如何推進(jìn)國(guó)企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合

李丹

摘 要：國(guó)企黨建工作的建設(shè)與國(guó)有企業(yè)的通徹交融是刻不容緩的一個(gè)事項(xiàng)，國(guó)有企業(yè)必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，并且把其作為旗桿標(biāo)榜，是照亮國(guó)有企業(yè)發(fā)展的一盞明燈。如何將黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合二為一，整齊劃一的為企業(yè)的發(fā)展做出實(shí)質(zhì)的作為，真正地把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為我國(guó)企業(yè)發(fā)展的中國(guó)特色。

關(guān)鍵詞：國(guó)企黨建工作;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);融合

國(guó)企黨建工作對(duì)國(guó)企的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來說無疑是最重要的存在。對(duì)國(guó)企來說黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩者皆是不可偏廢的，那么如何將兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的個(gè)體真正的合而為一是目前最需要探索的課題，這也是國(guó)企快速更佳發(fā)展的一條有效路徑。運(yùn)用國(guó)企黨建工作的推進(jìn)去修復(fù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中顯現(xiàn)的具體問題。能夠國(guó)企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)越發(fā)繁榮興旺這是國(guó)企黨建工作的起始點(diǎn)和終點(diǎn)站，確保國(guó)企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并肩作戰(zhàn)、并心同力、共存共榮。

1 國(guó)企黨建工作目前存在的問題

就目前來講，國(guó)企黨建工作建設(shè)和國(guó)企的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效融合之路還是相對(duì)穩(wěn)妥，對(duì)國(guó)企的進(jìn)步起到相對(duì)緊要的用處，但就當(dāng)下國(guó)企的旺盛程度而言，兩者的結(jié)合程度還是不盡如人意，還是沒有達(dá)到深度融合地步，總體說來還是存在一些問題。

1.1 國(guó)企黨建工作只彰顯于表面，尚未未徹底發(fā)力

國(guó)企黨建工作最重要的核心功效在于使得企業(yè)上下一心、團(tuán)結(jié)一致凝成一股繩為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量，目前國(guó)企的黨建工作僅僅局限于表面，而沒有抓住此核心所在[1]。黨建工作只有徹底的與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)混溶一體，才能使得黨建工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮無窮的效力。

1.2 國(guó)企黨建思想工作流于口頭，未貫徹通透

國(guó)企的黨建工作在思想教育深透認(rèn)識(shí)方面仍略顯貧乏，尚且不能將國(guó)企黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念合二為一，二者雙方依舊思想獨(dú)立[2]。由此以來國(guó)企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的形式與黨建工作的思想尚未達(dá)到統(tǒng)一的地步，那么黨建工作對(duì)于國(guó)企中的職員們反映的問題以及困難便不能夠得到有效的解決，至此黨建工作的威懾力也就難以擴(kuò)展開來。

1.3 國(guó)企黨建工作單調(diào)，創(chuàng)新力度不足

國(guó)企黨建工作形式單調(diào)，局限于發(fā)展黨員、收納黨費(fèi)的目的，難以散發(fā)吸引群眾加入的魅力。國(guó)企黨建工作要發(fā)揮引領(lǐng)群眾的功效，痛改以往企業(yè)中的弊端，如有些個(gè)人工作中推卸責(zé)任、不作為等行為方式，影響了群眾對(duì)黨的信任。

2 國(guó)企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的策略

黨對(duì)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)不斷地在提高要求，作為企業(yè)必須要將黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合方能使企業(yè)在各方面都更上一層樓，如何將黨的建設(shè)在國(guó)有企業(yè)中形成可持續(xù)發(fā)展的局面，可以試從以下幾個(gè)策略著手。

2.1 緊抓黨建工作機(jī)制

切實(shí)的根據(jù)企業(yè)本身的特點(diǎn)以及企業(yè)的工作流程，設(shè)立一個(gè)可行且有效的黨建考核機(jī)制，把黨建工作的具體內(nèi)容和任務(wù)進(jìn)行下發(fā)，對(duì)每個(gè)部門設(shè)立一定的目標(biāo)，在某個(gè)特定的時(shí)間段進(jìn)行考察評(píng)分，這樣方能深入對(duì)企業(yè)黨建工作的了解程度[3]。確確實(shí)實(shí)的把考察工作落到實(shí)處，并且相應(yīng)的設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，把優(yōu)秀的部門可以頒發(fā)先進(jìn)或者師范單位的獎(jiǎng)?wù)?，這樣企業(yè)上下便能真正的齊心協(xié)力為企業(yè)發(fā)展使出自己的一份力。黨組織引路人的身份真正的確立也就能夠?yàn)閲?guó)企指明道路，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)，將黨的思想與自身融到一塊，無意識(shí)的按照黨的思想去做事、去部署，內(nèi)心深處絕對(duì)明確黨組織在國(guó)企中不可動(dòng)搖的位置，跟隨黨組織行動(dòng)。

