新時(shí)期對(duì)國有企業(yè)組織人事工作的思考

劉卓然

[關(guān)鍵詞]國有企業(yè);組織人事工作;可持續(xù)發(fā)展

引 言

2018年，習(xí)近平總書記在全國組織工作會(huì)上的重要講話鮮明提出新時(shí)代黨的組織路線，對(duì)黨的組織工作做出新部署、提出新要求?？倳浀闹v話極大地豐富了中國特色社會(huì)主義組織工作的理論內(nèi)涵，揭示了組織工作對(duì)實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的重大意義，具有很強(qiáng)的思想性、實(shí)踐性和針對(duì)性。同時(shí)，總書記關(guān)于組織工作重要思想對(duì)加強(qiáng)新時(shí)代黨的建設(shè)和組織人事工作部署了新任務(wù)、賦予了新使命、提出了新要求。在新時(shí)代背景下，我國國有企業(yè)組織人事距離總書記提出的要求和標(biāo)準(zhǔn)還存在一定差距，部分國有企業(yè)組織人事工作仍然不系統(tǒng)、不規(guī)范，一定程度上影響了企業(yè)組織人事工作的質(zhì)量和效率，制約了企業(yè)的長足發(fā)展。本文就國有企業(yè)組織人事工作特點(diǎn)進(jìn)行分析，探索新時(shí)代國有企業(yè)組織人事工作的發(fā)展和改進(jìn)方向，目的在于對(duì)國有企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展起到積極作用。

習(xí)近平總書記曾指出，“千秋基業(yè)、人才為本”，企業(yè)之間的競爭最終是人才的競爭。因此，如何匯聚人才，讓天下廣大英才為我所用，已經(jīng)成為國有企業(yè)組織人事工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，同時(shí)也是提升國有企業(yè)競爭力實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)健康發(fā)展和國有資本保值增值的根本。不斷加強(qiáng)國有企業(yè)組織人事工作的系統(tǒng)性、規(guī)范性、科學(xué)性，提升國有企業(yè)組織人事工作質(zhì)量，選拔培養(yǎng)優(yōu)秀的干部隊(duì)伍是決定國有企業(yè)能否良性發(fā)展的重要因素。

一、國有企業(yè)組織人事工作的特點(diǎn)及優(yōu)勢

現(xiàn)代國有企業(yè)組織人事工作在吸收了我國傳統(tǒng)文化管理思想理念的基礎(chǔ)上，形成了自己獨(dú)特的特點(diǎn)及優(yōu)勢：1.中國的傳統(tǒng)是現(xiàn)代國有企業(yè)組織人事工作的根。在我國五千年的歷史文化中，歷代管理者在用人之道方面都有了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這些寶貴的人事管理經(jīng)驗(yàn)恰恰是我國在全球化背景下國有企業(yè)人事管理的智慧源泉，通過挖掘，繼承和創(chuàng)新我國五千年來的管理實(shí)踐，逐漸形成了一套全面而又系統(tǒng)的選人、用人理念和方法。 選人方面，我們由商周時(shí)期的“士官制”，到春秋時(shí)期的“選賢任能”、戰(zhàn)國時(shí)期的“軍工制”和“養(yǎng)士制”、漢朝的“察舉制”、隋朝至明清的科舉制，再到現(xiàn)代的高考制度和多元化的國家選人制度，在干部的選用方面可以說經(jīng)歷了多次變革， 逐漸形成了知人善任，人盡其才，任人唯賢的現(xiàn)代化、多元化的選人制度。 用人方面，則形成了人盡其才、才盡其用、民主選拔、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、定期培訓(xùn)教育、群眾路線等多元化、多層次、全面的用人留人制度。2.“以人為本”逐漸成為組織人事工作的核心要義。在馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、中國特色社會(huì)主義理論體系思想的指導(dǎo)下，國有企業(yè)管理在長期的實(shí)踐中逐步形成了“群眾觀點(diǎn)和群眾路線”的思想和方法，進(jìn)一步讓國有企業(yè)更加認(rèn)識(shí)到“人”在國有企業(yè)長期發(fā)展中的作用，也更加注重“以人為本”思想的應(yīng)用。3.新時(shí)代組織人事工作突出問題導(dǎo)向。習(xí)近平總書記關(guān)于組織工作的重要思想，是習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的重要組成部分，深刻闡釋了新時(shí)代組織工作的地位作用、目標(biāo)任務(wù)、職責(zé)使命和實(shí)踐要求，深刻回答了一系列關(guān)于方向性、全局性和戰(zhàn)略性的重大問題。這就要求當(dāng)前國有企業(yè)組織人事工作要以解決實(shí)際問題為導(dǎo)向，構(gòu)建更加科學(xué)，更加全面、系統(tǒng)的組織人事工作體系。

