企業(yè)家就是我們的“衣食父母”

8月份，江敦濤從青島嶗山區(qū)委書記直接晉升為淄博市委書記，有媒體評論，這樣的破格提拔實(shí)屬罕見。在近日舉行的淄博市企業(yè)家大會上，江敦濤的講話先后贏得7次掌聲，也在坊間引起熱議。

不觸碰紅線就不找企業(yè)麻煩

淄博作為一個設(shè)立66年的城市，綜合實(shí)力由小到大、由弱到強(qiáng)。創(chuàng)造了許多耀眼奪目的輝煌與成就。這里，飽含著一代代企業(yè)家的心血和汗水，企業(yè)家引領(lǐng)企業(yè)和工人為城市創(chuàng)造了巨大財富。現(xiàn)在全市有12.3萬戶企業(yè)，貢獻(xiàn)了86%的GDP、82%的投資、84.2%的財政收入和絕大部分就業(yè)。毫不夸張地說，企業(yè)家就是我們的“衣食父母”。

沒有企業(yè)的發(fā)展，就沒有群眾的就業(yè)，就沒有政府的稅收，我們就沒有能力去搞建設(shè)、優(yōu)民生、保穩(wěn)定、抓發(fā)展。因此，為企業(yè)和企業(yè)家提供最優(yōu)服務(wù)、創(chuàng)造最優(yōu)環(huán)境，是黨委、政府義不容辭的責(zé)任。

要打造高品質(zhì)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。創(chuàng)業(yè)需要各種各樣的資源要素。集聚這些資源要素的一個捷徑，就是鏈接、搭建和用好各類高水平平臺。如資本金融平臺、物理空間載體平臺、會議會展等重大活動平臺、科研機(jī)構(gòu)平臺。

要打造高品質(zhì)的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。干部為企業(yè)服務(wù)是本職本分，企業(yè)不需要對此感恩戴德。干部要想明白一個道理，黨委、政府用工資購買了你的服務(wù)，你為企業(yè)服務(wù)是應(yīng)盡的義務(wù)。

具體到工作層面，建立“市級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)絡(luò)員”制度。市四大班子領(lǐng)導(dǎo)和法檢兩長聯(lián)系全市納稅前200強(qiáng)企業(yè)，每位市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系6家左右，根據(jù)企業(yè)需求到所聯(lián)系企業(yè)進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研，做到有求必應(yīng)、無事不擾。

只要是企業(yè)發(fā)展需要，不搞利益輸送，不搞拉拉扯扯、胡吃海喝，各級黨委政府要大膽為企業(yè)“站臺”，全力幫助企業(yè)招才引智、招商引資，出席企業(yè)業(yè)務(wù)洽談、簽約、客商接待等活動，讓企業(yè)家感受到黨委、政府的關(guān)心，增強(qiáng)發(fā)展的信心和底氣。

要打造高品質(zhì)的法治環(huán)境。建立公務(wù)人員“污點(diǎn)”記錄懲戒機(jī)制。對在管理檢查服務(wù)企業(yè)過程中存在的“亂作為”“吃拿卡要”等行為，三年內(nèi)不得提拔重用或晉升職級。

企業(yè)家只要不觸碰生態(tài)環(huán)保、安全生產(chǎn)、行賄、其它違紀(jì)違法這四條紅線、底線，任何部門都不能找他們的麻煩。如果出現(xiàn)亂找麻煩的情況，請各位企業(yè)家大膽向市委、市政府舉報。

沒有爭第一的豪情就不會有大發(fā)展

事業(yè)都是干出來拼出來闖出來的，做企業(yè)尤其需要這樣一股精氣神。過去，我們的企業(yè)家靠干靠拼靠闖，成就了一番大事業(yè)?，F(xiàn)在，高質(zhì)量發(fā)展和新舊動能轉(zhuǎn)換，為企業(yè)家提供了一個更大更好的舞臺;營商環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化，為企業(yè)家提供了成長發(fā)展的良田沃土。

轉(zhuǎn)型升級要忍住痛楚、保持定力。轉(zhuǎn)型升級不是一蹴而就的事，需要一個很長的過程，不只是陣痛，更是一種長痛。

現(xiàn)在，一些企業(yè)經(jīng)營不景氣，加上安全、環(huán)保的要求越來越高，整個企業(yè)運(yùn)行面臨巨大壓力。廣大企業(yè)家既不能急于求成，幻想畢其功于一役，更不能因久攻不下而泄了氣，甚至想放棄。我們衷心地希望企業(yè)家們即使再難再痛，也要保持咬住青山不放松的戰(zhàn)略定力，朝著既定的目標(biāo)和方向堅(jiān)定不移抓下去。

與先進(jìn)城市相比，與優(yōu)秀企業(yè)家相比，我們真正稱得上重量級的企業(yè)還不多，國際國內(nèi)知名的優(yōu)秀企業(yè)家，尤其是創(chuàng)造型企業(yè)家還不多。

企業(yè)家是一個企業(yè)的船長，其能力素質(zhì)是企業(yè)最核心的競爭力，決定著一個企業(yè)能走多遠(yuǎn)、能做多大。作為當(dāng)代企業(yè)家，應(yīng)該提升三種能力：

善于駕馭市場的能力。企業(yè)家要研究市場、分析市場，善于從市場的波動和變化中見微知著，專業(yè)精準(zhǔn)地制定博弈戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展不斷邁上新臺階。

善于運(yùn)用金融工具的能力。實(shí)業(yè)和金融資本相結(jié)合，是現(xiàn)代企業(yè)做大做強(qiáng)的法寶。要更加重視發(fā)揮資本的力量，善于運(yùn)用上市、風(fēng)投創(chuàng)投基金等現(xiàn)代金融手段，為企業(yè)發(fā)展增添制勝的砝碼。

善于運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力。當(dāng)今時代是信息時代，拒絕現(xiàn)代信息技術(shù)勢必被邊緣化。要積極運(yùn)用電商、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、AI等新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，大力嫁接改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培植戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，走在時代發(fā)展的前沿。