2.2 督促黨員自發(fā)的學(xué)習(xí)，組織黨員培訓(xùn)

只有不輸入嶄新的知識(shí)才能組成一支進(jìn)步性的黨組織，國(guó)企可以設(shè)立要求性的學(xué)習(xí)機(jī)制，比如說利用現(xiàn)在的APP學(xué)習(xí)，學(xué)員們進(jìn)行打卡學(xué)習(xí)，以打卡的時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行總體的排名，激勵(lì)同志們自發(fā)的加入學(xué)習(xí)大軍。另外也可以定期組織集體性的培訓(xùn)，以一種集中的形式進(jìn)行，學(xué)習(xí)內(nèi)容可以根據(jù)國(guó)企的特色結(jié)合黨的建設(shè)進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，形成大眾學(xué)習(xí)的局面。當(dāng)然也不要局限于理論層面的學(xué)習(xí)，也可組織一些文體性的大型群體活動(dòng)，在活動(dòng)中可以穿插黨的建設(shè)相關(guān)的知識(shí)內(nèi)容，不但這種以活動(dòng)穿插知識(shí)的寓教于樂形式便于大眾接受，而且活動(dòng)中更能夠凝結(jié)大眾的心，這樣組織內(nèi)的凝聚力就在不知不覺中得到鞏固。

2.3 建造國(guó)企自己的黨建工作品牌

一味的模仿他人的黨建工作，或者說是按照黨的要求去應(yīng)付的開展國(guó)企的黨建工作都是治標(biāo)不治本的行徑，唯有以創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn)，各個(gè)國(guó)企自發(fā)的創(chuàng)建自己的黨建工作品牌，才能成就該國(guó)企黨建工作和企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根深蒂固的交融[4]。那么這就要求各個(gè)企業(yè)對(duì)自身的黨建工作的要求再一次的拔高，可以說這是一種全新的挑戰(zhàn)與探索，奔著一個(gè)創(chuàng)新型的方向出發(fā)，設(shè)立一個(gè)從自身企業(yè)的狀況出發(fā)，并與黨建工作有力組合的新方陣。真的做到從企業(yè)的四面八方出發(fā)，各個(gè)角度進(jìn)行大膽創(chuàng)新，最終形成一個(gè)全新的國(guó)企黨建工作模式，爭(zhēng)取可以做成一個(gè)國(guó)企黨建工作的系列品牌，甚至可以形成該國(guó)企的一個(gè)品牌廣告，更有甚者可以形成推廣國(guó)企的一個(gè)宣傳冊(cè)、宣傳標(biāo)、宣傳語(yǔ)，一種無形的招牌就此誕生，這樣才真正實(shí)現(xiàn)了國(guó)企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效且深度的融合，達(dá)到了雙豐收的景象。

3 結(jié)束語(yǔ)

國(guó)企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合為一才是促進(jìn)國(guó)有企業(yè)蛻變和經(jīng)濟(jì)昌盛的必然條件，此二者相結(jié)合是國(guó)企謀發(fā)展的大勢(shì)所趨，把控國(guó)企黨建工作抓核心、主心骨、樹企魂的作用，聚焦新時(shí)代國(guó)企黨建，一定要在奔著有所收益的推進(jìn)深度融合的同時(shí)做好黨建創(chuàng)新工作，創(chuàng)新性的走好黨的建設(shè)相企業(yè)邁入的穩(wěn)健步伐，在此同時(shí)，不僅僅要求企業(yè)得到良好的改善，同時(shí)也要求職工們的思想行為有一定程度的進(jìn)步，共同創(chuàng)立一個(gè)互惠互利、共榮共享的大局勢(shì)，堂堂正正的鑿好國(guó)企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的通道，真真正正的達(dá)成思想上下統(tǒng)一，經(jīng)濟(jì)收效顯赫，經(jīng)營(yíng)方式良好革新，生產(chǎn)領(lǐng)域伸張明顯，銷售渠道增添許多，招牌效應(yīng)明顯顯露的一個(gè)客觀的全新面目。

參考文獻(xiàn)

[1]趙海龍.如何推進(jìn)國(guó)企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合[J].東方企業(yè)文化，2018（S2）：49-50.

[2]錢新華.推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合[J].國(guó)企管理（石油經(jīng)理人），2017：43.

[3]李友海.企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的實(shí)踐與思考[J].求知導(dǎo)刊，2017（21）：105-107.

[4]茍連杰.加強(qiáng)國(guó)企黨建和經(jīng)營(yíng)深度融合[J].中國(guó)石化，2014（10）：99-100.