二、新時(shí)代背景下加強(qiáng)國有企業(yè)組織人事工作的措施

（一）加強(qiáng)選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部到重要崗位上

國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義重要的物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段我國改革發(fā)展進(jìn)入深水區(qū)，國有企業(yè)在發(fā)展過程中涉及轉(zhuǎn)型、改革、發(fā)展中的諸多問題，面對(duì)的矛盾復(fù)雜程度也越來越高。在當(dāng)前條件下，國有企業(yè)組織人事部門更需要注重加強(qiáng)大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部到吃勁的崗位上去鍛煉，讓他們快速成長起來，勇挑重?fù)?dān)。要通過理想信念教育引導(dǎo)年輕干部牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”切實(shí)做到“兩個(gè)維護(hù)”，保持對(duì)黨忠誠的堅(jiān)定品格，時(shí)刻保持積極進(jìn)取的精神和奮斗活力。讓他們充分發(fā)揮自身才能，成為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的重要依靠力量，讓他們把實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福的宏偉理想與日常的生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合，為國有企業(yè)改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)力量。

（二）科學(xué)選拔培養(yǎng)人才

國有企業(yè)組織人事工作開展過程中，最重要的是要科學(xué)選拔培養(yǎng)人才，要從人才的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)和一線工作經(jīng)歷等多個(gè)維度綜合考察選拔。要避免選拔人才只注重單方面的優(yōu)勢而忽略短板的情況出現(xiàn)，往往決定工作質(zhì)量的是短板而不是優(yōu)勢。同時(shí)，選拔人才到相應(yīng)崗位后要注重對(duì)其動(dòng)態(tài)培養(yǎng)，并通過定期考察的方式進(jìn)行跟蹤，確保在適合的崗位上人盡其才。只有做到科學(xué)合理地選拔和適度持續(xù)地培養(yǎng)才能確保高能力人才在國有企業(yè)發(fā)展中為國有企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益，從而不斷提升國有企業(yè)整體發(fā)展水平。

（三）構(gòu)建有效的人才激勵(lì)機(jī)制

科學(xué)有效的人才激勵(lì)機(jī)制在國有企業(yè)發(fā)展具有重要作用，因而在組織人事工作開展中構(gòu)建有效人才激勵(lì)機(jī)制十分必要，有利于組織人事工作效果的提升，有利于人才隊(duì)伍的穩(wěn)定，有利于調(diào)動(dòng)人才的干事創(chuàng)業(yè)積極性。國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合員工實(shí)際需求構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制，通過不同方式對(duì)不同條線專業(yè)人才進(jìn)行激勵(lì)，尤其要注重對(duì)科技創(chuàng)新人才的激勵(lì)，保障其創(chuàng)新創(chuàng)造熱情。同時(shí)，科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制不但包含物質(zhì)激勵(lì)，還需要融入精神激勵(lì)，要從鼓勵(lì)和文化方面對(duì)人才進(jìn)行精神激勵(lì)，從而使激勵(lì)機(jī)制的作用能夠?qū)崿F(xiàn)更好發(fā)揮，促使人才積極性得以有效提升，進(jìn)而促使國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

