益，使礦山企業(yè)走出可持續(xù)發(fā)展道路。

關(guān)鍵詞：礦山機電;安全管理;設(shè)備

0 引言

國家對煤礦安全生產(chǎn)工作十分重視，制定了一系列嚴格的管理要求和新標準，這同時也對礦山機電安全管理工作提出了更嚴格的要求。因此，企業(yè)要想健康可持續(xù)發(fā)展，必須要切實抓好管理工作。當前由于受到各類原因的影響，礦山機電管理工作存在各式各樣的問題，嚴重制約著煤礦經(jīng)濟的有效增長，當前因機電設(shè)備產(chǎn)生的事故仍然不斷，既給企業(yè)帶來了經(jīng)濟損失，也危害了社會穩(wěn)定發(fā)展，一定程度上影響了人民的健康生活。

1 當前礦山機電安全管理中存在的問題

煤礦機電事故主要分為機械事故與電氣事故兩大類，這兩類事故，既獨立也互相聯(lián)系。結(jié)合全國煤礦重大事故數(shù)據(jù)調(diào)查分析，我們能夠得知，機電事故的發(fā)生起數(shù)排在第4位，占據(jù)礦山事故傷亡人數(shù)的13.72%，而電氣失爆是造成瓦斯爆炸事故的直接原因。由于機電事故多發(fā)，嚴重制約并影響礦井安全生產(chǎn)。所以，我們必須要深入探討當前礦山機電安全管理存在的問題，分析問題發(fā)生原因，吸取教訓，才能夠有效提高機電管理水平。

1.1 從業(yè)人員綜合素質(zhì)較低

根據(jù)我國礦山事故的調(diào)查報告，發(fā)現(xiàn)礦山事故發(fā)生中由于機電設(shè)備管理不到位，導致的事故概率約占78%。雖然部分礦井設(shè)置有專職機電管理人員，但大部分缺乏專業(yè)的理論知識，不能對設(shè)施設(shè)備進行有效管理，也沒有重視設(shè)施設(shè)備日常基礎(chǔ)檢查工作。甚至部分工作人員對于機電安全管理認識不足，將利益放在發(fā)展的首要位置，搶工圖快，丟掉設(shè)備各種安全保護，或不設(shè)置接地極，形成嚴重的安全隱患。另一方面，礦山企業(yè)為節(jié)約資金和人力，設(shè)施設(shè)備不進行定期保養(yǎng)，也進一步形成安全風險。

1.2 對機電安全管理認識不足

礦山安全管理受到各類因素的影響呈不斷變化的關(guān)系，由于礦山安全管理系統(tǒng)具有多環(huán)節(jié)多因素，復(fù)雜程度高、專業(yè)性較強等各類特性，再加之受到作業(yè)環(huán)境的特殊性影響，所以設(shè)備安全運行環(huán)境要求相對較高。大部分礦山企業(yè)只重視企業(yè)的產(chǎn)值，將精力放在利益最大化上，對淘汰或性能不達標的設(shè)備不及時更換，未清晰認識到機電安全管理的重要性。

1.3 缺少機電培訓與考核機制

部分礦山企業(yè)未嚴格對機電從業(yè)人員進行專業(yè)培訓，采用招工及上崗的方式，雖然進行了入職培訓，但培訓內(nèi)容缺乏針對性，主要又是進行理論講解，內(nèi)容抽象，難以真正掌握。再加之在實際工作中，主要是“師父”口頭教授，業(yè)務(wù)水平參差不齊，難以培養(yǎng)出較專業(yè)的機電人員。

2 解決礦山機電安全管理問題的方法

2.1 重視提高礦山機電管理水平

系統(tǒng)又完善的管理體制有助于提高礦山企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量與效率，充分重視安全管理工作，應(yīng)當要求政府和企業(yè)領(lǐng)導增強對礦山企業(yè)安全管理的重視程度，這也是加強機電安全管理的重中之重。機電安全管理人員必須定期匯報安全工作，提出工作改進建議，通過不斷的實踐努力獲得領(lǐng)導的幫助與支持。同時應(yīng)當將設(shè)備使用情況作為完整的系統(tǒng)，追求設(shè)備的使用周期費用優(yōu)化以及全過程管理，從多個角度進行綜合管理。

2.2 加強礦山機電安全標準化管理

在完善礦山機電安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)任務(wù)是有效的提升礦山機電質(zhì)量標準化管理，所以在建設(shè)礦山機電質(zhì)量管理策略過程當中，要對全體礦山機電人員的專業(yè)素養(yǎng)進行不斷的完善和培訓，使機電管理人員的意識得到提高。

通過提高崗位人員素質(zhì)，能夠使工作人員熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，掌握設(shè)備的操作以及性能方法正確，按潤滑圖表規(guī)定加油換油，確保油路暢通。認真清掃設(shè)備，保持內(nèi)外潔凈，沒有銹蝕和油垢現(xiàn)象，通過設(shè)備日常保養(yǎng)與定期打掃，能夠取得良好的設(shè)備管理效果，對于不正常聲音或者是不正常的運轉(zhuǎn)情況發(fā)現(xiàn)的異常狀態(tài)，必須要采取措施進行故障排除，如果設(shè)備發(fā)生故障之后，應(yīng)當遵循四不放過原則：事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。通過分析事故性質(zhì)，進行嚴肅處理，整理記錄，存入檔案。

2.3 努力提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)

人才是重要的資源，也是企業(yè)發(fā)展中的核心競爭力，知識是第一生產(chǎn)力，要想做好礦山機電設(shè)備安全管理工作，必須要廣泛吸取專業(yè)人才，有效發(fā)揮先進設(shè)備的應(yīng)用優(yōu)勢。有此能夠看出專業(yè)業(yè)務(wù)培訓屬于礦山基地安全管理工作中的基礎(chǔ)內(nèi)容，必須要構(gòu)建科學完善的激勵機制，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟實力，可以采用評定技術(shù)職稱，提高技術(shù)人員薪酬福利待遇，以穩(wěn)定技術(shù)人員，切實減少人才流失現(xiàn)象。同時企業(yè)應(yīng)當給予員工發(fā)展自我的機會和平臺，通過舉行職工技術(shù)比武，鼓勵職工展示自我，樹立良好的企業(yè)文化，能夠形成強大的核心凝聚力，使人才發(fā)揮個人的潛能。

3 結(jié)束語

結(jié)合上述內(nèi)容，我們能夠看出新經(jīng)濟時代的到來，傳統(tǒng)的煤礦經(jīng)濟面臨著前所未有的發(fā)展機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，對于從事礦山機電設(shè)備管理的人員而言，也是重要的考驗。所以在新時期，技術(shù)人員必須要結(jié)合時代發(fā)展，樹立新型觀念，能夠應(yīng)用新技術(shù)構(gòu)建現(xiàn)代化安全信息管理系統(tǒng)，進一步確保企業(yè)的正常運行，從機械化著手切實提高生產(chǎn)效率。

參考文獻

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