（四）要進(jìn)一步完善干部選拔任用工作

“信念堅(jiān)定，為民服務(wù)，勤政務(wù)實(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)，清正廉潔”，是習(xí)近平總書記對(duì)新時(shí)期干部隊(duì)伍建設(shè)的殷切希望，也是國有企業(yè)組織人事工作需要堅(jiān)持的好干部選拔標(biāo)準(zhǔn)。國有企業(yè)組織人事工作就是要保證干部人才的選拔科學(xué)、合理和全面。在考察環(huán)節(jié)要設(shè)立專門的考察組對(duì)干部人才進(jìn)行深入、全面的了解，注重用綜合的眼光分析和評(píng)價(jià)干部人才，既要考察相關(guān)對(duì)象的工作，了解其工作狀況和能力，研究其工作的潛力，選拔出真正能力強(qiáng)、品德好的干部人才;更要對(duì)其政治素質(zhì)進(jìn)行考察，甚至政治素質(zhì)的考察應(yīng)該作為國有企業(yè)組織人事考察的第一標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，還要對(duì)其他方面進(jìn)行調(diào)查，包括人際關(guān)系、人格品德等，保證干部人才既要有較高的工作能力、前瞻眼光，還要有良好的人格品德?？疾旖M在對(duì)被考察干部進(jìn)行畫像時(shí)要進(jìn)行科學(xué)、全面、客觀的評(píng)價(jià)，不能隱瞞干部的缺點(diǎn)，只談優(yōu)點(diǎn)，也不能因?yàn)閭€(gè)人私利隨意陷害干部人員，確保根據(jù)干部的特點(diǎn)和工作能力，有針對(duì)性地合理地將干部人用到合適的崗位上，發(fā)揮干部自身最大的價(jià)值。

（五）加強(qiáng)干部人事檔案管理

在國有企業(yè)組織人事工作中，干部人事檔案管理工作是日常干部管理中的重要任務(wù)。加強(qiáng)文件管理職能，加強(qiáng)檔案記錄管理，做好檔案檢查工作，確保檔案資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性對(duì)組織人事工作的順利開展能夠提供重要的參考依據(jù)。在日常干部檔案管理過程中，對(duì)于不符合要求的檔案材料，要堅(jiān)決退回或整改。對(duì)偽造材料的干部，要堅(jiān)決嚴(yán)肅處理追究相關(guān)責(zé)任。對(duì)干部檔案中存在的關(guān)鍵材料缺失問題，要限期改正，及時(shí)補(bǔ)充完整、真實(shí)的檔案資料。同時(shí)，國企干部人事管理部門要深入找出干部檔案管理中存在的突出問題，認(rèn)真制定改進(jìn)辦法，使干部人事檔案管理更加規(guī)范化，使干部檔案資料變成個(gè)人信息、學(xué)歷履歷、職業(yè)能力等內(nèi)容的綜合體現(xiàn)，為國企的干部管理和人事任免決策提供全面、真實(shí)的文件依據(jù)。

（六）國有企業(yè)組織人事工作要做好監(jiān)督工作

干部監(jiān)督工作是國有企業(yè)組織人事工作的重要環(huán)節(jié)。干部的選拔任用和干部的監(jiān)督管理構(gòu)成了國有企業(yè)組織人事工作的閉環(huán)。國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義重要的物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)力量，它擔(dān)負(fù)著國家建設(shè)、為人民謀求幸福生活的重要責(zé)任。因此，防止干部腐化生變同樣是國有企業(yè)組織人事工作的重中之重。在干部選拔任用環(huán)節(jié)要嚴(yán)格履行“凡提四必”程序，對(duì)擬提拔或進(jìn)一步使用人選，要做到干部檔案“凡提必審”，個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告“凡提必核”，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見“凡提必聽”，反映違規(guī)違紀(jì)問題線索具體、有可查性的信訪舉報(bào)“凡提必查”。對(duì)發(fā)現(xiàn)問題影響使用的，及時(shí)中止選拔任用程序;疑點(diǎn)沒有排除、問題沒有查清的，不得提交會(huì)議討論或任用，防止干部“帶病提拔”。同時(shí)，按照中央要求扎實(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)工作、“一報(bào)告兩評(píng)議”工作，建立提醒函詢誡勉制度，為組織人事工作的正常開展提供保障。

結(jié) 語

組織人事工作是國有企業(yè)日常工作中的重要組成部分，通過選拔優(yōu)秀干部人才，打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍保障國有企業(yè)良性健康發(fā)展是組織人事工作的最終目標(biāo)。因此，完善的組織人事工作體系，科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制，有效的干部人才培養(yǎng)體系和合理的人才激勵(lì)機(jī)制是構(gòu)成國有企業(yè)組織人事工作的主要模塊。充分發(fā)揮各模塊作用，實(shí)現(xiàn)合理分工和無縫銜接配合是現(xiàn)代國有企業(yè)組織人事工作追求的目的。

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